Вернуться назад
Управление денежными средствами
29.10.2025

Структура ОДДС по МСФО

Современная структура отчета о движении денежных средств по МСФО 

  • Финансовая;

  • Операционная;

  • Инвестиционная деятельность. 


Данная отчетность используется как сотрудниками предприятия, так и внешним заинтересованным лицам (например, инвесторами или кредиторами).

Структура ОДДС по МСФО позволяет эффективно оценить, насколько каждый из видов деятельности влияет на общее финансовое состояние предприятия: 

  • Операционная деятельность предприятия - все текущие операции – (от расчетов с поставщиками до уплаты страховых взносов и налогов на прибыль);

  • Инвестиционная деятельность -  движения средств, которые будут формировать доходы в будущем (выплаты на покупку акций, кредитование других компаний и др.);

  • Финансовый тип деятельности - выплаты дивидендов собственникам, получение займов, поступление средств по аренде и др.

Что необходимо учитывать при составлении ОДДС: 

  • В составе отчёта указывают изменение в денежных средствах и их эквивалентах за период;

  • Денежные средства и их эквиваленты – это наличные деньги и краткосрочные высоколиквидные инвестиции, легко конвертируемые в денежные средства;

  • Формат отчёта может быть прямым (отражение поступлений и выплат) или косвенным (регулирование чистой прибыли на величину денежных потоков).

Лучший выбор для вашего бизнеса «ИТАН: Управленческий баланс»

Какие задачи может решать наш продукт:
  • Создавать текущие бюджеты, основываясь на стратегических планах;
  • Проводить анализ деятельности компании в тех же временных рамках, в которых осуществлялось планирование;
  • Подготавливать итоговые отчёты на основе проведённого анализа;
  • Отслеживать соответствие заявок на расходы денежных средств общему плану на определённый период;
  • Проводить финансовый анализ и мониторинг доступных денежных средств и выявлять отклонения.
Какие выгоды и преимущества вы можете получить от нашего продукта:
  • Моделирование абсолютно любых данных в бюджетирование;
  • Учет любых управленческих операций;
  • Автоматизированная сверка данных РСБУ;
  • Снижение трудозатрат на формирование управленческого учета отчетности;
  • Повышение эффективности контроля бюджета.

b.jpg

Наша миссия

  • Разрабатывать инновации, внедрять передовые информационные системы, которые повышают прозрачность и эффективность финансового управления предприятием, уменьшают ручной труд и автоматизируют процессы, рационализируют время людей, экономят финансовые ресурсы, дают точки роста, позволяют управлять своим будущим.
  • Помогать предприятиям России развиваться и быть успешными сегодня и в будущем, вносить таким образом ощутимый полезный вклад в ВВП страны.
  • Построить сообщество профессионалов финансового менеджмента и эффективной экономики предприятий.
  • Передавать знания и ценности поколениям, сотрудникам, клиентам и партнёрам.
loader