Вернуться назад
Управление денежными средствами
24.11.2025

Консолидация отчетности как часть системы управления предприятием

Для многих современных предприятий вопрос ведения бухгалтерской отчетности в соответствии с международными стандартами (МСФО, GAAP) является весьма актуальным и животрепещущим. 

Причин тому несколько. Прежде всего, речь идет о тех компаниях, которые представляют интересы зарубежного бизнеса или же являются частью мультинациональной группы.

 

Однако многие (особенно крупные) компании, созданные без участия иностранного капитала, уже не первый год тратят усилия и ресурсы на ведение параллельной отчетности. Без этого невозможны заимствование на зарубежных финансовых рынках, проведение IPO и реализация инвестиционных программ.

Что такое консолидированная отчетность и как она связана с МСФО?

Прежде всего, нужно понимание, что такое консолидация отчетности? Консолидация отчетности - это финансовые документы, которые объединяют данные главной компании и всех её дочерних структур. Она показывает финансовое состояние и результаты работы всей группы компаний как единого организма. 

Итак, а что же на самом деле представляет собой трансформация МСФО? В абсолютном большинстве случаев это переформатирование составленной по национальным стандартам отчетности путем применения ряда корректировочных проводок и перегруппирования статей отчетности (а также добавления некоторых важных статей, отсутствующих в национальной практике).

Связь МСФО и консолидированной отчетности

Ключевые признаки, по которым консолидированная отчетность и МСФО связаны:
  • Обязательство по МСФО — МСФО требует от компаний составлять консолидированную финансовую отчетность, если они контролируют другие юридические лица (дочерние компании);

  • Единые принципы составления — консолидированная отчетность должна готовиться в соответствии с принципами МСФО: начисления, непрерывности деятельности, приоритета экономического содержания над юридической формой и др.;

  • Определение контроля — МСФО четко определяет, что такое «контроль», и именно это определяет, какую компанию нужно включать в консолидацию;

  • Методика консолидации — МСФО устанавливает единый метод (метод полной консолидации): активы, обязательства, доходы и расходы дочерних компаний объединяются с материнской, а внутренние операции и остатки устраняются;

  • Раскрытие информации — МСФО требует раскрывать в пояснениях к консолидированной отчетности информацию о структуре группы, изменениях в составе, долях неконтролирующих участников и других аспектах;

  • Формат и структура отчетов — консолидированная отчетность по МСФО включает стандартный набор отчетов: отчет о финансовом положении, отчет о прибылях и убытках, отчет об изменениях капитала, отчет о движении денежных средств и примечания;

  • Учет неконтролирующих долей — МСФО регулирует, как отражать доли меньшинства (неконтролирующих участников) в капитале и прибыли консолидированной группы.

Как происходит реализация постановки МСФО?

Постановка МСФО разделена на два этапа:

  • Подготовка, которая начнется с изучения и анализа требований, выдвигаемых МСФО;
  • Далее следует составить список важных расхождений между национальными стандартами и МСФО.
На этапе непосредственной подготовки отчетности следует начать работу с выявления областей расхождения и корректировки отчетности. 

Далее последует анализ данных предприятия для проведения практической трансформации. Исходя из этого, следует приступить к подготовке финальных документов и провести корректировки и реклассификации.

Какие документы можно и нужно подготавливать для МСФО и консолидированной отчетности?

Наиболее важным этапом работы следует считать подготовку следующих документов:
  • Баланс и отчет о прибылях и убытках в формате МСФО;
  • Отчет об изменении капитала;
  • Отчет о движении денежных средств (не путать с БДДС);
  • Пояснений к отчетности в формате МСФО.
Очевидно, что важным фактором является вовремя проведенная автоматизация МСФО, которая позволит вам формировать все эти документы без ошибок и вовремя.

Завершающим этапом работы станет внесение окончательных коррекций в связи с инфляцией, подготовка дополнительных разделов и отчетов, а также перевод отчетов в иностранную валюту.

Почему стоит выбрать наш продукт?

«ИТАН: Управленческий баланс» – «1С:Совместимо» продукт-конструктор финансового управления на «1С:Предприятие». 

Решение легко интегрируется с любой конфигурацией 1C и автоматизирует:

  • Бюджетирование и планирование;
  • Управленческий учет и финансовую отчетность;
  • МСФО и консолидацию данных;
  • Управление закупками, договорами и бизнес-процессами;
  • Управление денежными средствами и платежным календарем.
Преимущества нашей компании:
  • Снижает риск роста бюджета внедрения вдвое;
  • Ежеквартальные обновления включают доработки и исправления;
  • Гибкие настройки позволяют адаптировать учет, планирование и отчетность, снижая стоимость владения до 90%;
  • Настройка без программирования через справочники.

История компании

История нашей компании началась с реализации сложного проекта управленческого учета для крупного холдинга в 2001 году.

В ходе проекта было выявлено: требования менеджмента динамичны, их изменение - трудоемко. В результате придумано блестящее решение - обобщить опыт и создать решение конструктор, которое нужно всего лишь настроить под специфику заказчика. При этом сам сотрудник финансового отдела сможет менять параметры учета самостоятельно.

Так был создан современный многофункциональный продукт "ИТАН: Управленческий баланс", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами и образовалась компания "ИТАН". С каждым внедрением программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" становится все более совершенным и на настоящий момент использует все преимущества новой платформы 1С:Предприятие 8.3. 

Таким образом, мы делимся накопленными знаниями с клиентами, коллегами и партнерами.

Незыблемые ценности «ИТАН»

  • Высокоорганизованость – мы работаем слаженной командой по системе SCRUM, поэтому четко следуем срокам, решая приоритетные для клиента задачи.
  • Профессионализм – мы постоянно работаем для совершенствования своих навыков и знаний, и открыто делимся накопленным опытом с партнерами и клиентами.
  • Открытость – мы готовы к взаимовыгодному сотрудничеству и всегда идем навстречу своим сотрудникам, партнерам и клиентам.
  • Гибкость – наша позиция в разработке продуктов: максимальная гибкость и универсальность, позволяющая адаптироваться к условиям внешней среды, и расти вместе с бизнесом.
  • Нацеленность на результат – мы берем на себя обязательства и выполняем их качественно, в максимально короткие сроки. Для нас важно, чтобы корпоративная учетная система функционировала четко и эффективно, мы не успокаиваемся, пока она не "заживет" у нашего Заказчика. Всем своим клиентам мы даем гарантию на предоставляемые нами продукты и услуги.
  • Конфиденциальность – мы понимаем важность и закрытость предоставляемых нам данных о компании, поэтому всем своим клиентам мы предлагаем заключить договор о конфиденциальности, где берем на себя обязательства о неразглашении полученной информации. Также в рамках проекта мы предлагаем такую услугу как "Разработка тестового примера", которая вообще исключает предоставление нам учетной базы данных.
ИТАН – гибкое решение по финансовому управлению для среднего и крупного бизнеса!

Есть сомнения? Посмотрите таблицу сравнения.

loader