Консолидированная отчетность позволяет увидеть полную картину для финансового анализа нескольких компаний, которые являются юридически либо экономически связанными. Соединяя несколько юридических лиц в один отчет, специалист позволяет владельцу бизнеса более четко оценить состояние дел корпорации и выбрать наиболее подходящий вариант дальнейшего развития.

Для консолидации проводок используют следующие методы:

• Полная консолидация;
• Долевой подход;
• Пропорциональный подход.

Полная консолидация 1С чаще всего используется при приобретении дочерних предприятий материнской компанией. Для начала для всех указанных объектов используются единые учетные принципы, далее проводятся корректировки проводок.

Долевой подход к консолидации применяются в случае существование зависимых предприятий, которые финансируются компанией-инвестором. В таких случаях в отчетность донора вносятся данные относительно вливаний в бюджет принимающих компаний, а также прибыль, полученная от данного вида сотрудничества.

Долевая консолидация включает следующие показатели: 

• Гудвилл ассоциированной компании;
• Инвестиции по долевому методу;
• Прибыль ассоциированного предприятия, не распределенная между участниками ранее;
• Дата покупки.

Пропорциональная консолидация используется, в случае, если несколько компаний объединены совместной деятельностью. Совместное функционирование чаще всего предполагает объединение контроля над операциями, компаниями и активами.

Пропорциональная консолидация имеет два формата отчетности

Консолидированные отчеты не зависимо от типа предоставляются в виде одного объединенного документа, что позволяет более эффективно использовать ресурсы при принятии управленческих решений.

Специалисты компании «ИТАН» готовы не только предоставить бесплатную консультацию по теме консолидированных отчетности и ее основных методов, но и подобрать оптимальный программный продукт на платформе 1С для эффективной реализации отчетностей, чтобы консолидированные отчеты базировались на актуальной и полноценной информаци.

Наш флагманский продукт «ИТАН: Управленческий баланс» — это система, которая помогает эффективно управлять финансами компаний среднего и крупного бизнеса.

Внедрение «ИТАН: Управленческий баланс» позволяет:

• Сберегать деньги и следить за тем, насколько хорошо работает бизнес;
• Планировать бюджет для любой организации, легко и качественно автоматизировать процесс создания планов расходов компании;
• Предсказывать финансовое будущее компании на любой срок.

Наш продукт помогает в решении следующих задач:

• Тратить и зарабатывать одинаково;
• Не допускать нехватки денег;
• Планировать, что будет дальше;
• Контролировать прибыль и выгоду;
• Следить, чтобы все расходы соответствовали плану и бюджету.

Какие преимущества от внедрения нашего продукта:

• Улучшение процесса подготовки финансовых отчетов и бюджетов;
• Использование автоматизации для повышения качества и точности бюджетов и отчетов, а также для исключения ошибок, связанных с человеческим фактором;
• Усиление контроля за выполнением бюджетов;
• Создание надежной и простой в использовании системы;
• Обеспечение качественной поддержки и обслуживания ИТ-системы.