Автоматизация управленческого учета в компании с использованием программы «ИТАН: Управленческий баланс»
22 мая 2024
Клиент: Компания-поставщик средств по уходу за растениямиПроект: Автоматизация управленческого учета в компании с использованием программы «ИТАН: Управленческий баланс»
Дата завершения: Май 2024
Выполненные работы:
- Обследование, написание технических предложений (ТП) по постановке управленческого учета;
- Настройка интерфейса пользователей;
- Установка и настройка системы «ИТАН: Управленческий баланс»;
- Настройка проведения по управленческому учету.
- Внедрение типовой модели управленческого учета;
- Настройка системы «ИТАН: Управленческий баланс» согласно бизнес-процессам;
- Система функционирует в совокупности со всеми внедренными настройками;
- Пользователи и сотрудники обучены работе с программой и способны ее использовать правильно.
Что мы предлагаем
Система «ИТАН» является универсальным многокомпонентным конструктором для финансового управления, включающим в себя множество разнообразных готовых моделей, поэтому она может применяться во всех отраслях и направлениях бизнеса, давая отличную возможность внедрения качественного финансового управления и управленческого учета в любой компании.Наша система специализируется на решении задач в следующих областях:
- Постановка управленческого учета;
- Учет и отчетность по МСФО;
- Консолидации данных 1С и других систем;
- Внедрение бюджетирования.
Компания "ИТАН" успешно реализовала десятки крупных проектов. Удачно внедрены решения в различных отраслях - от торговли и оказании услуг до производственной деятельности. Опыт выполнения проектов по постановке финансового учета более 10 лет. В процессе выполнения проектов, нами были десятки раз решены такие задачи, как:
- Управленческий учет затрат и их распределение;
- Трансформация бухгалтерского учета в стандарты по МСФО иностранных материнских компаний;
- Консолидированный управленческий учет в холдинговых структурах;
- Комплексное бюджетирование всего предприятия.
Основные проблемы, в решении которых помогает наша программа:
- Разрозненные данные по отдельным участкам учета, которые вручную "собираются" в MS Excel, когда они готовы - информация не актуальна;
- Учет направлен на фискальные органы и не дает представления о реальной ситуации;
- Активы организации неконтролируемо расходуются;
- Сложный расчет прибыли, связанный со спецификой деятельности, учитывающий прямые и косвенные расходы, неравномерно распределенные во времени;
- Есть данные по отдельным бизнес единицам, но не понятно, как работает холдинг в целом;
- Бизнес-план отвязан от системы учета и не понятно, исполняется ли он;
- Отдел МСФО долго и с трудом сдает отчетность по МСФО.
