Зачем необходимо бюджетирование?

Для эффективного управления современным предприятием (особенно крупным) следует уделять очень серьезное внимание эффективности ведения финансовой политики. И одним из важнейших элементов ее является внедрение бюджетирования. Дело в том, что точное и своевременное выполнение планов по затратам позволяет сократить нецелевое и нерациональное использование ресурсов.

Для того чтобы успешно завершить процесс создания единой бюджетной системы, следует решить следующие задачи:

• Создание централизованного банка финансовых данных;
• Автоматизация сбора первичных данных;
• Создание систем, которые будут проверять полученные данные и в режиме реального времени соотносить их с плановыми показателями.

Собственно, именно эти три пункта вообще-то и есть постановка бюджетирования.

Что касается практической реализации автоматического управления затратами и использованием средств, то здесь для достижения оптимального результата следует выполнить следующие работы:

• Привести модель бюджетирования к тому формату, в котором лучше всего выполнять автоматизированный контроль;
• Выбрать программные и аппаратные средства, необходимые для реализации требуемых функций;
• Написать несколько сценариев бюджетирования, в том числе и формирование годового, квартального и оперативного бюджетов, бюджетов по направлениям деятельности.

При выполнении этих условий можно считать, что автоматизация бюджетирования успешно осуществлена.

Своевременное решение проблемы оперативного управления бюджетными процессами принесет вашей компании ряд существенных выгод: 

• Во-первых, это практически решит проблему несанкционированного и нецелевого использования средств; 

• Во-вторых, позволит более оперативно реагировать на изменение рыночной ситуации и получать дополнительную прибыль.

Что качается выбора платформы для проведения автоматизации бюджетирования, то вероятнее всего, оптимальным решением будет использование системы «Бюджетирование 1С». Такое решение позволит вам не только сэкономить на внедрении, но и добиться полной интеграции различных видов отчетности. 

Также следует учесть, что для специалистов, ответственных за составление бюджета, принципы построения системы будут привычными.

Наш продукт «ИТАН: Управленческий баланс» наиболее удобный и эффективный для вашего бизнеса

Основные задачи, которые может решить наша продукция:

• Управленческий учет по корпоративным стандартам;
• Учет и финансовая отчетность по МСФО;
• Бюджетирование (с идеологией как Hyperion);
• Казначейство;
• Контроллинг;
• Управление договорами.

Выгоды и преимущества: 

1. Уникальная и универсальная методология постановки и ведения финансового управления;
2. Все актуальные задачи в одной коробке: 
• Бюджетирование;
• Управленческий учет;
• МСФО, казначейство;
• Закупки;
• Договоры;
• Процессы.
3. Интеграция с любой конфигураций «1С 8»;
4. Продукту 13 лет на рынке автоматизации финансового управления, уже выпущена 6 редакция системы.