Консолидированная отчетность позволяет увидеть полную картину для финансового анализа нескольких компаний, которые являются юридически либо экономически связанными. Соединяя несколько юридических лиц в один отчет, специалист позволяет владельцу бизнеса более четко оценить состояние дел корпорации и выбрать наиболее подходящий вариант дальнейшего развития.
Для консолидации проводок используют следующие методы:
- Полная консолидация;
- Долевой подход;
- Пропорциональный подход.
Полная консолидация 1С чаще всего используется при приобретении дочерних предприятий материнской компанией. Для начала для всех указанных объектов используются единые учетные принципы, далее проводятся корректировки проводок.
Долевой подход к консолидации применяются в случае существование зависимых предприятий, которые финансируются компанией-инвестором. В таких случаях в отчетность донора вносятся данные относительно вливаний в бюджет принимающих компаний, а также прибыль, полученная от данного вида сотрудничества.
Долевая консолидация включает следующие показатели:
- Гудвилл ассоциированной компании;
- Инвестиции по долевому методу;
- Прибыль ассоциированного предприятия, не распределенная между участниками ранее;
- Дата покупки.
Пропорциональная консолидация используется, в случае, если несколько компаний объединены совместной деятельностью. Совместное функционирование чаще всего предполагает объединение контроля над операциями, компаниями и активами.
Пропорциональная консолидация имеет два формата отчетности
- Выборочный:
- Отчеты финансисты включают некоторые статьи относительно совместно контролируемых компаний, составляя консолидированные отчеты.
- Последовательный:
- Отчетность полностью копируется и вносится построчно.
Консолидированные отчеты не зависимо от типа предоставляются в виде одного объединенного документа, что позволяет более эффективно использовать ресурсы при принятии управленческих решений.
Специалисты компании «ИТАН» готовы не только предоставить бесплатную консультацию по теме консолидированных отчетности и ее основных методов, но и подобрать оптимальный программный продукт на платформе 1С для эффективной реализации отчетностей, чтобы консолидированные отчеты базировались на актуальной и полноценной информаци.
Наш флагманский продукт «ИТАН: Управленческий баланс» — это система, которая помогает эффективно управлять финансами компаний среднего и крупного бизнеса.
Внедрение «ИТАН: Управленческий баланс» позволяет:
- Сберегать деньги и следить за тем, насколько хорошо работает бизнес;
- Планировать бюджет для любой организации, легко и качественно автоматизировать процесс создания планов расходов компании;
- Предсказывать финансовое будущее компании на любой срок.
Наш продукт помогает в решении следующих задач:
- Тратить и зарабатывать одинаково;
- Не допускать нехватки денег;
- Планировать, что будет дальше;
- Контролировать прибыль и выгоду;
- Следить, чтобы все расходы соответствовали плану и бюджету.
Какие преимущества от внедрения нашего продукта:
- Улучшение процесса подготовки финансовых отчетов и бюджетов;
- Использование автоматизации для повышения качества и точности бюджетов и отчетов, а также для исключения ошибок, связанных с человеческим фактором;
- Усиление контроля за выполнением бюджетов;
- Создание надежной и простой в использовании системы;
- Обеспечение качественной поддержки и обслуживания ИТ-системы.
