Вернуться назад
Управление денежными средствами
29.09.2025

Консолидированный отчет о движении денежных средств

Консолидированный отчет о движении денежных средств представляет собой объединение в рамках одного документа отчетностей о движении ДС по нескольким предприятиям, которыми руководит вышестоящая организация, либо которые объединены финансово-хозяйственными операциями. 

Чаще всего он составляется косвенным методом, при котором детально можно увидеть и проанализировать причины отсутствия прибыли или активного роста доходности каждого из предприятий, входящих в состав консолидированной группы.

Формирование консолидированного отчета о движении денежных средств удобнее всего производить в автоматизированном режиме, используя специальные программные комплексы на базе 1С. 

Они обеспечивают полноту, достоверность и актуальность информации в базе, предоставляя возможность подготовить отчет в любой момент времени для анализа и принятия управленческих решений касаемо консолидированной группы предприятий, когда применяется консолидированный отчет о движении денежных средств.


Консолидированный отчет о движении денежных средств делится на три основные части:

  1. Денежные потоки от операционной деятельности:

    • Приход денежных средств от реализации товаров и услуг;

    • Выплаты поставщикам и подрядчикам;

    • Выплаты заработной платы;

    • Налоги, уплаченные в бюджет.

  2. Денежные потоки от инвестиционной деятельности:

    • Приобретение и продажа долгосрочных активов;

    • Инвестиции в дочерние и зависимые компании;

    • Получение и уплата дивидендов.

  3. Денежные потоки от финансовой деятельности:

    • Привлечение и погашение заемного капитала;

    • Выплата дивидендов акционерам;

    • Изменения в капитале.

Консолидированный отчет о движении денежных средств плюсы и минусы:

Плюсы:
  1. Полная картина:
    • Объединяет данные всех компаний группы, что дает целостное представление о денежном потоке.
  2. Улучшение управления
    • Позволяет управлять ликвидностью на уровне группы, а не только отдельных компаний.
  3. Прозрачность
    • Упрощает анализ финансового положения для инвесторов и кредиторов.
  4. Сравнительность
    • Обеспечивает возможность сравнения с другими компаниями в отрасли или с предыдущими отчетными периодами.
Минусы:
  1. Сложность
    • Требует значительных усилий для консолидации данных разных компаний.
  2. Искажение информации
    • В случае, если одна из компаний имеет негативные денежные потоки, это может скрыть более успешные результаты других компаний в группе.
  3. Регулирование
    • Требует соблюдения множества нормативов и стандартов, что может увеличивать затраты на аудит и отчетность.
  4. Упрощение деталей
    • Может не отображать специфические моменты, касающиеся отдельных компаний, такие как уникальные инвестиционные возможности или риски. 

Лучший выбор для Вас «ИТАН: Управленческий баланс»

«ИТАН: Управленческий баланс» — это инновационный продукт, который поможет вам эффективно управлять корпоративными финансами.

Наш продукт помогает в решении следующих задач:

  • Тратить и зарабатывать одинаково;
  • Не допускать нехватки денег;
  • Планировать, что будет дальше;
  • Контролировать прибыль и выгоду;
  • Следить, чтобы все расходы соответствовали плану и бюджету.
Какие преимущества от внедрения нашего продукта:
  • Улучшение процесса подготовки финансовых отчетов и бюджетов;
  • Использование автоматизации для повышения качества и точности бюджетов и отчетов, а также для исключения ошибок, связанных с человеческим фактором;
  • Усиление контроля за выполнением бюджетов;
  • Создание надежной и простой в использовании системы;
  • Обеспечение качественной поддержки и обслуживания ИТ-системы.
b.jpg

История компании

История нашей компании началась с реализации сложного проекта управленческого учета для крупного холдинга в 2001 году.

В ходе проекта было выявлено: требования менеджмента динамичны, их изменение - трудоемко. В результате придумано блестящее решение - обобщить опыт и создать решение конструктор, которое нужно всего лишь настроить под специфику заказчика. При этом сам сотрудник финансового отдела сможет менять параметры учета самостоятельно.

Так был создан современный многофункциональный продукт "ИТАН: Управленческий баланс", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами и образовалась компания "ИТАН". С каждым внедрением программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" становится все более совершенным и на настоящий момент использует все преимущества новой платформы 1С:Предприятие 8.3. 

Таким образом, мы делимся накопленными знаниями с клиентами, коллегами и партнерами.

Наша миссия

  • Разрабатывать инновации, внедрять передовые информационные системы, которые повышают прозрачность и эффективность финансового управления предприятием, уменьшают ручной труд и автоматизируют процессы, рационализируют время людей, экономят финансовые ресурсы, дают точки роста, позволяют управлять своим будущим.
  • Помогать предприятиям России развиваться и быть успешными сегодня и в будущем, вносить таким образом ощутимый полезный вклад в ВВП страны.
  • Построить сообщество профессионалов финансового менеджмента и эффективной экономики предприятий.
  • Передавать знания и ценности поколениям, сотрудникам, клиентам и партнёрам.
loader