Медиатека по "ИТАН: Управленческий баланс"

Настройка формирования проводок в системе "ИТАН"

Автономная подсистема для выгрузки данных значительно упрощает взаимодействие между бухгалтерским и управленческим учетом, минимизируя ручной труд и исключая ошибки. Автоматизация не только экономит время, но и дает возможность финансовым руководителям сосредоточиться на анализе данных и принятии стратегических решений.

Программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" - решение сложных задач управления финансами

Универсальная подсистема, разработанная на платформе "1С:Предприятие 8" , с учетом потребностей отечественных и международных компаний, помогает осуществлять бюджетирование и планирование, получать своевременную и прозрачную управленческую отчетность, осуществлять оперативный бюджетный и финансовый контроль, и полностью автоматизировать финансовое управление.

Демонстрация функционала "ИТАН: Управленческий баланс": бюджетирование и прогнозирование, управленческий учет, финансовые отчеты. 2024

Демонстрация функциональных возможностей конфигурации "ИТАН: Управленческий баланс" на платформе "1С:Предприятие 8".
Обзор: бюджет продаж и закупки, прямые и косвенные затраты, интерфейс бюджетного процесса, детализация объектов планирования, планирование расходов на оплату труда, бюджетирование и прогнозирование, пользовательские отчеты.

Демонстрация функциональных возможностей конфигурации "ИТАН: Управленческий баланс"

Демонстрация функциональных возможностей конфигурации "ИТАН: Управленческий баланс" ноябрь 2021 на платформе "1С:Предприятие 8".
Обзор подсистем: Финансовый учет, Бюджетирование, Управление ДС, Управление договорами, Регламент документов, Панель функций.

Галерея продукта "ИТАН: Управленческий баланс"
Программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" - многофункциональный конструктор на базе платформы "1С:Предприятие 8.3", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами предприятий.
"ИТАН: Интерактивный рабочий стол" представляет собой многофункциональный гибкий интерфейс, при помощи которого решаются задачи удобного представления необходимой информации разнообразному кругу пользователей
Бюджет доходов и расходов предоставляет возможность управлять эффективностью работы компании, определяемой такими показателями, как рентабельность и прибыль. Следует учитывать, что на практике, рассматривая бюджет доходов и расходов и формирование БДР, а также статьи бюджета доходов и расходов, принято выделять несколько различных уровней рентабельности и прибыли
Предварительно настроенный набор взаимосвязанных показателей и связанных с ними настроек в необходимых измерениях (аналитических разрезах). Из бюджетных показателей и связей между ними и строится модель бюджетирования в "ИТАН: Управленческий баланс".
В "ИТАН: Управленческий баланс" реализована возможность подготовить макеты писем для автоматической отправки извещений участникам визирования.
Фонд оплаты труда в каждой организации с наёмными работниками является одним из основных видов расхода. В ФОТ входят фонд заработной платы (ФЗП, сумма выплат зарплаты всем сотрудникам) и премиальный фонд (ПФ, сумма выплат премий всем сотрудникам), а также компенсационные выплаты. Обычно, такая работа занимает много времени и ресурсов. В системе "ИТАН: Управленческий баланс" это можно сделать за 1 клик!
Используется для анализа и контроля будущей финансовой стабильности предприятия, установления плановых значений некоторых статей пассивов и активов, расчета таких финансовых коэффициентов, как ликвидность предприятия.
Заявка проходит процедуру согласования и закрывается поступлением товаров и услуг. В случае необходимости, заявка может быть заменена договором с соответствующим контролем по "БДР"
Грамотное управление закупками и продажами не только способствует сокращению запасов и снижению затрат, но и улучшает оборачиваемость денежных средств организации. Также управление закупками на предприятии способствует наращиванию объема контрагентов (поставщиков или потребителей производимых товаров и услуг)
Автоматизированная система управления договорами предназначена для управления входящими и исходящими внешними договорами предприятия: автоматизация договоров используется для планирования договоров, учета договоров и их выполнения и контроля договора: по бюджету, срокам, обязательствам, платежам (полное управление договорами).
Управление договорами - система, которая позволит облегчить работу современного предприятия.
В связи с постоянно растущим объемом закупок и риском влияния человеческого фактора процесс управления закупками услуг лучше сделать автоматизированным. Собственник предприятия получает детализированную информацию о всем потоке закупочных процедур, имея возможность оперативно принимать решения о корректировках.
Заявки на платеж позволяют автоматизировать часть работы с финансовой составляющей деятельности предприятия, обеспечить прозрачность вносимой в базу информации, также обеспечить эффективную реализацию соответствующих отчетностей, связанных с финансовой сферой.
Одним из основных преимуществ, которыми обладает платежный календарь - является возможность перемещения платежей по датам и средствам оплаты напрямую в отчете.
Такой современный инструмент, как реестр платежей позволяет корректировать планы расходования денежных средств согласно фактическим остаткам на счетах предприятия. Реестр платежей - это документ, который содержит информацию обо всех выполненных платежах компании
Программный продукт, который создан для оптимизации задач по планированию, санкционированию, менеджменту и аналитике в разрезе бюджетов любых организаций.
Когда бюджеты будут предварительно сформированы, их нужно будет скорректировать и разработать разные способы их реализации, называемые сценариями. Использование нескольких разных сценариев – это создание оптимистического и пессимистического прогноза, где должны быть учтены оказывающие влияние на исполнение бюджета факторы.
1
Программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" - многофункциональный конструктор на базе платформы "1С:Предприятие 8.3", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами предприятий.
2
"ИТАН: Интерактивный рабочий стол" представляет собой многофункциональный гибкий интерфейс, при помощи которого решаются задачи удобного представления необходимой информации разнообразному кругу пользователей
3
Бюджет доходов и расходов предоставляет возможность управлять эффективностью работы компании, определяемой такими показателями, как рентабельность и прибыль. Следует учитывать, что на практике, рассматривая бюджет доходов и расходов и формирование БДР, а также статьи бюджета доходов и расходов, принято выделять несколько различных уровней рентабельности и прибыли
5
Предварительно настроенный набор взаимосвязанных показателей и связанных с ними настроек в необходимых измерениях (аналитических разрезах). Из бюджетных показателей и связей между ними и строится модель бюджетирования в "ИТАН: Управленческий баланс".
6
В "ИТАН: Управленческий баланс" реализована возможность подготовить макеты писем для автоматической отправки извещений участникам визирования.
8
Фонд оплаты труда в каждой организации с наёмными работниками является одним из основных видов расхода. В ФОТ входят фонд заработной платы (ФЗП, сумма выплат зарплаты всем сотрудникам) и премиальный фонд (ПФ, сумма выплат премий всем сотрудникам), а также компенсационные выплаты. Обычно, такая работа занимает много времени и ресурсов. В системе "ИТАН: Управленческий баланс" это можно сделать за 1 клик!
9
Используется для анализа и контроля будущей финансовой стабильности предприятия, установления плановых значений некоторых статей пассивов и активов, расчета таких финансовых коэффициентов, как ликвидность предприятия.
11
Заявка проходит процедуру согласования и закрывается поступлением товаров и услуг. В случае необходимости, заявка может быть заменена договором с соответствующим контролем по "БДР"
12
Грамотное управление закупками и продажами не только способствует сокращению запасов и снижению затрат, но и улучшает оборачиваемость денежных средств организации. Также управление закупками на предприятии способствует наращиванию объема контрагентов (поставщиков или потребителей производимых товаров и услуг)
13
Автоматизированная система управления договорами предназначена для управления входящими и исходящими внешними договорами предприятия: автоматизация договоров используется для планирования договоров, учета договоров и их выполнения и контроля договора: по бюджету, срокам, обязательствам, платежам (полное управление договорами).
17
Управление договорами - система, которая позволит облегчить работу современного предприятия.
18
В связи с постоянно растущим объемом закупок и риском влияния человеческого фактора процесс управления закупками услуг лучше сделать автоматизированным. Собственник предприятия получает детализированную информацию о всем потоке закупочных процедур, имея возможность оперативно принимать решения о корректировках.
19
Заявки на платеж позволяют автоматизировать часть работы с финансовой составляющей деятельности предприятия, обеспечить прозрачность вносимой в базу информации, также обеспечить эффективную реализацию соответствующих отчетностей, связанных с финансовой сферой.
22
Одним из основных преимуществ, которыми обладает платежный календарь - является возможность перемещения платежей по датам и средствам оплаты напрямую в отчете.
24
Такой современный инструмент, как реестр платежей позволяет корректировать планы расходования денежных средств согласно фактическим остаткам на счетах предприятия. Реестр платежей - это документ, который содержит информацию обо всех выполненных платежах компании
25
Программный продукт, который создан для оптимизации задач по планированию, санкционированию, менеджменту и аналитике в разрезе бюджетов любых организаций.
26
Когда бюджеты будут предварительно сформированы, их нужно будет скорректировать и разработать разные способы их реализации, называемые сценариями. Использование нескольких разных сценариев – это создание оптимистического и пессимистического прогноза, где должны быть учтены оказывающие влияние на исполнение бюджета факторы.
Кейсы
Построение центральной базы Заказчика на основе конфигураций «1С:Бухгалтерия» и «ИТАН: Управленческий баланс»
Построение центральной базы Заказчика на основе конфигураций «1С:Бухгалтерия» и «ИТАН: Управленческий баланс»

Клиент: Крупная сеть дизайнерских ювелирных магазинов

Проект: Внедрение конфигураций «1С:Бухгалтерия» и «ИТАН: Управленческий баланс» в центральную базу Заказчика

Дата завершения: Апрель 2025

Требования к реализации проекта:

  1. Необходимо реализовать в автоматизированной системе следующие виды платежных операций:
    • Оплата поставщику;
    • Выдача ДС подотчетнику;
    • Выплата по ведомости по зарплатному проекту;
    • Выплата ЗП по счету;
    • Выплата кредитов займов;
    • Выплата дивидендов;
    • Прочий расход ДС;
    • Уплата налога;
    • Перемещение ДС;
    • Поступление ДС от покупателей;
    • Поступление прочих ДС;
    • Выплата ЗП через поставщика;
    • Выплата ЗП касса;
    • Возврат ДС покупателю.
  2. Необходимо устанавливать бюджетные лимиты выплат на год и контролировать их по следующим аналитикам:
    • ЦОУ (Валюта учета);
    • ЦО (Подразделения);
    • Бюджетная статья;
    • Проект;
    • Период (месяц нарастающим итогом).
  3. «Бюджет ЦО» заполняется на основание данных Бюджета ДДС из подсистемы «Бюджетирование», на начальных этапах предусматривается загрузка из Excel.
  4. При заполнении «Заявки на платеж» проводится автоматическая сверка с «Бюджет ЦО».
  5. Бюджетный лимит контролируется в рамках, установленных на заданный период сумм.
  6. Требуется реализовать визирование документа «Заявка на платеж (УБИ)». Предполагается реализовать не более 10 маршрутов.
  7. Процедура утверждения документа «Заявка на платеж (УБИ)» позволяет ответственным лицам согласовать необходимость расходов
  8. Необходимо настроить справочник организационных единиц в соответствие с организационной структурой Заказчика и ролевой моделью визирования. Требуется определять исполнителей роли руководителей подразделения по данным «Заявки на платеж (УБИ)».
  9. Справочник «Организационные единицы (УБИ)» задает организационную структуру, которая будет использоваться подсистемой при задании исполнителей процедур визирования документов.
  10. Требуется настроить следующие макеты писем, отправляемых в процессе визирования:
    • Согласование;
    • Доработка;
    • Утверждение.
  11. Необходимо обеспечить создание проекций платежных поручений в центральной базе, после утверждения реестра платежей. Заполнение реквизитов платежных поручений будет осуществляться по данным документов «Заявка на платеж (УБИ)» и справочников центральной базы конфигурации «1С:Бухгалтерия».
  12. Проекции платежных поручений в дальнейшем должны быть экспортированы в периферийные базы «1С:Бухгалтерия» через механизм «Средства обмена (УБИ)».
  13. Необходима настройка прав доступа пользователям для работы в подсистемах «Управление ДС» и «Регламент документов» в количестве не более 20 пользователей. Для разграничения прав доступа пользователей только к разрешенным документам и отчетам системы необходимо настроить до 3 различных групп интерфейсов, включая ограничение интерфейса к данным «1С: Бухгалтерия». У пользователей будет доступ только к разрешенным ему организациям, подразделениям, ограничение также может быть настроено и по ответственным исполнителям. Детали настройки доступа пользователей и их интерфейсов будут обсуждаться на этапе обследования и составления ТП.
    • Заказчику предлагается использовать существующие отчеты подсистемы «Управления ДС»;
    • «Отчет по платежному календарю (УБИ)» - отчет, аналог «Платежного календаря (УБИ)», но с ограничением доступа по ЦФО;
    • «Отчет об исполнении бюджета ДС (УБИ)» - данный отчет позволяет анализировать план-факт исполнения бюджета ЦО;
    • «Отчет по денежным средствам (УБИ)» - сводный анализ по наличию денежных средств на предприятии.
  14. Не выявлено дополнительных требований к настройке или доработке данных отчетов.

Рисунок 1. Пример центральной базы «1С:БП» и «ИТАН: Управленческий баланс»


Рисунок 2. Пример информационной панели ИТАН для Заказчика

Выполненные работы:
  1. Согласована структура баз данных заказчика, включающая базу оперативного учета и управленческий баланс на конфигурации «1С:Бухгалтерия»;
  2. Введение бюджетов, формирование заявок на платеж, сверка с бюджетом;
  3. Визирование документов, согласование, подготовка средств платежей;
  4. Формирование платежных поручений и кассовых управленческих документов;
  5. Платежные поручения выгружаются из центральной базы в периферийную через средства обмена;
  6. Управленческий учет настроен с использованием плана счетов, включающего все счета бухгалтерского учета денежных средств.
Получены результаты:
  1. Сформированы информационные базы согласно проекту Заказчика;
  2. Качественно отработана статусная модель работы со статусом платежей;
  3. Развернута центральная информационная база с панелью бюджетов;
  4. Пользователи могут просматривать месячные или квартальные бюджеты на рабочем столе;
  5. Используется справочник «Объекты начислений» для определения ЦФО, проекта и статьи на основе информации из назначения платежа;
  6. Персонал прошел обучение работе с системой;
  7. Устранены проблемы в системе и учтены все ошибки.
Компания «ИТАН» разрабатывает и внедряет системы автоматизации финансового управления на 1С для предприятий среднего и крупного бизнеса.

Наша разработка, продукт - «ИТАН: Управленческий баланс» на платформе «1С:Предприятие 8» в виде подсистемы конструктора, который легко интегрируется с существующими системами 1С. Компания работает с 2001 года и реализовала более 300 проектов по консалтингу и внедрению систем автоматизации финансового блока.


Рисунок 3. Пример информационной панели. Казначейство и договоры

Многофункциональный конструктор на базе платформы «1С:Предприятие 8.3» — это инструмент для эффективного управления корпоративными финансами предприятий.

Универсальная система разработана с учётом потребностей как отечественных,так и международных компаний среднего и крупного бизнеса. Она помогает осуществлять финансовое планирование деятельности предприятия, получать актуальную и прозрачную управленческую отчётность, а также проводить оперативный бюджетный и финансовый контроль.

Наша система помогает осуществлять бюджетирование и планирование, получать своевременную и прозрачную управленческую отчетность, осуществлять оперативный бюджетный и финансовый контроль, и полностью автоматизировать финансовое управление. 

Основные функциональные возможности нашей системы

«ИТАН: Управленческий баланс» позволяет гибко и тонко настроить индивидуальные особенности конкретного предприятия и автоматизировать:
  • Бюджетирование и финансовое планирование;
  • Управленческий учет и финансовую отчетность (РСБУ, МСФО т.д.);
  • Управление закупками, договорами и платежами;
  • Бюджетный и финансовый контроль, платежный календарь.
Система является универсальным многокомпонентным конструктором корпоративного финансового учета с широкими возможностями интеграции с любыми конфигурациями «1С:Предприятие 8».
Особенности проекта
Запуск в опытную эксплуатацию программного продукта «ИТАН: Управленческий баланс» с упором на особенности проекта Заказчика
Запуск в опытную эксплуатацию программного продукта «ИТАН: Управленческий баланс» с упором на особенности проекта Заказчика
Клиент: Компания, предоставляющая товары и услуги для сельхозпроизводителей

Проект: Запуск в опытную эксплуатацию программного продукта «ИТАН: Управленческий баланс» с упором на особенности проекта Заказчика

Дата завершения: Апрель 2025

Выполненные работы:

  • Методологическое сопровождение проекта;
  • Управление проектом командой «ИТАН»;
  • Услуги по настройке «ИТАН: Управленческий баланс»;
  • Настройка заполнения таблиц бюджетирования фактическими данными;
  • Настройка регистрации документов оперативного учета для планирования ДС;
  • Настройка распределения затрат;
  • Настройка схемы заполнения аналитики;
  • Настройка пользователей и доступа.
Получены результаты:
  • Технические предложения (ТП) по настройке управления ДС;
  • Настройка распределения затрат;
  • Настроенная согласно ТП бюджетная модель;
  • Пользователи обучены работе с системой;
  • Управленческие проводки были настроены на основании данных бухгалтерского учета.

Преимущества «ИТАН: Управленческий баланс»

  • Уникальная и универсальная методология постановки и ведения финансового управления;
  • Настройка производится без программирования;
  • Внедрение отлично совмещается с Agile методиками;
  • Все актуальные задачи в одной коробке: бюджетирование, управленческий учет, МСФО, казначейство, закупки, договоры, процессы;
  • Интеграция с любой конфигурацией «1С:8»;
  • Конкурентные цены и высокое качество (по исследованиям «CNews»);
  • Большой практический опыт, заложенный в систему, более: 300 организаций уже используют систему «ИТАН: Управленческий баланс».

Особенности проекта
Создание справочников классификаторов, субконто и начало тестирования модулей автоматизации управленческого учёта
Создание справочников классификаторов, субконто и начало тестирования модулей автоматизации управленческого учёта
Клиент: Торгово-развлекательный комплекс

Проект: Разработка справочников классификаторов, субконто и запуск тестирования модулей для автоматизации управленческого учёта

Дата завершения: Апрель 2025

Выполненные работы:
  • Обследование, написание технических предложений (ТП) по управленческому учету и бюджетированию; 
  • Настройка бюджетной модели Бюджета ДС и разделов бюджета; 
  • Настройка видов платежных операций;
  • Настройка заполнения субконто (аналитик);
  • Настройка маршрутов согласования;
  • Настройка плана счетов и субконто;
  • Настройка пользователей.
Получены результаты:
  • Настройка автономной выгрузки транс-операций;
  • Настройка распределения затрат.
  • Пользователи были обучены работе с системой;
  • Настройка плана счетов и субконто;
  • Были созданы справочники.

Практические результаты внедрения «ИТАН: Управленческий баланс»

Внедрение системы позволит:
  • Получать единую финансовую картину предприятия в 1 клик;
  • Более качественно управлять финансами предприятия, и более точно сводить финансовый план;
  • Снизить риски кассовых разрывов и оперативно определять необходимость заемных средств;
  • Увеличить скорость согласования платежей и усилить финансовый контроль целевого использования средств;
  • Повысить качество управленческих решений, благодаря снижению влияния человеческого фактора на подготовку данных для решений.

Особенности проекта
Внедрение системы «ИТАН: Управленческий баланс» в базу Заказчика
Внедрение системы «ИТАН: Управленческий баланс» в базу Заказчика
Клиент: Лидер строительного рынка

Проект: Внедрение системы «ИТАН: Управленческий баланс» в базу Заказчика

Дата завершения: Март 2025

Выполненные работы: 

  • Разработка и внедрение комплексного подхода к созданию системы управленческого учёта, используя информацию из различных источников, в том числе из бухгалтерской отчётности; 
  • Организация и формирование отчетности по управленческому учету, бюджетированию, управлению ДС и управлению закупками;
  • Осуществление загрузки бухгалтерских данных из текущих систем 1С;
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
  • Работа по первичной настройке программы для начала ведения учета.
Получены результаты:
  • Обследование, написание технических предложений (ТП) по управленческому учету, бюджетированию, управлению закупками, управлению ДС;
  • Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения;
  • Обучение персонала работе с программой/системой;
  • Наладка получения следующих отчетов: отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках, отчет по управленческому балансу.

Предлагаемое решение – «ИТАН: Управленческий баланс»

  • Готовый, мощный инструмент, позволяющий реализовать собственную модель финансового учета;
  • Система, помогающая руководителям принимать управленческие решения, планировать и контролировать финансы предприятия своевременно;
  • Уникальный продукт, отлично работающий, как в торговых, строительных организациях, так и в финансовых, управляющих компаниях.
Решение легко интегрируется с любой конфигурацией 1C и автоматизирует:
  • Бюджетирование и планирование;
  • Управленческий учет и финансовую отчетность;
  • МСФО и консолидацию данных;
  • Управление закупками, договорами и бизнес-процессами;
  • Управление денежными средствами и платежным календарем.



Особенности проекта
Разработка и внедрение подсистемы бюджетирования с учетом особенностей проекта Заказчика
Разработка и внедрение подсистемы бюджетирования с учетом особенностей проекта Заказчика
Клиент: Крупная сеть дизайнерских ювелирных магазинов

Проект: Создание и интеграция системы бюджетного планирования, адаптированной под специфику проекта Заказчика

Дата завершения: Март 2025

Выполненные работы: 
  • Выполнение первоначальной загрузки справочников из ПБ в ЦБ;
  • Методологическое сопровождение проекта;
  • Написание документации и подготовка пользователей управления закупками;
  • Написание краткой инструкции по работе бюджетирования по ролям пользователей;
  • Настройка 2х вариантов панели функций (рабочих столов) УДС;
Получены результаты: 
  • Настройка алгоритмов замещения платежей;
  • Написание инструкции;
  • Пользователи обучены работе с системой;
  • Настроенные справочники бюджетной модели, подготовленные к работе.

Основные функциональные возможности

«ИТАН: Управленческий баланс» — современный многофункциональный продукт, предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами.

Комплексный подход, адаптированный под нужды российских и зарубежных организаций, позволяет эффективно планировать работу компании на разные сроки, отслеживать финансовые операции, принимать взвешенные решения и автоматизировать управление финансами:

  • Управленческий учет и финансовую отчетность (составленную по МСФО, РСБУ, GAAP);
  • Бюджетирование и стратегическое финансовое планирование;
  • Бюджетный контроль, оперативное управление денежными средствами и договорами.

Особенности проекта
Решение задач по автоматизации бюджетирования при помощи системы «ИТАН: Управленческий баланс»
Решение задач по автоматизации бюджетирования при помощи системы «ИТАН: Управленческий баланс»
Клиент: Компания, делающая на заказ покрытия для пола

Проект: Решение задач по автоматизации бюджетирования при помощи системы «ИТАН: Управленческий баланс»

Дата завершения: Февраль 2025

Выполненные работы: 
  • Настройка ввода на основании документов 1С заявки на платеж;
  • Настройка видов договоров;
  • Настройка видов платежных операций;
  • Настройка заполнения субконто (аналитик);
  • Информационно-консультационные услуги;
  • Обучение пользователей работе с программой.
Получены результаты:
  • Обследование, написание технических предложений (ТП) по управленческому учету и бюджетированию;
  • Маршрут согласования бюджетных ордеров;
  • Написание инструкции;
  • Пользователи обучены работе с программой.

Задачи, решаемые системой «ИТАН: Управленческий баланс»

  • Оптимизировать использование финансовых ресурсов и контролировать показатели эффективности;
  • Эффективно управлять бюджетированием в любой структуре, качественно автоматизировать бизнес-процессы планирования бюджетов предприятия;
  • Прогнозировать финансовые результаты предприятия на любой период;
  • Консолидировать данные из различных источников в соответствии с едиными правилами учета, выделять внутригрупповые обороты и рассчитывать консолидированные результаты;
  • Формировать и закрывать управленческий учет до бухгалтерского и фиксировать его изменения;
  • Рассчитывать прибыльность центров финансовой ответственности, проектов, направлений и любых других объектов учета, учитывая многоэтапные распределения косвенных расходов по любым расчётным и количественным базам;
  • Составлять прогноз денежных потоков и предоставлять информацию с точностью до рубля о будущих поступлениях и расходах.

Особенности проекта
Внедрение системы автоматизации планирования бюджета и бюджетных моделей
Внедрение системы автоматизации планирования бюджета и бюджетных моделей
Клиент: Ведущий психологический вуз России

Проект: Внедрение системы автоматизации бюджетного планирования и моделей

Дата завершения: Февраль 2025 

Выполненные работы:

  • Методологическое сопровождение проекта;
  • Настройка бюджетной модели Бюджета ДС и разделов бюджета;
  • Настройка ввода на основании документов 1С заявки на платеж;
  • Настройка видов платежных операций;
  • Настройка визирования;
  • Настройка динамических назначений по алгоритмам;
  • Настройка документа Поступления товаров и услуг;
  • Настройка доп.свойств объектов;
  • Настройка заполнения аналитики на счетах управленческого учета;
  • Настройка заполнения Бюджета ЦО из Excel;
  • Настройка интерфейса пользователей;
  • Настройка плана счетов и субконто.
Получены результаты:
  • Доработка справочника проводок;
  • Консолидация данных;
  • Контроль данных и выведения сообщения;
  • Пользователи обучены работе с системой.
«ИТАН: Управленческий баланс» - система конструктор на «1С:Предприятие 8.3»,позволяет гибко и тонко настроить индивидуальные особенности учета и управления конкретного Заказчика и эффективно автоматизировать следующие задачи:
  • Дашборды и аналитическая отчетность;
  • Бюджетирование и планирование;
  • Управленческий учет и финансовая отчетность;
  • Учет и отчетность по МСФО;
  • Управление закупками и поставками;
  • Управление договорами;
  • Управление денежными средствами, платежный календарь;
  • Управление бизнес-процессами.

Особенности проекта
Автоматизация и внедрение «ИТАН: Управленческий баланс» в систему Заказчика
Автоматизация и внедрение «ИТАН: Управленческий баланс» в систему Заказчика
Клиент: Компания-оператор, занимающийся продажей билетов на мероприятия

Проект: Автоматизация и внедрение «ИТАН: Управленческий баланс» в систему Заказчика

Дата завершения: Январь 2025

Выполненные работы:

  • Доработка элементов подсистемы «Управленческий учет»;
  • Настройка выгрузки/загрузки документов;
  • Обследование, описание спецификаций обмена с онлайн-системой продаж Заказчика;
  • Установка и разворот конфигурации на сервере Заказчика с первичной настройкой;
  • Обучение пользователей работе с нашей программой.
Получены результаты:
  • Установка программного оборудования и обучение Заказчика;
  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой;
  • Пользователи обучены работе с программой;
  • Обследование, написание технических предложений (ТП) по управленческому учету.
Программно-методический комплекс «ИТАН: Управленческий баланс» — современный многофункциональный продукт, предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами. Универсальная система, разработанная с учетом потребностей отечественных и международных компаний, помогает осуществлять планирование деятельности предприятия на разные периоды времени, получить полный контроль над бизнес-процессами, выносить продуманные и стратегически верные решения и полностью автоматизировать финансовое управление, включая:
  • Управленческий учет и финансовую отчетность (составленную по МСФО, РСБУ, GAAP);
  • Бюджетирование и стратегическое финансовое планирование;
  • Бюджетный контроль и оперативное управление денежными ресурсами.
Программа от «ИТАН» является универсальным многокомпонентным конструктором, включающим в себя множество разнообразных моделей, поэтому она может применяться во всех отраслях и направлениях бизнеса, давая отличную возможность внедрения качественного финансового управления и управленческого учета в любой компании.

Особенности проекта
Настройка модели управленческого учета под специфику деятельности Заказчика
Настройка модели управленческого учета под специфику деятельности Заказчика
Клиент: Компания, занимающаяся газобаллонным оборудованием

Проект: Настройка модели управленческого учета под специфику деятельности Заказчика

Дата завершения: Январь 2025

Выполненные работы: 
  1. Обучение персонала работе с программой/системой: 
    • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  2. Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения:
    • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
    • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация).
  3. Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
  4. Планирование этапов работ, составление календарного плана работ.
Получены результаты:
  1. Автоматизированы функции
    • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей;
    • Бюджетирование, финансовое планирование;
    • Консолидация данных;
    • Управленческий учет.
  2. Автоматизированы функции управленческого учета на базе заказчика;
  3. Пользователи обучены системе и грамотно владеют ею;
  4. Произведена настройка модели управленческого учета под специфику деятельности Заказчика.
Компания «ИТАН» разрабатывает и внедряет системы автоматизации финансового управления на 1С для предприятий среднего и крупного бизнеса.

Наша разработка, продукт - «ИТАН: Управленческий баланс» на платформе «1С:Предприятие 8» в виде подсистемы конструктора, который легко интегрируется с существующими системами 1С. Компания работает с 2001 года и реализовала более 300 проектов по консалтингу и внедрению систем автоматизации финансового блока.



Особенности проекта
Проект по разработке и постановке управленческого учета и бюджетирования в компании
Проект по разработке и постановке управленческого учета и бюджетирования в компании
Клиент: Консалтинговая компания

Проект: Разработка и внедрение в компании: управленческого учета, бюджетирования и управления денежными средствами

Дата завершения: Январь 2025

Выполненные работы:

  • Настройка моделей управленческого учета и бюджетирования;
  • Разработка плана счетов управленческого учета и управления ДС;
  • Консультация и поддержка пользователей, обучение;
  • Настроена система для создания ключевых управленческих отчетов;
  • Разработка и внедрение бюджетной модели и модели управленческого учёта. Создание документов для обработки фактических данных и настройка системы их передачи.
Получены результаты:
  • Проведение исследования, разработка технических предложений (ТП) по внедрению системы управленческого учёта. Настройка взаимодействия между бухгалтерскими и управленческими счетами (в том числе учёт расхождений между ними);
  • Пользователи обучены работе с системой;
  • Проверка корректности настроек на дубликате рабочей базы данных и формирование отчёта о результатах проверки;
  • Внедрение автоматизированной системы для ведения управленческого учёта на базе единого плана счетов для конкретного ЦОУ.

Почему стоит внедрять «ИТАН: Управленческий баланс»?

Готовый продукт «ИТАН: Управленческий баланс» - это:
  • Уникальная, универсальная методология постановки и ведения финансового управления;
  • Гибкость и способность решать сложнейшие и индивидуальные задачи финансового управления;
  • Продукту 12 лет на рынке автоматизации финансового управления, уже выпущена 5 редакция системы;
  • Внедрение отлично совмещается с Agile методиками;
  • Консалтинг в виде типовых моделей и методик;
  • Конкурентные цены и высокое качество (по исследованиям «CNews»);
  • Большой практический опыт, заложенный в систему, более: 300 организаций уже используют систему «ИТАН».
Особенности проекта
Получите консультацию прямо сейчас

Нами собраны проверенные решения и технологии для внедрения эффективной системы бюджетирования на Вашем предприятии, для автоматизации финансов.
Своим опытом мы готовы поделиться со всеми клиентами, которым требуется автоматизация финансового управленческого учета, а также подбор программы автоматизации управленческого учета.. Обратитесь к нам, если вам нужна программа для управленческого учета и планирования, программа финансового учета предприятия, если нужно организовать финансовый учет в 1С, в том числе, внедрить в 1С управление финансами предприятия. С компанией ИТАН автоматизировать управленческий учет не составит труда – мы подбираем программы управленческого финансового учета под текущие цели и запросы предприятия, чтобы автоматизация финансового учета и автоматизация управленческого учета соответствовала потребностям.

Array
(
    [bSimple] => N
    [bAdmin] => N
    [arForm] => Array
        (
            [ID] => 4
            [TIMESTAMP_X] => 29.09.2020 08:33:27
            [NAME] => БЛОК:Получите консультацию прямо сейчас
            [SID] => SIMPLE_FORM_4
            [BUTTON] => Отправить
            [C_SORT] => 100
            [FIRST_SITE_ID] => 
            [IMAGE_ID] => 
            [USE_CAPTCHA] => N
            [DESCRIPTION] => 
            [DESCRIPTION_TYPE] => text
            [FORM_TEMPLATE] => ShowInput('SIMPLE_QUESTION_698')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_717')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_941')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_442')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_848')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_223')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_493')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_761')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_163')?>ShowInput('SIMPLE_QUESTION_231')?>
            [USE_DEFAULT_TEMPLATE] => Y
            [SHOW_TEMPLATE] => 
            [MAIL_EVENT_TYPE] => FORM_FILLING_SIMPLE_FORM_4
            [SHOW_RESULT_TEMPLATE] => 
            [PRINT_RESULT_TEMPLATE] => 
            [EDIT_RESULT_TEMPLATE] => 
            [FILTER_RESULT_TEMPLATE] => 
            [TABLE_RESULT_TEMPLATE] => 
            [USE_RESTRICTIONS] => N
            [RESTRICT_USER] => 0
            [RESTRICT_TIME] => 0
            [RESTRICT_STATUS] => 
            [STAT_EVENT1] => form
            [STAT_EVENT2] => get_consultation
            [STAT_EVENT3] => 
            [LID] => 
            [VARNAME] => SIMPLE_FORM_4
            [C_FIELDS] => 0
            [QUESTIONS] => 11
            [STATUSES] => 1
        )

    [arQuestions] => Array
        (
            [SIMPLE_QUESTION_698] => Array
                (
                    [ID] => 28
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Имя
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_698
                    [C_SORT] => 100
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => Y
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => 
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Имя
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_698
                )

            [SIMPLE_QUESTION_717] => Array
                (
                    [ID] => 29
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => E-mail
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_717
                    [C_SORT] => 200
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => Y
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => 
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => E-mail
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_717
                )

            [SIMPLE_QUESTION_941] => Array
                (
                    [ID] => 30
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Телефон
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_941
                    [C_SORT] => 300
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => 
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Телефон
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_941
                )

            [SIMPLE_QUESTION_540] => Array
                (
                    [ID] => 33
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:51:04
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Файл
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_540
                    [C_SORT] => 400
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => Файл
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Файл
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_540
                )

            [comment] => Array
                (
                    [ID] => 146
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 08.12.2021 15:03:24
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Ваш вопрос
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => comment
                    [C_SORT] => 400
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => 
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => 
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Комментарий
                    [VARNAME] => comment
                )

            [SIMPLE_QUESTION_293] => Array
                (
                    [ID] => 67
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:08
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Источник трафика (utm_source)
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_293
                    [C_SORT] => 500
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => Источник трафика (utm_source)
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Источник трафика (utm_source)
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_293
                )

            [SIMPLE_QUESTION_793] => Array
                (
                    [ID] => 68
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:14
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Тип трафика (utm_medium)
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_793
                    [C_SORT] => 600
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => Тип трафика (utm_medium)
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Тип трафика (utm_medium)
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_793
                )

            [SIMPLE_QUESTION_446] => Array
                (
                    [ID] => 69
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:19
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Рекламная кампания (utm_campaign)
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_446
                    [C_SORT] => 700
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => Рекламная кампания (utm_campaign)
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Рекламная кампания (utm_campaign)
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_446
                )

            [SIMPLE_QUESTION_733] => Array
                (
                    [ID] => 70
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:26
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Поисковый запрос (utm_term)
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_733
                    [C_SORT] => 800
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => Поисковый запрос (utm_term)
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Поисковый запрос (utm_term)
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_733
                )

            [SIMPLE_QUESTION_529] => Array
                (
                    [ID] => 86
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:34:53
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Ссылка на страницу, с которой заполнена форма
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_529
                    [C_SORT] => 900
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => Ссылка на страницу, с которой заполнена форма
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Ссылка на страницу, с которой заполнена форма
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_529
                )

            [SIMPLE_QUESTION_733_aArvJ] => Array
                (
                    [ID] => 93
                    [FORM_ID] => 4
                    [TIMESTAMP_X] => 16.11.2020 10:41:59
                    [ACTIVE] => Y
                    [TITLE] => Referrer
                    [TITLE_TYPE] => text
                    [SID] => SIMPLE_QUESTION_733_aArvJ
                    [C_SORT] => 2000
                    [ADDITIONAL] => N
                    [REQUIRED] => N
                    [IN_FILTER] => Y
                    [IN_RESULTS_TABLE] => Y
                    [IN_EXCEL_TABLE] => Y
                    [FIELD_TYPE] => text
                    [IMAGE_ID] => 
                    [COMMENTS] => 
                    [FILTER_TITLE] => Referrer
                    [RESULTS_TABLE_TITLE] => Referrer
                    [VARNAME] => SIMPLE_QUESTION_733_aArvJ
                )

        )

    [arAnswers] => Array
        (
            [SIMPLE_QUESTION_698] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 42
                            [FIELD_ID] => 28
                            [QUESTION_ID] => 28
                            [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_717] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 43
                            [FIELD_ID] => 29
                            [QUESTION_ID] => 29
                            [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_941] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 44
                            [FIELD_ID] => 30
                            [QUESTION_ID] => 30
                            [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_540] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 47
                            [FIELD_ID] => 33
                            [QUESTION_ID] => 33
                            [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:51:04
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => file
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [comment] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 190
                            [FIELD_ID] => 146
                            [QUESTION_ID] => 146
                            [TIMESTAMP_X] => 08.12.2021 15:03:24
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 100
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_293] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 109
                            [FIELD_ID] => 67
                            [QUESTION_ID] => 67
                            [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:08
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_793] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 110
                            [FIELD_ID] => 68
                            [QUESTION_ID] => 68
                            [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:14
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_446] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 111
                            [FIELD_ID] => 69
                            [QUESTION_ID] => 69
                            [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:19
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_733] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 112
                            [FIELD_ID] => 70
                            [QUESTION_ID] => 70
                            [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:26
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_529] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 128
                            [FIELD_ID] => 86
                            [QUESTION_ID] => 86
                            [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:34:53
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

            [SIMPLE_QUESTION_733_aArvJ] => Array
                (
                    [0] => Array
                        (
                            [ID] => 135
                            [FIELD_ID] => 93
                            [QUESTION_ID] => 93
                            [TIMESTAMP_X] => 16.11.2020 10:41:59
                            [MESSAGE] =>  
                            [VALUE] => 
                            [FIELD_TYPE] => text
                            [FIELD_WIDTH] => 0
                            [FIELD_HEIGHT] => 0
                            [FIELD_PARAM] => 
                            [C_SORT] => 0
                            [ACTIVE] => Y
                        )

                )

        )

    [arDropDown] => Array
        (
        )

    [arMultiSelect] => Array
        (
        )

    [WEB_FORM_NAME] => SIMPLE_FORM_4
    [F_RIGHT] => 10
    [FORM_NOTE] => 
    [isFormNote] => N
    [arrVALUES] => Array
        (
        )

    [isFormErrors] => N
    [isAccessFormParams] => N
    [isStatisticIncluded] => N
    [FORM_HEADER] => 
[FORM_TITLE] => БЛОК:Получите консультацию прямо сейчас [FORM_DESCRIPTION] => [isFormTitle] => Y [isFormDescription] => N [isFormImage] => N [isUseCaptcha] => [DATE_FORMAT] => DD.MM.YYYY [REQUIRED_SIGN] => * [FORM_FOOTER] =>
[QUESTIONS] => Array ( [SIMPLE_QUESTION_698] => Array ( [CAPTION] => Имя [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => Y [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 42 [FIELD_ID] => 28 [QUESTION_ID] => 28 [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_717] => Array ( [CAPTION] => E-mail [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => Y [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 43 [FIELD_ID] => 29 [QUESTION_ID] => 29 [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_941] => Array ( [CAPTION] => Телефон [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 44 [FIELD_ID] => 30 [QUESTION_ID] => 30 [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:48:06 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_540] => Array ( [CAPTION] => Файл [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 47 [FIELD_ID] => 33 [QUESTION_ID] => 33 [TIMESTAMP_X] => 09.07.2020 19:51:04 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => file [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [comment] => Array ( [CAPTION] => Ваш вопрос [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 190 [FIELD_ID] => 146 [QUESTION_ID] => 146 [TIMESTAMP_X] => 08.12.2021 15:03:24 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 100 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_293] => Array ( [CAPTION] => Источник трафика (utm_source) [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 109 [FIELD_ID] => 67 [QUESTION_ID] => 67 [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:08 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_793] => Array ( [CAPTION] => Тип трафика (utm_medium) [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 110 [FIELD_ID] => 68 [QUESTION_ID] => 68 [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:14 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_446] => Array ( [CAPTION] => Рекламная кампания (utm_campaign) [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 111 [FIELD_ID] => 69 [QUESTION_ID] => 69 [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:19 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_733] => Array ( [CAPTION] => Поисковый запрос (utm_term) [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 112 [FIELD_ID] => 70 [QUESTION_ID] => 70 [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:21:26 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_529] => Array ( [CAPTION] => Ссылка на страницу, с которой заполнена форма [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 128 [FIELD_ID] => 86 [QUESTION_ID] => 86 [TIMESTAMP_X] => 03.11.2020 11:34:53 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) [SIMPLE_QUESTION_733_aArvJ] => Array ( [CAPTION] => Referrer [IS_HTML_CAPTION] => N [REQUIRED] => N [IS_INPUT_CAPTION_IMAGE] => N [HTML_CODE] => [STRUCTURE] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 135 [FIELD_ID] => 93 [QUESTION_ID] => 93 [TIMESTAMP_X] => 16.11.2020 10:41:59 [MESSAGE] => [VALUE] => [FIELD_TYPE] => text [FIELD_WIDTH] => 0 [FIELD_HEIGHT] => 0 [FIELD_PARAM] => [C_SORT] => 0 [ACTIVE] => Y ) ) [VALUE] => ) ) [SUBMIT_BUTTON] => [APPLY_BUTTON] => [RESET_BUTTON] => [REQUIRED_STAR] => * [CAPTCHA_IMAGE] => [CAPTCHA_FIELD] => [CAPTCHA] =>
)
loader