Автоматизация управленческого учета и бюджетирования пенсионного фонда Сбербанк. Реализация на базе Ортикон Управление НПФ и «ИТАН:Управленческий баланс»
18 ноября 2023
Клиент: Акционерное общество «Негосударственный Пенсионный Фонд Сбербанка» создано 17 марта 1995 года и входит в Группу Сбер с долей участия ПAO Сбербанка в размере 100 %. С момента создания Фонд является одним из крупнейших негосударственных пенсионных фондов России.Проект: Автоматизация управленческого учета и бюджетирования пенсионного фонда Сбер. Реализация на базе Ортикон Управление НПФ и «ИТАН:Управленческий баланс».
Дата начала: Ноябрь.
Особенности проекта:
- Автоматизация управления финансами в совокупности с используемой в Фонде «1С:Управление НПФ»;
- Доработка существующих моделей учета, и внедрению комплексного управленческого учета;
- Настройка модели бюджетирования под специфику «НПФ Сбербанка»;
- Установка и настройка системы «ИТАН:Управленческий баланс»;
- Обучение пользователей работе с программой;
- Ввод в эксплуатацию новой системы;
- Техническая поддержка.
- Формирование финансовой управленческой отчетности по методологии Сбер;
- Детальное бюджетирование и планирование расходов с учетом количественных показателей;
- Реализация модуля локаций затрат;
- Подготовка финансовой управленческой отчетности;
- Проведение обследования;
- Подготовка тестовой базы и проекта;
- Внедрение бюджетирования;
- Внедрение управления денежными средствами и договорами;
- Установка и перенос настроек в рабочую базу;
- Запуск в эксплуатацию, консультирование пользователей;
- Написание инструкций и обучение пользователей.
- Настройка системы «ИТАН:Управленческий баланс» согласно бизнес-процессам;
- Обучение пользователей работе с программой в разрезе требуемого функционала;
- Ввод в эксплуатацию новой системы;
- Разделение бюджетных статей на виды деятельности;
- Настройка бюджетной структуре и сегментам.
- Требования Заказчика к проекту:
- Стабильность работы и распространенность платформы «1С:Предприятие 8»;
- Большая гибкость и универсальность программы;
- Наличие типовых моделей и методик;
- Небольшая стоимость программы и индивидуальный подход к проекту внедрения;
- Достаточно большое количество внедрений системы, опыт работы финансового блока фонда с системой и положительны отзывы пользователе.
Разрабатывать инновации, внедрять передовые информационные системы, которые повышают прозрачность и эффективность финансового управления предприятием, уменьшают ручной труд и автоматизируют процессы, рационализируют время людей, экономят финансовые ресурсы, дают точки роста, позволяют управлять своим будущим.
Помогать предприятиям России развиваться и быть успешными сегодня и в будущем, вносить таким образом ощутимый полезный вклад в ВВП страны.
Построить сообщество профессионалов финансового менеджмента и эффективной экономики предприятий.
Передавать знания и ценности поколениям, сотрудникам, клиентам и партнёрам.