Понятием «бюджетирование» в первую очередь принято определять процесс планирования движения финансов предприятия в течение какого-либо периода.
Постановка бюджетирования позволяет организовать в компании результативную и комфортную в использовании систему внутреннего управления. Если бюджетирование организовано верно, оно помогает решать постоянные и долгосрочные задачи, помогающие росту и развитию предприятия.
Использование продукта способствует снижению объема незапланированных расходов путем тщательного планирования всех финансовых операций, контроля над движением денежных потоков и сравнения их с планируемыми показателями.
Автоматизация бюджетирования для многих компаний является весьма существенной задачей с учетом недостаточного уровня развития бюджетного планирования в нашей стране.
Назначение функционала подсистемы:
Использование решения помогает оптимально распределить человеко-часы, освободив сотрудников компании от рутинных задач, чтобы они могли заняться более интересными и важными делами.
История нашей компании началась с реализации сложного проекта управленческого учета для крупного холдинга в 2001 году.
В ходе проекта было выявлено: требования менеджмента динамичны, их изменение - трудоемко. В результате придумано блестящее решение - обобщить опыт и создать решение конструктор, которое нужно всего лишь настроить под специфику заказчика. При этом сам сотрудник финансового отдела сможет менять параметры учета самостоятельно.
Так был создан современный многофункциональный продукт "ИТАН: Управленческий баланс", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами и образовалась компания "ИТАН". С каждым внедрением программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" становится все более совершенным и на настоящий момент использует все преимущества новой платформы 1С:Предприятие 8.3.
Таким образом, мы делимся накопленными знаниями с клиентами, коллегами и партнерами.