Вернуться назад
Бюджетирование
25.02.2026

Планирование и бюджетирование в 1С

Планирование и бюджетирование в программах на базе 1С — это процессы, которые автоматизируются с помощью специализированных подсистем в разных конфигурациях 1С. 

Такие стратегические задачи предприятия, как планирование и бюджетирование, в 1С реализованы в достаточном объеме.

Пользователи программы могут работать с текущими показателями и производить их соотношение с плановыми показателями, в то время как руководящий состав получает эффективный инструмент для стратегического планирования на основе отчетностей.


Планирование на базе 1С

В программах 1С реализованы следующие функции планирования, например:
  • Планирование продаж;
  • Планирование закупок;
  • Планирование производства;
  • Планирование движения денежных средств (ПДДС).

Бюджетирование на базе 1С

Некоторые функции бюджетирования в 1С такие, как:
  • Формирование бюджетных моделей;
  • Настройка и согласование бюджетов;
  • Контроль исполнения бюджета;
  • Моделирование сценариев;
  • Консолидация данных.
В программах 1С реализованы разнообразные методы, например:
  • Скользящее планирование;
  • Планирование оплат по планам продаж и закупок;
  • Анализ бизнес-модели.

«ИТАН: Управленческий баланс» лучшее решения для Вашего бизнеса

Программный продукт «ИТАН: Управленческий баланс» — гибкий конструктор на платформе «1С:Предприятие 8», легко интегрируемый с любой её конфигурацией и предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами предприятий, постановки и автоматизации.

Какие основные задачи может решить наш продукт:

  • Бюджетирования любой структуры и сложности, бизнес-процессов планирования, подготовки и актуализации бюджетов;
  • Управленческого учета и финансовой отчетности в любых аналитических разрезах;
  • Консолидации данных из различных источников, с вычленением ВГО;
  • Финансовой отчетности по МСФО, GAAP и произвольными корпоративным стандартам.

Основные преимущества нашей компании:

  • Совместимо и в практическом смысле снижает риск увеличения бюджета внедрения более чем в два раза;
  • Регулярные обновления системы, происходящие раз в квартал, включают текущие доработки и исправления ошибок, что обеспечивает ее постоянное совершенствование;
  • Гибкость и универсальность настроек позволяют пользователям детально адаптировать параметры учета, планирования и отчетности, что снижает стоимость владения и изменений в эксплуатации до 90% в год. Эти факты подтверждаются отзывами клиентов;
  • Настройка системы осуществляется без программирования, что позволяет работать на уровне справочников. 
b.jpg

Наш продукт «ИТАН: Управленческий баланс» это:

  • Готовый, мощный инструмент, позволяющий реализовать собственную модель финансового управления;
  • Система, помогающая руководителям принимать управленческие решения, планировать и контролировать финансы предприятия своевременно;
  • Универсальный продукт, отлично работающий как в торговых, строительных организациях, так и в финансовых, управляющих компаниях.

Задачи, решаемые внедрением «ИТАН: Управленческий баланс»:

  • Бюджетирование любой структуры и сложности, автоматизация бизнес-процессов планирования бюджетов предприятия;
  • Автоматическое формирование управленческой отчетности: Упр. баланс; ОФР; БДР; БДДС, Фин.анализ и т.д.;
  • Консолидация из различных источников учетных данных по единым правилам учета, с вычленением ВГО;
  • Финансовая отчетность в соответствие с МСФО, GAAP, и произвольными стандартами материнской компании;
  • Управление договорами, визами и согласованием документов;
  • Контроль бюджета, контроль взаиморасчетов и платежный календарь;
  • Контроль бизнес-процессов, визирование и согласование документов.

Наша миссия

  • Разрабатывать инновации, внедрять передовые информационные системы, которые повышают прозрачность и эффективность финансового управления предприятием, уменьшают ручной труд и автоматизируют процессы, рационализируют время людей, экономят финансовые ресурсы, дают точки роста, позволяют управлять своим будущим.
  • Помогать предприятиям России развиваться и быть успешными сегодня и в будущем, вносить таким образом ощутимый полезный вклад в ВВП страны.
  • Построить сообщество профессионалов финансового менеджмента и эффективной экономики предприятий.
  • Передавать знания и ценности поколениям, сотрудникам, клиентам и партнёрам.
loader