Постановка бюджетирования в компании
Процесс постановки бюджетирования в современной компании является довольно сложным хотя бы по той причине, что он однозначно потребует больших трудозатрат, много времени и усилий. Постановка бюджетирования требует повышенного внимания к таким вопросам, как разработка структуры центров финансовой ответственности, регламенту, структуре бюджетов и другим.
Современное программное обеспечение для бизнеса поможет сократить такой процесс, как постановка бюджетирования, за счет разнообразного функционала, легкости интеграции с другими учетными системами, дружественному к пользователю интерфейсу и удобству применения.
.png)
Постановка бюджетирования на предприятии необходима для того, чтобы на нем можно было организовать результативное бюджетное управление. Продуманная система поможет руководству принимать стратегически оправданные решения путем быстрого получения актуальной информации с возможностью ее анализа и проведения сравнения данных.
Современные системы легко справляются с обработкой большого количества информации, к тому же в них предусмотрено представление данных в формализованном виде, понятном для конечного пользователя. Постановка бюджетирования значительно снижает затраты рабочего времени, автоматизируя рутинные операции, позволяя работникам компании выполнять более важные задачи.
Определение бюджетирования
Под бюджетированием изначально понимается планирование движения денежных средств на конкретный промежуток времени.
Внедрение бюджетирования на предприятии даст возможность сформировать эффективную систему управления. Грамотно поставленное бюджетирование должно служить не только разрешению важных на сегодня проблем, но и достижению глобальных бизнес-целей.
Верно настроенный процесс бюджетирования сможет в значительной мере уменьшить нецелевые расходы путем применения продуманного планирования и контроля над движением финансовых потоков.
Выгоды бюджетирования для компании:
- Оптимизация ДДС (движения денежных средств) с помощью заблаговременного выявления сроков наступления сложных периодов и предусмотренному благодаря этому дополнительному финансированию;
- Получение оперативных данных для принятия стратегически правильных решений;
- Определение «узких мест» - проблемных зон в управлении с предоставлением возможности для их корректировки;
- Повышение производительности труда, автоматизация рутинных действия;
- Снижение до минимальных значений числа ошибок при внесении данных путем уменьшения воздействия человеческого фактора.
Почему «ИТАН: Управленческий баланс» как инструмент - наиболее удобный и выгодный
Многофункциональный конструктор «ИТАН: Управленческий баланс» на базе платформы «1С:Предприятие 8.3» —это инструмент для эффективного управления корпоративными финансами предприятий.
Универсальная система разработана с учётом потребностей как отечественных, так и международных компаний среднего и крупного бизнеса. Она помогает осуществлять финансовое планирование деятельности предприятия, получать актуальную и прозрачную управленческую отчётность, а также проводить оперативный бюджетный и финансовый контроль.
Наш продукт поможет вам решить такие задачи как:
- Бюджетирования любой структуры и сложности, бизнес-процессов планирования, подготовки и актуализации бюджетов;
- Консолидация данных из различных источников, с вычленением ВГО;
- Финансовая отчетность по МСФО, GAAP и произвольными корпоративным стандартам;
- Управление закупками, поставками, договорами и платежами (платежный календарь);
- Маршрутизация и визирование любых документов, процессов согласования;
- Бюджетный контроль, договорный контроля, контроль взаиморасчетов;
- Эффективная организация работы пользователей.
- Экономия финансовых ресурсов, управление показателями эффективности;
- Прогнозирование финансов предприятия с любым горизонтом (месяц, год, 3 года и т.п.);
- Автоматическое формирование управленческой отчетности;
- Управленческий баланс;
- Отчет о финансовых результатах;
- Бюджет доходов и расходов;
- Бюджет движения денежных средств.
Незыблемые ценности «ИТАН»
- Высокоорганизованость – мы работаем слаженной командой по системе SCRUM, поэтому четко следуем срокам, решая приоритетные для клиента задачи.
- Профессионализм – мы постоянно работаем для совершенствования своих навыков и знаний, и открыто делимся накопленным опытом с партнерами и клиентами.
- Открытость – мы готовы к взаимовыгодному сотрудничеству и всегда идем навстречу своим сотрудникам, партнерам и клиентам.
- Гибкость – наша позиция в разработке продуктов: максимальная гибкость и универсальность, позволяющая адаптироваться к условиям внешней среды, и расти вместе с бизнесом.
- Нацеленность на результат – мы берем на себя обязательства и выполняем их качественно, в максимально короткие сроки. Для нас важно, чтобы корпоративная учетная система функционировала четко и эффективно, мы не успокаиваемся, пока она не "заживет" у нашего Заказчика. Всем своим клиентам мы даем гарантию на предоставляемые нами продукты и услуги.
- Конфиденциальность – мы понимаем важность и закрытость предоставляемых нам данных о компании, поэтому всем своим клиентам мы предлагаем заключить договор о конфиденциальности, где берем на себя обязательства о неразглашении полученной информации. Также в рамках проекта мы предлагаем такую услугу как "Разработка тестового примера", которая вообще исключает предоставление нам учетной базы данных.
