Хорошее решение для сложной проблемы

Оперативное финансовое планирование для любого современного предприятия – это просто насущная необходимость. Темп проведения операций вырос, время на принятие хозяйственных решений организацию переводов сократилось. 

С другой стороны, обязательно постоянно иметь в виду необходимость оптимизации финансового портфеля, компании включая и точное планирование задолженности (как дебиторской, так и кредиторской). А ведь кроме всего вышеперечисленного есть еще и расчет процентных выплат по займам, без которых практически невозможно развитие.

Автоматизация – ключ к успеху

Для того, чтобы успешно решить все вышеописанные задачи необходимо выполнить следующие условия:

• Исключить человеческий фактор из расчетов;
• Обеспечить отображение всех факторов в расчетах;
• Проводить максимальное количество расчетов в минимальное время.

Очевидно, что лишь автоматизация бюджетирования может помочь в решении такой задачи.

Автоматизацию столь важного и сложного процесса адекватно обеспечивает лишь применение тех программных продуктов, которые полностью совместимы с основным бухгалтерским ПО предприятия. Для большинства восточноевропейских компаний естественным решением будет применение программы 1С, поскольку бухгалтерский учет ведется именно таким ПО.

Что это даст?

Вы сможете корректно построить следующие отчеты:

• Бюджет движения денежных потоков;
• Доходно-расходный бюджет;
• Прогноз баланса;
• Оборотные бюджеты для отдельных частей предприятия.

Таким образом, появляется реальная возможность избежать кассовых разрывов, точно определить потребности в наличности и кредитах, оптимизировать затраты по займам и выявить те участки, на которых работа идет с перерасходом ресурсов. 

Очевидно, что внедрение бюджетирования эффективно решет задачу общеэкономического прогноза и позволяет приблизиться к созданию качественной системы финансового управления и прогнозирования.

Как это сделать?

Внедрять «Бюджетирование 1С» может быть весьма непросто, ведь речь идет о несколько непривычной для большинства работников бухгалтерии задаче. По всей видимости, лучшим решением в такой ситуации будет обратиться в сертифицированный обучающий центр (такие есть практически в любом крупном городе) для того, чтобы пройти специальную подготовку.

Почему нужно выбирать «ИТАН: Управленческий баланс» для эффективного управления финансами и доходами

«ИТАН: Управленческий баланс» — современный многофункциональный продукт, предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами. 

Универсальная система, разработанная с учетом потребностей отечественных и международных компаний, помогает осуществлять планирование деятельности предприятия на различные периоды времени, получать полный контроль над финансовыми бизнес-процессами, выносить продуманные и стратегически верные автоматизировать финансовое управление.

Наш продукт решает такие задачи как:

1. Бюджетирование любой структуры и сложности, автоматизация бизнес - процессов планирования бюджетов предприятия;
2. Автоматическое формирование управленческой отчетности в разрезах: план/факт, ЦФО, статья, направление, проект, номенклатурная группа, контрагент, заказ и любых других:
• Управленческий баланс; 
• Отчет о финансовых результатах; 
• Отчет о движение денежных средств.
3. Консолидация из различных источников учетных данных по единым правилам учета, с вычленением ВГО;
4. Финансовая отчетность в соответствие с МСФО, GAAP, и произвольными стандартами материнской компании.  

Вот некоторые из выгод, которые мы можем предложить нашим клиентам: «ИТАН: Управленческий баланс»:

• В одном продукте все актуальные задачи по финансовому управлению предприятием;
• Система - конструктор финансовых моделей;
• Внедрение в любую конфигурацию «1С:Предприятие 8»;
• Вся предметная логика настраивается без программирования;
• Совместимо с 8.2, 8.3, в том числе с нетиповыми конфигурациями;
• Решение без отраслей и размеров организации, действительно универсальная система;
• Типовые модели и настройки на выбор.