Управление затратами и расчет себестоимости – две ключевые задачи, входящие в современное руководство организацией. Используя специализированный программный комплекс на платформе 1С, можно эффективно отслеживать и отражать материальные, финансовые и трудозатраты фирмы.
Управление затратами — это выполнение комплекса функций управленческого цикла, направленных на повышение эффективности использования производственных ресурсов на предприятии.
Расчёт себестоимости — это определение суммы всех затрат, необходимых для создания или производства товара или услуги.
Управление затратами включает в себя такие вопросы, как:
- Затраты на выпуск
- Создание активов и пассивов
- Учет и распределение номенклатурных затрат
- Распределение затрат на фатинрезульт и др.

Основные элементы управление затратами:
1. Классификация затрат:- Постоянные затраты: не зависят от объема производства (например, аренда, зарплата управленческого персонала).
- Переменные затраты: изменяются в зависимости от объема производства (например, расходные материалы, электроэнергия).
- Смешанные затраты: содержат как постоянные, так и переменные компоненты.
- Оценка текущих затрат и выявление неэффективных расходов.
- Сравнительный анализ затрат с прошлыми периодами или с затратами конкурентов.
- Составление бюджетов на основе прогнозируемых затрат и доходов.
- Использование бюджета для контроля фактических затрат и отклонений.
- Поиск возможностей для снижения затрат без потери качества.
- Внедрение новых технологий и процессов, которые могут снизить затраты.
Основные элементы расчёта себестоимости:
1. Определение цены:- Итоговая цена на товар или услугу должна покрывать расходы на их производство и реализацию и включать прогнозируемую прибыль.
- Постатейный расчёт себестоимости нужен, чтобы отслеживать, какие расходы можно снизить.
Специалисты компании ИТАН подберут оптимальный программный комплекс для автоматизированного управления затратами и расчета себестоимости. Вы получите эффективный инструмент с возможностью грамотно проводить распределение затрат на финансовый результат по направлениям деятельности организации, учитывающий рисковые зоны и слабые места предприятия.
Также вы можете бесплатно получить детальную консультацию по всем вопросам, связанным с управлением затратами и расчетом себестоимости – оформить заявку на консультацию по теме «Управление затратами и расчет себестоимости» можно прямо на сайте компании ИТАН.
Если вам требуется эффективное управление затратами и расчет себестоимости – доверьте компании ИТАН подбор программного комплекса.
Наш флагманский продукт «ИТАН: Управленческий баланс» — система для эффективного управления корпоративными финансами среднего и крупного бизнеса.
Универсальная подсистема, разработанная на платформе «1С:Предприятие 8» с учетом потребностей отечественных и международных компаний, помогает осуществлять бюджетирование и планирование, получать своевременную и прозрачную управленческую отчетность, осуществлять оперативный бюджетный и финансовый контроль и полностью автоматизировать финансовое управление.
Рекомендуем:
Что вы получаете в результате автоматизации с ИТАН