Центр ответственности
Центр ответственности — структурное подразделение предприятия, которому полностью передается контроль над определенным аспектом хозяйственной деятельности компании.
Руководству центра ответственности предоставляется право принимать собственные управленческие решения в рамках своих полномочий, а также возлагается полная ответственность за результаты его деятельности.
Итоговые результаты работы центров ответственности являются базовым элементом управленческого учета компании.
Основные виды центров ответственности включают:
- Центры затрат:
- Отвечают за мониторинг и управление затратами. Их основная задача — снизить расходы, сохраняя при этом качество продукции или услуг.
- Центры доходов:
- Сфокусированы на увеличении доходов и продаж. Они не контролируют затраты, но должны обеспечивать рост выручки.
- Центры прибыли:
- Объединяют в себе функции центров затрат и доходов. Ответственны за управление как затратами, так и доходами, с целью достижения максимальной прибыли.
- Центры инвестиций:
- Управляют не только доходами и затратами, но и инвестициями в активы. Ответственны за принятие решений о вложениях и оценку возврата на инвестиции.
Какие задачи решает наш продукт:
- Помогает планировать расходы с учетом долгосрочных целей;
- Сравнивает фактическую работу с планом;
- Формирует итоговые отчеты на основе анализа;
- Проверяет соответствие расходов плану на период.
- Внедрение отлично совмещается с Agile-методиками;
- Консалтинг в виде типовых моделей и методик;
- Конкурентные цены и высокое качество;
- Большой практический опыт, заложенный в систему, более: 200 организаций уже используют систему «ИТАН: Управленческий баланс».
"ИТАН" - Настройте финансы на лучшее!
Компания "ИТАН" профессионально специализируется на автоматизации задач финансового управления на предприятиях среднего и крупного бизнеса. Мы успешно работаем с 2001г., разрабатывая и совершенствуя собственные прикладные решения-конструкторы финансовых моделей на платформе "1С:Предприятие" , и имеем официальные статусы:
- «1С:Франчайзи»
- «1С:Консалтинг»
- Сертификаты 1C:Совместимо.
Незыблемые ценности «ИТАН»
- Высокоорганизованость – мы работаем слаженной командой по системе SCRUM, поэтому четко следуем срокам, решая приоритетные для клиента задачи.
- Профессионализм – мы постоянно работаем для совершенствования своих навыков и знаний, и открыто делимся накопленным опытом с партнерами и клиентами.
- Открытость – мы готовы к взаимовыгодному сотрудничеству и всегда идем навстречу своим сотрудникам, партнерам и клиентам.
- Гибкость – наша позиция в разработке продуктов: максимальная гибкость и универсальность, позволяющая адаптироваться к условиям внешней среды, и расти вместе с бизнесом.
- Нацеленность на результат – мы берем на себя обязательства и выполняем их качественно, в максимально короткие сроки. Для нас важно, чтобы корпоративная учетная система функционировала четко и эффективно, мы не успокаиваемся, пока она не "заживет" у нашего Заказчика. Всем своим клиентам мы даем гарантию на предоставляемые нами продукты и услуги.
- Конфиденциальность – мы понимаем важность и закрытость предоставляемых нам данных о компании, поэтому всем своим клиентам мы предлагаем заключить договор о конфиденциальности, где берем на себя обязательства о неразглашении полученной информации. Также в рамках проекта мы предлагаем такую услугу как "Разработка тестового примера", которая вообще исключает предоставление нам учетной базы данных.
