Управленческий баланс

Управленческий баланс представляет собой современную форму для отчетности. Если говорить проще, то это инструмент, позволяющий грамотно и наглядно сгруппировать пассивы и активы предприятия или компании. По форме он выполняется в виде таблицы, что очень удобно, поскольку позволяет сразу же оценить все необходимые параметры в сравнении.

Одна сторона таблицы УБ – это существующие активы, а вторая – соответственно, пассивы. Правильно составленный баланс всегда показывает равенство суммарных активов и пассивов. Хотя форма УБ четко установлена, каждая компания составляет его применительно к собственным условиям и особенностям деятельности.

Основные компоненты управленческого баланса:

Активы:

Долгосрочные активы;
Краткосрочные активы.

Обязательства:

Долгосрочные обязательства;
Краткосрочные обязательства.

Собственный капитал:

Уставной капитал;
Нераспределенная прибыль.

Специализация компании «ИТАН» - автоматизация финансового управления для крупного и среднего бизнеса. C 2001 года для финансовых директоров реализовано более 300 успешных проектов. Подсистема конструктор «ИТАН: Управленческий баланс» гибко настраивается и автоматизирует даже сложные финансовые системы, интегрируясь с любыми 1С продуктами.

Методология

Наш продукт «ИТАН: Управленческий баланс» это:

Готовый, мощный инструмент, позволяющий реализовать собственную модель финансового управления;
Система, помогающая руководителям принимать управленческие решения, планировать и контролировать финансы предприятия своевременно;
Универсальный продукт, отлично работающий как в торговых, строительных организациях, так и в финансовых, управляющих компаниях.

Задачи, решаемые внедрением «ИТАН: Управленческий баланс»:

Бюджетирование любой структуры и сложности, автоматизация бизнес-процессов планирования бюджетов предприятия;
Автоматическое формирование управленческой отчетности: Упр. баланс; ОФР; БДР; БДДС, Фин.анализ и т.д.;
Консолидация из различных источников учетных данных по единым правилам учета, с вычленением ВГО;
Финансовая отчетность в соответствие с МСФО, GAAP, и произвольными стандартами материнской компании;
Управление договорами, визами и согласованием документов;
Контроль бюджета, контроль взаиморасчетов и платежный календарь;
Контроль бизнес-процессов, визирование и согласование документов.

История компании

История нашей компании началась с реализации сложного проекта управленческого учета для крупного холдинга в 2001 году.

В ходе проекта было выявлено: требования менеджмента динамичны, их изменение - трудоемко. В результате придумано блестящее решение - обобщить опыт и создать решение конструктор, которое нужно всего лишь настроить под специфику заказчика. При этом сам сотрудник финансового отдела сможет менять параметры учета самостоятельно.

Так был создан современный многофункциональный продукт "ИТАН: Управленческий баланс", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами и образовалась компания "ИТАН". С каждым внедрением программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" становится все более совершенным и на настоящий момент использует все преимущества новой платформы 1С:Предприятие 8.3.

Таким образом, мы делимся накопленными знаниями с клиентами, коллегами и партнерами.