Консолидированная отчетность — это финансовая отчетность группы компаний (материнская компания и её дочерние компании), представленная как одна экономическая единица.
Необходимость консолидации отчетности возникает в случае, когда предпринимателям нужно видеть общую финансовую картину нескольких предприятий, объединенных в одну корпорацию.
Консолидация проводок и всех имеющихся активов позволит получить необходимые данные для управления денежными потоками.
Консолидированный отчет должен включать сведенную информацию относительно материнской и дочерних компаний.
В такую отчетность можно не вносить данные относительно следующих предприятий:
В некоторых случаях установление контроля не является возможным даже при наличии превалирующего пакета акций.
Также допускаются и противоположные варианты. То есть существуют условия, при которых возможен контроль над предприятием даже без наличия необходимого процента акций, например:
Консолидация 1С является современным способом работы с финансовой информацией. Программное обеспечение позволяет обработать данные таким образом, чтобы максимально минимизировать усилия и временные затраты пользователей.
Чтобы получить практические навыки работы с такой финансовой информацией, как консолидированная отчетность, специалисты могут посетить тренинги от разработчиков ПО, благодаря которым смогут быстро освоить работу с программой.
Бюджетирование и финансовое планирование- Управленческий учет и финансовую отчетность (РСБУ, МСФО т.д.);
Управление закупками, договорами и платежами;
Бюджетный и финансовый контроль, платежный календарь.
Автоматическое получение 80% данных МСФО из РСБУ;
Настройка правил трансляции на пользовательском уровне;
Конструктор новых операций МСФО;
Автоматизированная сверка данных РСБУ и МСФО;
Снижение трудозатрат на формирование отчетности МСФО.
Готовый, мощный инструмент, позволяющий реализовать собственную модель финансового учета;
Система, помогающая руководителям принимать управленческие решения, планировать и контролировать финансы предприятия своевременно;
Уникальный продукт, отлично работающий, как в торговых, строительных организациях, так и в финансовых, управляющих компаниях.
История нашей компании началась с реализации сложного проекта управленческого учета для крупного холдинга в 2001 году.
В ходе проекта было выявлено: требования менеджмента динамичны, их изменение - трудоемко. В результате придумано блестящее решение - обобщить опыт и создать решение конструктор, которое нужно всего лишь настроить под специфику заказчика. При этом сам сотрудник финансового отдела сможет менять параметры учета самостоятельно.
Так был создан современный многофункциональный продукт "ИТАН: Управленческий баланс", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами и образовалась компания "ИТАН". С каждым внедрением программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" становится все более совершенным и на настоящий момент использует все преимущества новой платформы 1С:Предприятие 8.3.
Таким образом, мы делимся накопленными знаниями с клиентами, коллегами и партнерами.
Партнерская сеть растет и развивается, накопленный опыт и профессиональный уровень специалистов-партнеров привел к созданию группы «ИТАН» для комплексного подхода к решению задач по автоматизации бизнес-процессов. Группа компаний «ИТАН» представляет собой - объединение надежных компаний в сфере b2b, проверенных временем и прошедших строгий отбор.