В торговле действует жесткая конкуренция, поэтому каждой компании необходимо оптимизировать свою деятельность для того, чтобы добиться лучших результатов. В данной статье приведены рекомендации по финансовой структуре торговой корпорации на примере компании из Самары, которую исследовала известный экономист В. Жукова.
В некоторых случаях, если в отделе не найдется подходящей кандидатуры, специалист финансового отдела может на постоянной основе предоставлять свои консультации и в то же время осуществлять контрольную функцию.
Следует предоставить сотрудникам дополнительные мотивирующие факторы, например, бонусы и премии при успешном выполнении задания, связанного с выполнением бюджетных планов.
Существуют центры затрат, а также центры доходов. Допускается функционирование смешанных типов. Финансовый директор является ключевой фигурой компании, в вопросах связанных с финансовой отчетностью, хотя может не заполнить ни один отчет 1С в течение нескольких лет.
Данный сотрудник обязан разработать четкую схему работы со средствами компании. Именно директор по финансам чаще всего предлагает общие методологические рекомендации работы с бюджетами и другими планами и показателями.
Нужно четко определить сроки предоставления информации, а также временные рамки проведения контроля. Именно этот человек должен обеспечить эффективную подготовку кадров, которые будут ответственны за подготовку и следование плану бюджетов.
В обязанности данного лица может входить функция контроля над выполнением заданий. Финансовый директор, а также его команда являются сердцем каждой торговой компании, обеспечивая ей стабильное возрастание эффективности.
Специализация компании «ИТАН» - автоматизация финансового управления для крупного и среднего бизнеса. C 2001 года для финансовых директоров реализовано более 300 успешных проектов. Подсистема конструктор «ИТАН: Управленческий баланс» гибко настраивается и автоматизирует даже сложные финансовые системы, интегрируясь с любыми 1С продуктами.
Задачи, решаемые нашей программой:
Партнерская сеть растет и развивается, накопленный опыт и профессиональный уровень специалистов-партнеров привел к созданию группы «ИТАН» для комплексного подхода к решению задач по автоматизации бизнес-процессов. Группа компаний «ИТАН» представляет собой - объединение надежных компаний в сфере b2b, проверенных временем и прошедших строгий отбор.
