Управление закупками рабочая программа

Управление закупками на предприятии представляет собой организованный комплекс мероприятий, нацеленный на ускорение закупочных процессов и их безошибочную реализацию в ходе текущей деятельности предприятия. Чтобы внедрить на предприятии управление закупками, рабочая программа должна охватывать полный цикл, от выбора поставщика до покупки, включая обработку счетов на оплату.

Автоматизация типовых закупочных операций позволит существенно сэкономить ресурсы предприятия, в частности, трудозатраты на персонал. 

Достаточно предоставить специалистам компании соответствующие их должности права в рабочей программе, чтобы они получили доступ к актуальной информации о текущих закупках и могли мониторить каждый этап, не внося при этом большую часть данных вручную – система будет в автоматизированном режиме аккумулировать данные из счетов, контрактов и др.

                                                                                                               

Основные аспекты управления закупками:

Почему «ИТАН: Управленческий баланс» как инструмент - наиболее удобный и выгодный

Многофункциональный конструктор «ИТАН: Управленческий баланс» на базе платформы «1С:Предприятие 8.3» —это инструмент для эффективного управления корпоративными финансами предприятий. 

Универсальная система разработана с учётом потребностей как отечественных, так и международных компаний среднего и крупного бизнеса. Она помогает осуществлять финансовое планирование деятельности предприятия, получать актуальную и прозрачную управленческую отчётность, а также проводить оперативный бюджетный и финансовый контроль.

Наш продукт поможет вам решить такие задачи как:

• Бюджетирования любой структуры и сложности, бизнес-процессов планирования, подготовки и актуализации бюджетов;
• Консолидация данных из различных источников, с вычленением ВГО;
• Финансовая отчетность по МСФО, GAAP и произвольными корпоративным стандартам;
• Управление закупками, поставками, договорами и платежами (платежный календарь);
• Маршрутизация и визирование любых документов, процессов согласования;
• Бюджетный контроль, договорный контроля, контроль взаиморасчетов;
• Эффективная организация работы пользователей.

Основные преимущества «ИТАН: Управленческий баланс»:

• Экономия финансовых ресурсов, управление показателями эффективности;
• Прогнозирование финансов предприятия с любым горизонтом (месяц, год, 3 года и т.п.);
• Автоматическое формирование управленческой отчетности;
• Управленческий баланс;
• Отчет о финансовых результатах;
• Бюджет доходов и расходов;
• Бюджет движения денежных средств.