Финансовые факторы – подборка причин, негативно влияющих на стабильный оборот финансовых потоков организации. При анализе отчетностей и принятии управленческих решений важно учесть все финансовые факторы, оказывающие влияние на воспроизводство капитала конкретной организации.

Финансовые факторы могут включать в себя следующие риски:

• Превышение обязательств над оборотными активами;
• Ухудшение ключевых финансовых показателей;
• Неспособность соблюдения заемных соглашений;
• Несовершенное планирование доходов и расходов;
• Некачественное текущее управление финансами и др.

                                                  

Ключевые элементы финансовых факторов

• Капитал;
• Кредитование;
• Доходы и расходы;
• Налоги;
• Изменения в валютных курсах;
• Экономическая ситуация;
• Капитализация;
• Ликвидность;
• Долговая нагрузка;
• Процентные ставки;
• Налогообложение.

Основные финансовые факторы:

• Объем и структура капитала;
• Влияние собственного и заемного капитала на финансовую устойчивость и риски предприятия;
• Прибыль и рентабельность;
• Уровень доходности деятельности, который определяется соотношением прибыли к затратам и вложениям;
• Ликвидность и платежеспособность;
• Способность предприятия своевременно выполнять финансовые обязательства;
• Денежные потоки;
• Обороты и поступления денежных средств, обеспечивающие финансирование текущей деятельности и инвестиций;
• Кредиторская и дебиторская задолженности;
• Задолженности влияют на оборотный капитал и финансовую нагрузку;
• Инвестиционная активность;
• Размер и эффективность вложений в развитие бизнеса;
• Рыночные условия и ставки процента;
• Макроэкономические факторы, влияющие на стоимость ресурсов и стоимость капитала;
• Финансовые риски.

Почему наш продукт «ИТАН: Управленческий баланс» стоит выбирать для ведения финансового управления предприятий среднего и крупного бизнеса

Решение легко интегрируется с любой конфигурацией 1C и автоматизирует:

• Бюджетирование и планирование;
• Управленческий учет и финансовую отчетность;
• МСФО и консолидацию данных;
• Управление закупками, договорами и бизнес-процессами;
• Управление денежными средствами и платежным календарем.

• Продукт «ИТАН: Управленческий баланс для руководителей» регулярно (1 раз в квартал) обновляется и развивается. В релизе учитываются текущие доработки и улучшения, которые мы вносим на проектах внедрений, плюс исправления ошибок.
• Гибкость и универсальность всех настроек системы, позволяющая тонко настраивать индивидуальные параметры учета, планирования и отчётности - это снижает стоимость владения и изменений в процессе эксплуатации до 90% в год. Подтверждено отзывами клиентов.
• Настройка производится без программирования, на уровне справочников системы, включающее подробное руководство пользователя, что на основании отзывов клиентов, позволяет снижать стоимость обслуживания и самостоятельного внедрения до 80%.