Создание многопрофильных компаний, которые объединяют активы различного характера, потребовало от специалистов в области финансов нового подхода к отображению отчетности компаний. 

Для полного информирования рынка о реальном состоянии того или иного холдинга необходимо предоставление этой отчетности с учетом состояния, как материнской компании, так и тех контролируемых субъектов хозяйственной деятельности. 

Отчетность такого рода называется - консолидированная отчетность.

Основные проблемы, которые решает формирование такой отчетности:

• Потеря руководством холдинга контроля над операционной деятельностью вследствие чрезмерного увеличения времени, которое требуется для предоставления адекватных данных;
• Невозможность предоставления рынку адекватных данных о результатах работы холдинга, вследствие чего опасения инвесторов выльются в потерю капитализации компании;
• Невозможность провести эффективное внедрение управленческого учета.

Основные аспекты внедрения консолидированной отчетности 

• Составление детального стратегического задания, то есть документа, который формулирует основные требования к отчетности на уровне группы;
• Формирование методологических указаний касательно того, как именно будет осуществляться формирование отчетов;
• Подготовка необходимого персонала. Необходимость обучения части специалистов новым подходам и работе с новыми инструментами;
• Внедрение систем автоматизации отчетности. Консолидация проводок на современных предприятиях требует применения таких инструментов.

Что дает правильно проведенная консолидация отчетности?

Немаловажным фактором является возможность более качественного выполнения такого сложного процесса как постановка МСФО в рамках группы. 

Кроме того, у группы появится нормальное управление денежными потоками – а это, в свою очередь, позволит иметь полный и адекватный контроль со стороны центрального руководства над процессами в компании.

Почему наш продукт «ИТАН: Управленческий баланс» стоит выбирать для ведения финансового управления предприятий среднего и крупного бизнеса?

Многофункциональный конструктор на базе платформы «1С:Предприятие 8.3» — это инструмент для эффективного управления корпоративными финансами предприятий.

Решение легко интегрируется с любой конфигурацией 1C и автоматизирует:

• Бюджетирование и планирование;

• Управленческий учет и финансовую отчетность;

• МСФО и консолидацию данных;

• Управление закупками, договорами и бизнес-процессами;

• Управление денежными средствами и платежным календарем.

Основные преимущества «ИТАН: Управленческий баланс»:

• Продукт «ИТАН: Управленческий баланс для руководителей» регулярно (1 раз в квартал) обновляется и развивается. В релизе учитываются текущие доработки и улучшения, которые мы вносим на проектах внедрений, плюс исправления ошибок;

• Гибкость и универсальность всех настроек системы, позволяющая тонко настраивать индивидуальные параметры учета, планирования и отчётности - это снижает стоимость владения и изменений в процессе эксплуатации до 90% в год. Подтверждено отзывами клиентов;

• Настройка производится без программирования, на уровне справочников системы, включающее подробное руководство пользователя, что на основании отзывов клиентов, позволяет снижать стоимость обслуживания и самостоятельного внедрения до 80%.