Медиатека по "ИТАН: Управленческий баланс"

Демонстрация функциональных возможностей конфигурации "ИТАН: Управленческий баланс"

Демонстрация функциональных возможностей конфигурации "ИТАН: Управленческий баланс" ноябрь 2021 на платформе "1С:Предприятие 8".
Обзор подсистем: Финансовый учет, Бюджетирование, Управление ДС, Управление договорами, Регламент документов, Панель функций.

Новый информационный рабочий стол в системе "ИТАН: Управленческий баланс"

Обзор возможностей подсистемы "Панель функций" в "ИТАН: Управленческий баланс" на "1С:Предприятие 8"

Мобильный клиент "ИТАН: Управленческий баланс" на 1С:Предприятие

Теперь Вы сможете установить на свой смартфон Android или iPhone мобильную версию "ИТАН" и работать с основной базой данных на мобильном. Приложение позволяет с мобильного телефона осуществлять визирование документов, подавать заявки на расходы и договоры на согласование, проводить их бюджетный контроль.

Обзор новой возможности выбора лицензий - Калькулятор лицензий

Обзор новой возможности выбора лицензий на нашем сайте - Калькулятор лицензий

Скриншоты продукта "ИТАН: Управленческий баланс"
Программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" - многофункциональный конструктор на базе платформы "1С:Предприятие 8.3", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами предприятий.
"ИТАН: Интерактивный рабочий стол" представляет собой многофункциональный гибкий интерфейс, при помощи которого решаются задачи удобного представления необходимой информации разнообразному кругу пользователей
Бюджет доходов и расходов предоставляет возможность управлять эффективностью работы компании, определяемой такими показателями, как рентабельность и прибыль. Следует учитывать, что на практике, рассматривая бюджет доходов и расходов и формирование БДР, а также статьи бюджета доходов и расходов, принято выделять несколько различных уровней рентабельности и прибыли
1
Программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" - многофункциональный конструктор на базе платформы "1С:Предприятие 8.3", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами предприятий.
2
"ИТАН: Интерактивный рабочий стол" представляет собой многофункциональный гибкий интерфейс, при помощи которого решаются задачи удобного представления необходимой информации разнообразному кругу пользователей
3
Бюджет доходов и расходов предоставляет возможность управлять эффективностью работы компании, определяемой такими показателями, как рентабельность и прибыль. Следует учитывать, что на практике, рассматривая бюджет доходов и расходов и формирование БДР, а также статьи бюджета доходов и расходов, принято выделять несколько различных уровней рентабельности и прибыли
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
Кейсы
Автоматизация учета и отчетности МСФО в Текта групп на базе "1С:Предприятие 8" и "ИТАН: Управленческий баланс"
Автоматизация учета и отчетности МСФО в Текта групп на базе "1С:Предприятие 8" и "ИТАН: Управленческий баланс"
Клиент: TEKTA GROUP - крупнейшая девелоперская компания полного цикла, специализирующаяся на проектах комплексной жилой застройки
Проект: Автоматизация учета и отчетности МСФО
Дата завершения: Декабрь 2023 г.

Особенности проекта:
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия";
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета;
  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков Дистанционное обучение пользователей.
Настроены следующие механизмы:
  • Консолидационные корректировки и формирование консолидированной отчетности по МСФО;
  • Расчет отложенных налоговых активов и обязательств;
  • Признание выручки по МСФО 15;
  • Механизм входа/выхода из группы компаний;
  • Расчет прочих корректировок:
  1. Рекласс затрат на строительств в запасы (незавершенное строительство);
  2. Рекласс НДС по принятым работам для передачи инвестору в запасы;
  3. Списание капитализированных затрат, не связанных со строительством;
  4. Рекласс % по кредиту в краткосрочные;
  5. Рекласс компенсационного взноса и лицензий на ПО в оборотные активы;
  6. Рекласс депозита в денежные средства;
  7. Рекласс % из административных и прочих доходов/расходов в финансовые доходы/расходы;
  8. Рекласс прочих доходов/расходов в АУР;
  9. Сторно выручки по РСБУ;
  10. Рекласс задолженности в займы, % в финансовые расходы;
  11. Net-of в части задолженности по ДДУ.
  • Настроены отчеты:
  1. Отчет о прибыли или убытке и прочем совокупном доходе. Отчет об изменениях в собственном капитале;
  2. Отчет о движении денежных средств. Отчет о финансовом положении;
  3. Трансформационная ведомость.

Автоматизированы следующие функции:
  • Учет по МСФО
Сопровождение:
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения

Завершено внедрение конфигурации "ИТАН: Управленческий баланс" для решения задач автоматизации МСФО в Текта групп. Конфигурация "ИТАН: Управленческий баланс" была интегрирована с используемой Заказчиком "1С:Бухгалтерия 8 КОРП" при помощи функционала "Трансоперации". Данные документов "1С:Бухгалтерия 8 КОРП" регистрируются к выгрузке с использованием "План обмена". Загруженные документы переносят проводки бухгалтерского учета и записываются в универсальный документ "Трансоперация". Для автоматизации трансляции РСБУ в МСФО настроен соответствующий меппинг.

Что мы предлагаем

Система "ИТАН" является универсальным многокомпонентным конструктором для финансового управления, включающим в себя множество разнообразных готовых моделей, поэтому она может применяться во всех отраслях и направлениях бизнеса, давая отличную возможность внедрения качественного финансового управления и управленческого учета в любой компании.

Наша система специализируется на решении задач в следующих областях:
  • Постановка управленческого учета;
  • Учет и отчетность по МСФО;
  • Консолидации данных 1С и других систем;
  • Внедрение бюджетирования.
Опыт работы

Компания "ИТАН" успешно реализовала десятки крупных проектов. Удачно внедрены решения в различных отраслях - от торговли и оказании услуг до производственной деятельности. Опыт выполнения проектов по постановке финансового учета более 10 лет. В процессе выполнения проектов, нами были десятки раз решены такие задачи, как:
  • Управленческий учет затрат и их распределение;
  • Трансформация бухгалтерского учета в стандарты по МСФО иностранных материнских компаний;
  • Консолидированный управленческий учет в холдинговых структурах;
  • Комплексное бюджетирование всего предприятия.
"ИТАН: Управленческий баланс" это готовое "1С" подсистема и гибкий инструмент, которым можно начать пользоваться сразу, без снятия с поддержки основных "1С" решений.  Для этого нами разработаны типовые методические модели, уже многократно проверенные практикой и успешно внедренные в более чем 300 компаниях.


Особенности проекта
Старт проекта по автоматизации для сети московских торговых центров
Старт проекта по автоматизации для сети московских торговых центров
Клиент: Сеть торгово-развлекательных центров.
Проект: Автоматизация для сети московских торговых центров.
Дата начала: 2023 г.
Особенности проекта: 
  • Будет интеграция с 5 базами «1С:Управление недвижимостью»;
  • «ИТАН:Управленческий баланс» будет в качестве центральной базы - в которой будет реализован управленческий учет, бюджетирование, консолидация, управление договорами, централизованное казначейство;
  • Будет настроена финансовая отчетность;
  • Будет оптимизирована система.
Задачи проекта:
  • Реализован мгновенный контроль за бюджетом проекта уже на этапе согласования договора;
  • Обследование и написание ТП на настройку модели бюджетирования;
  • Настройка планирования и отчётности по модели Заказчика;
  • Экспресс-обследование специфики договорной деятельности предприятия; 
  • Настройка списка форм управленческой отчетности, бюджетирования в системе «ИТАН:Управленческий баланс»;
  • Настроено формирование бюджетов с учетом уже действующих договоров; 
  • Автоматизированы гибкие механизмы заполнения графиков платежей и начислений согласно условий договора.; 
  • Ввод функциональных блоков «Бюджетирование» в промышленную эксплуатацию.
Цели проекта:
  • Автоматизация управленческого учета;
  • План-фактный анализ по всем необходимым аналитикам;
  • Контроль исполнения бюджета по оплатам;
  • Сокращение времени на подготовку и эксплуатацию аналитической информации в категории договоров;
  • Автоматизация полного цикла бюджетирования.
Требования Заказчика к проекту:
  • Постпроектное сопровождение командой проекта;
  • Опытная эксплуатация 1 календарный месяц с момента переноса настроек в рабочую базу (консультации и помощь в ведение учёта);
  • Управление проектом;
  • Перенос конфигурации и настроек в рабочую базу;
  • Обучение настройкам системы и составление инструкций.
Автоматизация управленческого учета в 1С позволяет соотнести нужды предприятия с инструментарием программы для получения достоверной информации, необходимой для принятия быстрых и долгосрочных управленческих решений.

«ИТАН» поможет осуществить такую задачу, как автоматизация управленческого учета в 1С, чтобы система 1С аккумулированы данные каждого отдела и подразделения компании, выводя их в результативные показатели для руководящего состава.
Особенности проекта
Старт проекта на базе «1С:ERP» и «ИТАН:Управленческий баланс»
Старт проекта на базе «1С:ERP» и «ИТАН:Управленческий баланс»
Клиент: Бренд парфюмерии, ведущий свою историю с 1905 года и имеющий в продаже духи с разными ароматами.
Проект: Старт проекта консолидированного управленческого учета и бюджетирования на базе «1С:ERP» и «ИТАН:Управленческий баланс».
Дата начала: Декабрь 2023 г.
Особенности проекта:
  • Программа для ведения бухгалтерского и оперативного учета включает в себя: «1С:ERP», «1С:УНФ»(коммерческий блок и склад);
  • Для реализации целей и задач проекта используется внедрение «ИТАН:Управленческий баланс» на базе «1С:ERP», в которой будет настроен управленческий учет и бюджетирование;
  • Управленческие проводки будут настроены на основании данных бухгалтерского учета;
  • Всего в блоках «Финансовый учет» и «Бюджетирование» планируется до 10 пользователей;
  • В отчете формируется план/фактный анализ по статьям доходов и расходов, сравнительный анализ по периодам, анализ удельного веса расходов, доходов;
  • Планируется автоматизировать анализ выручки по каналам продаж, по категориям продукции, по sku, ароматам, клиентам;
  • В формате Excel формируем визуализацию (графики и диаграммы) для анализа трендов;
  • В подсистеме бюджетирования может производиться корректировка бюджета, с новым сценарием бюджета.
Задачи проекта:
  • Реализация управленческого учета себестоимости;
  • Формирование финансовой управленческой отчетности;
  • Осуществление бюджетирования, в том числе производственной части;
  • Автоматизация управленческого учета;
  • Автоматизация бюджетирования;
  • Формирование модели управленческого учета;
  • Загрузка данных из систем, сопоставление данных бухгалтерского и упр.учета;
  • Составление и написание инструкций по эксплуатации и дальнейшее обучение;
  • Настройка профилей распределения;
  • Выгрузка данных в другие системы;
  • Настройка формирования финансовых отчетов.
Цели проекта:
  • Автоматизация управленческого учета на плане счетов управленческого учета с получением данных из баз «1С:ERP» и «1С:УНФ»;
  • Формирование управленческой отчетности;
  • Бюджетная модель на год в разрезе месяцев;
  • Настроенная система учета на базе «ИТАН:Управленческий баланс».
Требования Заказчика к проекту:
  • Управленческий учет НДС соответствует данным бухгалтерского учета; 
  • Управленческий учет основных средств, НМА, РБП соответствует данным бухгалтерского учета;
  • Управленческий учет взаиморасчетов с сотрудниками соответствует данным бухгалтерского учета;
  • Управленческий учет взаиморасчетов с учредителями соответствует данным бухгалтерского учета;
  • В подсистеме бюджетирования может производиться корректировка бюджета, с новым сценарием бюджета (например, Прогноз);
  • Результаты формирования планирования отражаются в формах отчетности: План-факт БДР, план-факт ДДС;
  • Основные аналитики для бюджетов: ЦОУ, Сценарий;
  • Основные аналитики для ордеров (таблиц бюджетирования): Номенклатура (около 1000 элементов), Каналы продаж, Статья.
Компания «ИТАН» внушает уверенность своим богатым опытом в области автоматизации управленческого учета и бюджетирования. Мы всегда стремимся к высоким стандартам качества и результативности, благодаря нашим профессиональным специалистам. Мы предлагаем индивидуальный подход к каждому клиенту и гарантируем качественное обслуживание. Наша система автоматизации поможет вам значительно упростить бизнес-процессы и сократить затраты на учет и бюджетирование.

Особенности проекта
Начало проекта по автоматизации управленческого учета для компании Акваарт
Начало проекта по автоматизации управленческого учета для компании Акваарт
Клиент: Акваарт - обустройство домов.
Проект: Автоматизация управленческого учета.
Дата начала: 2023 г.
Особенности проекта:
  • В рамках проекта «ИТАН» внедрен в «1С:Управление торговлей 11.5»;
  • Будет настроена финансовая и управленческая отчетность;
  • Для реализации целей и задач проекта предполагается внедрение «ИТАН» на базе 1С
Задачи проекта:
  • Управленческий учет и финансовая отчетность (в т.ч. МСФО, РСБУ, GAAP);
  • Модель управленческого учета;
  • Один произвольный план счетов: для управленческого учета;
  • Настройка учетных ордеров (для ввода доп. информации в упр.учет);
  • Заполнение регистра соответствия по статьям бух и упр.учета;
  • Написание инструкций, обучение;
  • Настройка расчета себестоимости на проводках.
Цели проекта:
  • Обследование и написание ТП на настройку модели бюджетирования;
  • Настройка планирования и отчётности по модели заказчика;
  • Автоматизация управленческого учета;
  • Автоматизация управления денежными средствами и регламент документов;
  • Настройка распределения денежных средств между счетами; 
  • Разработка и автоматизация альбома форм казначейской отчетности; 
  • Автоматизация формирования заявок на расходование денежных средств; 
  • Реализовано формирование платежного календаря; 
  • Автоматизирован процесс согласований бюджетов и платежей.
Требования Заказчика к проекту:
  • Договоры должны иметь признак «Вид»: типовой и нетиповой;
  • В рамках решения задач контроля исполнения платеже по договорам необходимо настроить напоминание исполнителю о необходимости произвести оплату;
  • При работе с договорами необходимо учитывать отсрочки платежей.
Автоматизация управленческого учета в 1С позволяет определить:
  • Достаточно ли внедрения типовой модели учета;
  • Общую архитектуру будущей системы;
  • Состав работ по проекту;
  • Объем, стоимость и сроки работ.
Порядок проведения
Автоматизация управленческого учета в 1С выполняется специалистами компании «ИТАН» с возможностью обмена данными с другими информационными системами, включая параллельный учет в 1С.
При этом возможна адаптация системы под нужды конкретной организации – внедрение новых аналитик, корректировка учетных справочников и т.д.
Особенности проекта
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования пенсионного фонда Сбербанк. Реализация на базе Ортикон Управление НПФ и «ИТАН:Управленческий баланс»
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования пенсионного фонда Сбербанк. Реализация на базе Ортикон Управление НПФ и «ИТАН:Управленческий баланс»
Клиент: Акционерное общество «Негосударственный Пенсионный Фонд Сбербанка» создано 17 марта 1995 года и входит в Группу Сбер с долей участия ПAO Сбербанка в размере 100 %. С момента создания Фонд является одним из крупнейших негосударственных пенсионных фондов России.
Проект: Автоматизация управленческого учета и бюджетирования пенсионного фонда Сбер. Реализация на базе Ортикон Управление НПФ и «ИТАН:Управленческий баланс».
Дата начала: Ноябрь.
Особенности проекта: 
  • Автоматизация управления финансами в совокупности с используемой в Фонде «1С:Управление НПФ»;
  • Доработка существующих моделей учета, и внедрению комплексного управленческого учета;
  • Настройка модели бюджетирования под специфику «НПФ Сбербанка»;
  • Установка и настройка системы «ИТАН:Управленческий баланс»;
  • Обучение пользователей работе с программой;
  • Ввод в эксплуатацию новой системы;
  • Техническая поддержка.
Задачи проекта: 
  • Формирование финансовой управленческой отчетности по методологии Сбер;
  • Детальное бюджетирование и планирование расходов с учетом количественных показателей;
  • Реализация модуля локаций затрат;
  • Подготовка финансовой управленческой отчетности; 
  • Проведение обследования;
  • Подготовка тестовой базы и проекта;
  • Внедрение бюджетирования;
  • Внедрение управления денежными средствами и договорами;
  • Установка и перенос настроек в рабочую базу;
  • Запуск в эксплуатацию, консультирование пользователей;
  • Написание инструкций и обучение пользователей.
Цели проекта: 
  • Настройка системы «ИТАН:Управленческий баланс» согласно бизнес-процессам;
  • Обучение пользователей работе с программой в разрезе требуемого функционала;
  • Ввод в эксплуатацию новой системы;
  • Разделение бюджетных статей на виды деятельности; 
  • Настройка бюджетной структуре и сегментам.
  • Требования Заказчика к проекту: 
  • Стабильность работы и распространенность платформы «1С:Предприятие 8»;
  • Большая гибкость и универсальность программы;
  • Наличие типовых моделей и методик;
  • Небольшая стоимость программы и индивидуальный подход к проекту внедрения;
  • Достаточно большое количество внедрений системы, опыт работы финансового блока фонда с системой и положительны отзывы пользователе.
Наша миссия
Разрабатывать инновации, внедрять передовые информационные системы, которые повышают прозрачность и эффективность финансового управления предприятием, уменьшают ручной труд и автоматизируют процессы, рационализируют время людей, экономят финансовые ресурсы, дают точки роста, позволяют управлять своим будущим.
Помогать предприятиям России развиваться и быть успешными сегодня и в будущем, вносить таким образом ощутимый полезный вклад в ВВП страны.
Построить сообщество профессионалов финансового менеджмента и эффективной экономики предприятий.
Передавать знания и ценности поколениям, сотрудникам, клиентам и партнёрам.

Особенности проекта
Автоматизация управленческого учета, бюджетирования и казначейства на базе «ИТАН:Управленческий баланс» и «1С:Бухгалтерия»
Автоматизация управленческого учета, бюджетирования и казначейства на базе «ИТАН:Управленческий баланс» и «1С:Бухгалтерия»
Клиент: Транспортно-экспедиторская компания, которая успешно работает на рынке международных перевозок и ВЭД.
Проект: Автоматизация управленческого учета, бюджетирования и казначейства на базе «ИТАН:Управленческий баланс» и «1С:Бухгалтерия».
Дата начала: Ноябрь 2023 г.
Особенности проекта:
  • При настройке видов операций (платежных ордеров) будет реализованы следующие виды операций: Оплата поставщику, Выдача ДС подотчётнику, Оплата по ведомости по зарплатному проекту, Оплата кредитов / займов, Прочий расход ДС, Оплата налогов, Поступление денежных средств, Прочий приход ДС, Перемещение ДС;
  • Управление договорами будет реализовано на компоненте «Управление договорами» с использованием документов компоненты «Договор»;
  • Договор требуется контролировать лимиты БДР и БДДС по данным подсистемы «Бюджетирование»;
  • Будет использован управленческий план счетов;
  • Управленческие проводки будут настроены на основании данных бухгалтерского учета по одному ЮЛ, на основании данных 1С БП КОРП настройкой мэппинга (трансформации бухгалтерских счетов на управленческие счета).
Задачи проекта:
  • Ведение бюджета движения денежных средств;
  • Прогнозирование денежных средств с учетом текущих заявок и  договоров;
  • Ведение проектов договоров;
  • Согласование договоров;
  • Хранение договоров;
  • Контроль исполнения поставок;
  • Разработка модели управленческого учета;
  • Загрузка данных из систем, сопоставление данных бухгалтерского и упр.учета;
  • Ведение аналитики;
  • Ведение моделирования и планирования;
  • Ведение бюджетной отчетности.
Цели проекта:
  • Провести анализ функциональных областей заказчика, путем интервьюирования пользователей, ответственных за ведение области;
  • Провести анализ процессов функциональной области;  
  • Произвести настройку системы согласно согласованному результату обследования;
  • Осуществить обучение пользователь, написание инструкций и поддержку в период опытной эксплуатации, как это описано в составе работ по поэтапному плану;
  • Сокращение трудозатрат;
  • Повышение скорости и устойчивости процесса согласования заявок на оплату;
  • Оперативное формирование реестров платежей и первичных документов оплат;
  • Избежание кассовых разрывов;
  • Контроль исполнения бюджета по оплатам.
Требования Заказчика к проекту:
  • Управленческий учет НДС соответствует данным бухгалтерского учета; 
  • Управленческий учет основных средств, НМА, РБП соответствует данным бухгалтерского учета;
  • Управленческий учет товаров (41 счет) соответствует данным бухгалтерского учета. Управленческий учет ТМЦ (10 счет) соответствует данным бухгалтерского учета;
  • Управленческий учет затрат соответствует данным бухгалтерского учета;
  • Управленческий учет выручки и себестоимости соответствует данным бухгалтерского учета;
  • Управленческий учет денежных средств соответствует данным бухгалтерского учета. статьи управленческого учета отличны от бухгалтерского; 
  • Результаты формирования планирования отражаются в формах отчетности: план-факт БДР, план-факт БДДС, прогнозный баланс.
Что мы предлагаем

Компании «ИТАН» является специализированной компанией по постановке управленческого учета и бюджетирования на платформе 1С и специализируется на решении задач в следующих областях:
  • Постановка управленческого учета;
  • Учет и отчетность по МСФО;
  • Консолидации данных 1С и других систем;
  • Внедрение бюджетирования.
Опыт работы

Компания «ИТАН» успешно реализовала десятки крупных проектов. Удачно внедрены решения в различных отраслях - от торговли и оказании услуг до производственной деятельности. Опыт выполнения проектов по постановке финансового учета более 10 лет. В процессе выполнения проектов, нами были десятки раз решены такие задачи, как:
  • Управленческий учет затрат и их распределение;
  • Трансформация бухгалтерского учета в стандарты по МСФО иностранных материнских компаний;
  • Консолидированный управленческий учет в холдинговых структурах;
  • Комплексное бюджетирование всего предприятия.
Гибкость подхода

Большой выбор продуктов «ИТАН» и возможность настройки под потребности конкретной компании позволяет решить проблемы для компаний любого масштаба, с любыми особенностями финансового учета.

Актуальность

Постановка современной, работающей, удобно настраиваемой системы управленческого учета повысит эффективность финансового управления, даст развитие компании и укрепление ее позиций.

Универсальность

Система, установленная нашей компанией даст возможность настройки бюджетов и управленческой отчетности в любых аналитических разрезах, учитывая особенности финансового и управленческого учета конкретно Вашей компании по любой выбранной модели учета.

Удобная настройка

Уникальные сервисные механизмы системы, настроенной под потребности Вашей Компании, после прохождения обучения, позволят Вам удобно и быстро настраивать систему в интерактивном режиме.

Методология

Использование проектного подхода, четкая последовательность этапов, разграничение ответственности, обладание опытом и методологией постановки финансового учета в различных сферах деятельности позволяет добиваться результатов в виде работающих интегральных решений.

Доступность

Большой выбор и отличное соотношение цена-качество систем.

Обучение

После установки системы управленческого учета, проводится обучение, позволяющее оперативно организовать работу Вашей компании в новой системе, снизить ошибки и по максимуму использовать возможности системы для достижения целей компании, ее развития и совершенствования.

Сопровождение

После обучения система переводится в режим сопровождения и консультационную поддержку пользователей. При этом, сопровождение первые 3 месяца бесплатно.

Особенности проекта
Автоматизирован управленческий учет на базе «ИТАН:Управленческий баланс» и «1С:Бухгалтерия»
Автоматизирован управленческий учет на базе «ИТАН:Управленческий баланс» и «1С:Бухгалтерия»
Клиент: Одно из крупнейших логистических предприятий России.
Проект: Автоматизация управленческого учета на базе «ИТАН:Управленческий баланс» и «1С:Бухгалтерия».
Дата начала: 2023 г.
Особенности проекта:
  • Управленческий учет формируется по методологии МСФО;
  • В рамках реализации проекта был настроен универсальный PnL – позволяющий самостоятельно настраивать показатели отчета, а также отчеты баланса и отчеты движения денежных средств;
  • Настройка интерфейса пользователей.
Задачи проекта:
  • Один произвольный план счетов: для управленческого учета;
  • Настройка 8 аналитических признаков на счетах, 6 из которых абсолютно произвольные;
  • Настройка проведения по управленческому учету.
Цели проекта:
  • Настройка Транспроекции бухгалтерского учета(ТБУ) в консолидированной базе, восстановление и синхронизация справочников;
  • Настройка связи счетов БУ и УУ;
  • Настройка заполнения аналитики на счетах управленческого учета для мэппинга «1С:УПП».
Требования Заказчика к проекту:
  • Внедрение конфигурации «ИТАН: Управленческий баланс» на базу БП, в которой будет настроен финансовый учет, бюджетирование;
  • Управленческий учет затрат частично соответствует данным бухгалтерского учета;
  • Управленческий учет выручки соответствует данным бухгалтерского учета, но для УУ требуется выгружать данные по реализации из «1С:УПП».
Внедрение системы «ИТАН:Управленческий баланс» позволяет расширить существующий функционал конфигурации дополнительными возможностями для более эффективного учета и управления финансами предприятия:
  • Ведение управленческого учета на плане счетов(в том числе по МСФО, GAAP);
  • Учет и управление прибылью;
  • Расчеты с учредителями и акционерами;
  • Детальный учет и классификация взаиморасчетов;
  • Автоматическая консолидация и элиминация внутренних оборотов;
  • Оборотно-сальдовая ведомость по управленческому учету, и приложения к ней;
  • Конструктор финансовых отчетов;
  • План-фактный анализ по произвольным разрезам (ЦФО, проект, статья, Номенклатура, Заказ и т.д.) и отчетам (БДР, БДДС, Баланс, Продажи, Затраты и т.п.);
  • Максимальная гибкость всех настроек системы;
  • Изменение логики расчетов и моделирования без программирования;
  • Управление денежными средствами по всем видам деятельности;
  • Возможность одновременного планирования БДР с НДС и без НДС.
При всем этом система «ИТАН: Управленческий баланс» интегрируется идеально и технологично дополняет новыми финансовыми инструментами текущий оперативный учет.
Особенности проекта
Запуск в промышленную эксплуатацию автоматизированного планирования и бюджетирования фонда оплаты труд
Запуск в промышленную эксплуатацию автоматизированного планирования и бюджетирования фонда оплаты труд
Клиент: Российский футбольный клуб.
Проект: Запуск в промышленную эксплуатацию автоматизированного планирования и бюджетирования фонда оплаты труда на базе мотивационных программ, факторного анализа и показателей по расчету заработной платы.
Дата начала: 2023 г.
Особенности проекта:
  • Проект сделан на базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8»;
  • «ИТАН:Управленческий баланс» встроен в каждую из 5 баз;
  • Есть отдельная консолидированная база, где собирается отдельно консолидированный план факт исполнения бюджета по всем дочерним зависимым обществам клуба;
  • Опытная эксплуатация 1 месяц.
Задачи проекта:
  • Обследование, написание технических предложений (ТП) по постановке бюджетирования ФОТ;
  • Настройка справочников классификаторов, включая мэппинг со справочниками ЗУП;
  • Настройка бюджетной модели: показатели и виды бюджетных ордеров, включая настройку формул заполнения;
  • Настройка заполнения таблиц бюджетирования фактическими данными (штатное расписание, ГПХ, начисления);
  • Настройка бюджетной модели: бюджетная структура и отражение бюджетов для мастер бюджетов (проводки по регистрам финансового учета);
  • Настройка сбора фактических данных для план-факт отчетности;
  • Настройка отчета по бюджету ФОТ (2 версии, по сценариям и план-факт);
  • Настройка визирования бюджетов по маршрутам (1 универсальный маршрут);
  • Написание краткой инструкции по работе бюджетирования;
  • Демонстрация и сдача работ;
  • Ообучение группы пользователей;
  • Установка подсистемы бюджетирования ФОТ в 4 базы ЗУП;
  • Настройка сопоставления справочников бюджетирования с 4 базы ЗУП;
  • Установка центральной базы;
  • Настройка консолидации данных из 5 баз ЗУП в центральную;
  • Обучение пользователей, написание инструкций по обменам;
  • Выполнение начальной загрузки данных и настройка регулярного обмена.
Цели проекта:
  • Разработка механизма доступности складов;
  • Настройка прав;
  • Разработка способа передачи товаров между собственными фирмами для ликвидации отрицательных остатков по номенклатурным позициям;
  • Разработка документа «Заявка на закупку»;
  • Разработка механизма для ведения бартерных операций;
  • Создание обработки для выгрузки из ут в бухгалтерию;
  • Создание обработки для выгрузки  прайс-листа на сайт компании;
  • Поставка ПО;
  • Услуги по автоматизации бюджетирования на 1 пилотной БД;
  • Услуги по установке настроенной системы бюджетирования в 4 БД и автоматизация консолидации данных в ЦБ.
Требования Заказчика к проекту:
  • Создание механизма позволяющего передавать одному пользователю право работать с элементами справочников и документами другого пользователя;
  • Запретить редактирование номера документа;
  • Создание обработки для выгрузки прайс-листа по обновленным позициям номенклатуры в формат xml. Для загрузки на сайт организации.
Положительные качества системы «ИТАН»:
  • В отличие от других программ, разработанных «в теории», расширенный функционал «ИТАН:УБ» прошел «разведку боем», будучи успешно проверенным в действии при реализации десятков масштабных проектов для корпоративных клиентов;
  • Готовое решение, имеющее типовые модели учета для типичных конфигураций на базе 1С.
  • Формирование любых форм отчетности в любых разрезах;
  • Интеграция с любой системой на базе «1С:Предприятие 8» без необходимости снимать последнюю с поддержки;
  • Единственная в своем роде универсальная программа с возможностью гибкой настройки;
  • Универсальность системы столь высока, что она не требует доработки даже для самых крупных проектов – достаточно только ее настроить;
  • Все настройки не требуют применения навыков программирования;
  • «1С:Совместимо»;
  • Расширенные функции «ИТАН:Управленческий баланс» для Вашей конфигурации.

Особенности проекта
Проект по автоматизации управленческого учета по МСФО
Проект по автоматизации управленческого учета по МСФО
Клиент: Крупнейшая аптечная сеть.
Проект: Старт проекта по автоматизации управленческого учета по МСФО.
Дата начала: 2023 г.
Особенности проекта:
  • Формирование отчетности МСФО;
  • Требуется автоматизация более 20 видов корректировок управленческого учета со сложной структурной многоконтурной консолидации;
  • Реализация на базе «1С:Бухгалтерия» и «ИТАН:Управленческий баланс»
  • Сквозная система аналитик для ведения учета по объектам;
  • Возможность оперативного формирования ОСВ МСФО и финансовых отчетов Balance, PL.
Задачи проекта:
  • Автоматизация управленческого учета на плане счетов управленческого учета по одному ЦОУ;
  • Обследование, написание технических предложений (ТП) по постановке управленческого учета;
  • Настройка порядка закрытия месяца;
  • Настройка шаблонов управленческих отчетов: BS, PL, PL с расширенной аналитикой, Отчет по IT, Отчет по постоянным расходам в разрезе Подразделений;
  • Обучение администратора;
  • Автоматизация МСФО на плане счетов МСФО по одному ЦОУ;
  • Стандартные формы отчетности МСФО: отчет о финансовом положении, отчет о совокупном доходе, ОДДС и отчет о движении капитала;
  • Отражение в управленческом учете и МСФО операций, отличных от бухгалтерского учета;
  • Ннастройка связи счетов БУ и УУ (мэппинг);
  • Распределение затрат (курсовые разницы, Резерв на ДЗ, косвенные расходы пропорционально выручке по номенклатурной группе);
  • Перенос конфигурации и настроек в рабочую базу;
  • Формирование управленческих отчетов;
  • Обучение группы пользователей.
Цели проекта:
  • Перенос конфигурации и настроек в рабочую базу, написание протокола переноса, заполнения соответствия справочников;
  • Настройка шаблонов МСФО;
  • Возможность формировать информацию о финансовой производительности компании и о ее способности генерировать денежные потоки.
Требования Заказчика к проекту:
  • Обследование и определение методов и правил мэппинга ЕПС и МСФО;
  • Настройка трансформации отчетности из ЕПС в МСФО;
  • Моделирование хозяйственных операций по стандартам МСФО;
  • Демонстрация тестового примера на основе реальных данных компании, обучение персонала.
Миссия нашей компании: 
Создание и внедрение передовых информационных систем, которые повышают эффективность финансового управления предприятий, помогают им развиваться и быть успешными.
Фирма «ИТАН» - профессиональная компания сегмента B2B, которая специализируется на постановке и автоматизации финансового управления на платформе «1С:Предприятие ». Компания «ИТАН» выполнила сотни крупных проектов, были внедрены программные решения в различных отраслях — от торговли, оказания услуг и производственной деятельности до сферы управления проектами, финансовых, строительных и инвестиционных компаний. Компания «ИТАН»  имеет более 20 лет практического опыта и официальные статусы «1С:ФРАНЧАЙЗИ» и «1С:КОНСАЛТИНГ» по управленческому консалтингу.

Особенности проекта
Начало проекта по автоматизации управленческого учета и бюджетировании в агропромышленном предприятии
Начало проекта по автоматизации управленческого учета и бюджетировании в агропромышленном предприятии
Клиент: Агропромышленное предприятие России.
Проект: Автоматизация управленческого учета и бюджетировании на базе «1С:Управление производственным предприятием» и 3 базы «1С:Бухгалтерия».
Дата начала: 2023 г.
Особенности проекта:
  • Инструкция по применению подсистемы «Финансовый учет», детализированная под особенности Заказчика;
  • Обучение группы пользователей;
  • Опытная эксплуатация 1 календарный месяц с момента переноса настроек в рабочую базу (консультации и помощь в ведение учёта);
  • Программа для ведения бухгалтерского и оперативного учета: «1С:УПП», «1С:ЗУП», «1С:Бухгалтерия».
Задачи проекта:
  • Настройка автономной выгрузки трансопераций (из баз «1С:Бухгалтерия»); 
  • Настройка «Транспроекции бухгалтерского учета»(ТБУ) в консолидированной базе, восстановление и синхронизация справочников;
  • Настройка связи счетов БУ и УУ из базы «1С:Бухгалтерия»;
  • Настройка заполнения аналитики на счетах управленческого учета для мэппинга «1С:Бухгалтерия»;
  • Настройка доп.свойств объектов.
Цели проекта:
  • Загрузка данных из «1С:Бухгалтерия»;
  • Загрузка данных из «1С:УПП» (документ реализация товаров и услуг, поступлений, заказов с доп регистрами);
  • Настройка таблицы трансформации счетов РСБУ и счета управленческого учета с соответствием, настройка мэппинга.
Требования Заказчика к проекту:
  • Требуется отражение резерва по товарному запасу (требуется произвести расчет с учетом % премии, методов по дисконтированию товара);
  • Требуется хранение информации по дисконтированию товара на справочниках;
  • Требуется отражение резерва по дебиторской задолженности;
  • Требуется выделение ВГО: продажа товара, услуги.
На протяжении 20 лет мы разрабатываем и совершенствуем собственные прикладные решения для эффективного финансового управления и отлично научились понимать (и решать) ключевые задачи финансовых директоров и собственников бизнеса:
  • Минимизировать рутинные процессы и получать больше аналитических данных;
  • Иметь удобные показательные онлайн-отчеты для быстрого анализа;
  • Сократить число возможных ошибок в учете и иметь возможность оперативно их исправлять;
  • Иметь инструмент позволяющий оптимизировать расходы;
  • Иметь удобную систему финансового учета;
  • Усилить контроль исполнения бюджетов;
  • Получать качественную отчетность для акционеров.
Особенности проекта
Получите консультацию прямо сейчас

Нами собраны проверенные решения и технологии для внедрения эффективной системы бюджетирования на Вашем предприятии, для автоматизации финансов.
Своим опытом мы готовы поделиться со всеми клиентами, которым требуется автоматизация финансового управленческого учета, а также подбор программы автоматизации управленческого учета.. Обратитесь к нам, если вам нужна программа для управленческого учета и планирования, программа финансового учета предприятия, если нужно организовать финансовый учет в 1С, в том числе, внедрить в 1С управление финансами предприятия. С компанией ИТАН автоматизировать управленческий учет не составит труда – мы подбираем программы управленческого финансового учета под текущие цели и запросы предприятия, чтобы автоматизация финансового учета и автоматизация управленческого учета соответствовала потребностям.

Array
(
    [bSimple] => N
    [bAdmin] => N
    [arForm] => Array
        (
            [ID] => 4
            [TIMESTAMP_X] => 29.09.2020 08:33:27
            [NAME] => БЛОК:Получите консультацию прямо сейчас
            [SID] => SIMPLE_FORM_4
            [BUTTON] => Отправить
            [C_SORT] => 100
            [FIRST_SITE_ID] => 
            [IMAGE_ID] => 
            [USE_CAPTCHA] => N
            [DESCRIPTION] => 
            [DESCRIPTION_TYPE] => text
            [FORM_TEMPLATE] => ShowInput('SIMPLE_QUESTION_698')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_717')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_941')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_442')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_848')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_223')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_493')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_761')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_163')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_231')?>
            [USE_DEFAULT_TEMPLATE] => Y
            [SHOW_TEMPLATE] => 
            [MAIL_EVENT_TYPE] => FORM_FILLING_SIMPLE_FORM_4
            [SHOW_RESULT_TEMPLATE] => 
            [PRINT_RESULT_TEMPLATE] => 
            [EDIT_RESULT_TEMPLATE] => 
            [FILTER_RESULT_TEMPLATE] => 
            [TABLE_RESULT_TEMPLATE] => 
            [USE_RESTRICTIONS] => N
            [RESTRICT_USER] => 0
            [RESTRICT_TIME] => 0
            [RESTRICT_STATUS] => 
            [STAT_EVENT1] => form
            [STAT_EVENT2] => get_consultation
            [STAT_EVENT3] => 
            [LID] => 
            [VARNAME] => SIMPLE_FORM_4
            [C_FIELDS] => 0
            [QUESTIONS] => 11
            [STATUSES] => 1
        )

    [arQuestions] => Array
        (
            [SIMPLE_QUESTION_698] => Array
                (
                    [ID] => 28
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Имя
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_698
                    [C_SORT] => 100
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => Y
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => 
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Имя
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_698
                )

            [SIMPLE_QUESTION_717] => Array
                (
                    [ID] => 29
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => E-mail
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_717
                    [C_SORT] => 200
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => Y
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => 
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => E-mail
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_717
                )

            [SIMPLE_QUESTION_941] => Array
                (
                    [ID] => 30
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Телефон
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_941
                    [C_SORT] => 300
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => 
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Телефон
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_941
                )

            [SIMPLE_QUESTION_540] => Array
                (
                    [ID] => 33
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:51:04
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Файл
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_540
                    [C_SORT] => 400
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => Файл
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Файл
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_540
                )

            [comment] => Array
                (
                    [ID] => 146
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 08.12.2021 15:03:24
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Ваш вопрос
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => comment
                    [C_SORT] => 400
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => 
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => 
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Комментарий
                    [VARNAME] => comment
                )

            [SIMPLE_QUESTION_293] => Array
                (
                    [ID] => 67
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:08
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Источник трафика (utm_source)
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_293
                    [C_SORT] => 500
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => Источник трафика (utm_source)
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Источник трафика (utm_source)
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_293
                )

            [SIMPLE_QUESTION_793] => Array
                (
                    [ID] => 68
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:14
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Тип трафика (utm_medium)
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_793
                    [C_SORT] => 600
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => Тип трафика (utm_medium)
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Тип трафика (utm_medium)
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_793
                )

            [SIMPLE_QUESTION_446] => Array
                (
                    [ID] => 69
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:19
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Рекламная кампания (utm_campaign)
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_446
                    [C_SORT] => 700
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => Рекламная кампания (utm_campaign)
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Рекламная кампания (utm_campaign)
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_446
                )

            [SIMPLE_QUESTION_733] => Array
                (
                    [ID] => 70
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:26
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Поисковый запрос (utm_term)
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_733
                    [C_SORT] => 800
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => Поисковый запрос (utm_term)
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Поисковый запрос (utm_term)
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_733
                )

            [SIMPLE_QUESTION_529] => Array
                (
                    [ID] => 86
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:34:53
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Ссылка на страницу, с которой заполнена форма
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_529
                    [C_SORT] => 900
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => Ссылка на страницу, с которой заполнена форма
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Ссылка на страницу, с которой заполнена форма
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_529
                )

            [SIMPLE_QUESTION_733_aArvJ] => Array
                (
                    [ID] => 93
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 16.11.2020 10:41:59
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Referrer
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_733_aArvJ
                    [C_SORT] => 2000
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => Referrer
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Referrer
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_733_aArvJ
                )

        )

    [arAnswers] => Array
        (
            [SIMPLE_QUESTION_698] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 42
                            [FIELD_ID] => 28
                            [QUESTION_ID] => 28
                            [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_717] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 43
                            [FIELD_ID] => 29
                            [QUESTION_ID] => 29
                            [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_941] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 44
                            [FIELD_ID] => 30
                            [QUESTION_ID] => 30
                            [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_540] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 47
                            [FIELD_ID] => 33
                            [QUESTION_ID] => 33
                            [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:51:04
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => file
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [comment] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 190
                            [FIELD_ID] => 146
                            [QUESTION_ID] => 146
                            [TIMESTAMP_X] => 08.12.2021 15:03:24
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 100
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_293] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 109
                            [FIELD_ID] => 67
                            [QUESTION_ID] => 67
                            [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:08
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_793] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 110
                            [FIELD_ID] => 68
                            [QUESTION_ID] => 68
                            [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:14
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_446] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 111
                            [FIELD_ID] => 69
                            [QUESTION_ID] => 69
                            [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:19
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_733] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 112
                            [FIELD_ID] => 70
                            [QUESTION_ID] => 70
                            [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:26
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_529] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 128
                            [FIELD_ID] => 86
                            [QUESTION_ID] => 86
                            [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:34:53
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_733_aArvJ] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 135
                            [FIELD_ID] => 93
                            [QUESTION_ID] => 93
                            [TIMESTAMP_X] => 16.11.2020 10:41:59
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

        )

    [arDropDown] => Array
        (
        )

    [arMultiSelect] => Array
        (
        )

    [WEB_FORM_NAME] => SIMPLE_FORM_4
    [F_RIGHT] => 10
    [FORM_NOTE] => 
    [isFormNote] => N
    [arrVALUES] => Array
        (
        )

    [isFormErrors] => N
    [isAccessFormParams] => N
    [isStatisticIncluded] => N
    [FORM_HEADER] => 
[FORM_TITLE] => БЛОК:Получите консультацию прямо сейчас [FORM_DESCRIPTION] => [isFormTitle] => Y [isFormDescription] => N [isFormImage] => N [isUseCaptcha] => [DATE_FORMAT] => DD.MM.YYYY [REQUIRED_SIGN] => * [FORM_FOOTER] =>
[QUESTIONS] => Array ( [SIMPLE_QUESTION_698] => Array ( [CAPTION] => Имя [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => Y [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 42 [FIELD_ID] => 28 [QUESTION_ID] => 28 [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_717] => Array ( [CAPTION] => E-mail [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => Y [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 43 [FIELD_ID] => 29 [QUESTION_ID] => 29 [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_941] => Array ( [CAPTION] => Телефон [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 44 [FIELD_ID] => 30 [QUESTION_ID] => 30 [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_540] => Array ( [CAPTION] => Файл [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 47 [FIELD_ID] => 33 [QUESTION_ID] => 33 [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:51:04 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => file [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [comment] => Array ( [CAPTION] => Ваш вопрос [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 190 [FIELD_ID] => 146 [QUESTION_ID] => 146 [TIMESTAMP_X] => 08.12.2021 15:03:24 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 100 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_293] => Array ( [CAPTION] => Источник трафика (utm_source) [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 109 [FIELD_ID] => 67 [QUESTION_ID] => 67 [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:08 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_793] => Array ( [CAPTION] => Тип трафика (utm_medium) [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 110 [FIELD_ID] => 68 [QUESTION_ID] => 68 [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:14 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_446] => Array ( [CAPTION] => Рекламная кампания (utm_campaign) [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 111 [FIELD_ID] => 69 [QUESTION_ID] => 69 [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:19 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_733] => Array ( [CAPTION] => Поисковый запрос (utm_term) [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 112 [FIELD_ID] => 70 [QUESTION_ID] => 70 [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:26 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_529] => Array ( [CAPTION] => Ссылка на страницу, с которой заполнена форма [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 128 [FIELD_ID] => 86 [QUESTION_ID] => 86 [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:34:53 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_733_aArvJ] => Array ( [CAPTION] => Referrer [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 135 [FIELD_ID] => 93 [QUESTION_ID] => 93 [TIMESTAMP_X] => 16.11.2020 10:41:59 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) ) [SUBMIT_BUTTON] => [APPLY_BUTTON] => [RESET_BUTTON] => [REQUIRED_STAR] => * [CAPTCHA_IMAGE] => [CAPTCHA_FIELD] => [CAPTCHA] =>
)
loader