Доходы и расходы: бюджет в действии
В условиях жесткой конкуренции, которая существует на сегодняшний день, предприятия, которые хотят выжить и получить доходы, стараются совершенствовать управленческие и финансовые системы.
Хорошим инструментом для связи между стратегическими и кратковременными планами предпринимателей является система бюджетирования.
Это совокупный метод, который позволяет максимально точно составить и выполнить финансовые показатели, которых хочет достигнуть предприятие. Другими словами, от правильного бюджета напрямую зависит успех всего бизнеса.Если представить себе, что несколькими годами ранее только единичные предприятия работали по составленным бюджетам, то перестанет удивлять тот факт, что многие из них просто не выжили.
Однако, проследив сложившуюся ситуацию, становится понятно, что именно в этот момент многие бизнесы только начинают процесс под названием внедрение бюджетирования. Это вызвано тем, что такая система требует одновременного вложения значительных средств.
Как упростить финансовое планирование на предприятии
Известно, что формирование и контроль бюджетов всех типов – дело очень трудоемкое и отнимающее много времени. Для того, чтобы большую часть механической работы предоставить выполнять техническому оборудованию, на предприятиях осуществляется автоматизация бюджетирования.Существует несколько моделей выполнения этого процесса:
- Выбор программы и её внедрение;
- Составление методологий и последующий выбор программы;
- Консультационная автоматизация.
Временные рамки выполнения также отличаются, но самой основательной считается система автоматизации, которая позволяет сначала составить необходимые методы и регламент, а потом переходить к выбору нужного технического оборудования.
Оптимальный выбор программного оборудования для составления бюджетов
Столкнувшись с проблемой выбора действительно качественной программы для механизации процессов финансового и бухгалтерского учета, многие предприниматели обращают внимание на 1С.
Эта система предлагает комплексное решение проблемы. Бюджетирование 1С позволит не только быстро и качественно составить бюджет, но также будет производить контроль выполнения поставленных задач.
Наш продукт - выгодное решение для Вашего бизнеса
«ИТАН: Управленческий баланс» — это конструктор, разработанный на платформе «1С:Предприятие 8.3». Он позволяет гибко и точно адаптировать учёт и управление под нужды конкретного клиента и автоматизировать следующие пункты:- Бюджетирование и финансовое планирование- Управленческий учет и финансовую отчетность (РСБУ, МСФО т.д.);
- Управление закупками, договорами и платежами;
- Бюджетный и финансовый контроль, платежный календарь.
- Автоматическое получение 80% данных МСФО из РСБУ;
- Настройка правил трансляции на пользовательском уровне;
- Конструктор новых операций МСФО;
- Автоматизированная сверка данных РСБУ и МСФО;
- Снижение трудозатрат на формирование отчетности МСФО.
- Готовый, мощный инструмент, позволяющий реализовать собственную модель финансового учета;
- Система, помогающая руководителям принимать управленческие решения, планировать и контролировать финансы предприятия своевременно;
- Уникальный продукт, отлично работающий, как в торговых, строительных организациях, так и в финансовых, управляющих компаниях.
История компании
История нашей компании началась с реализации сложного проекта управленческого учета для крупного холдинга в 2001 году.
В ходе проекта было выявлено: требования менеджмента динамичны, их изменение - трудоемко. В результате придумано блестящее решение - обобщить опыт и создать решение конструктор, которое нужно всего лишь настроить под специфику заказчика. При этом сам сотрудник финансового отдела сможет менять параметры учета самостоятельно.
Так был создан современный многофункциональный продукт "ИТАН: Управленческий баланс", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами и образовалась компания "ИТАН". С каждым внедрением программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" становится все более совершенным и на настоящий момент использует все преимущества новой платформы 1С:Предприятие 8.3.
Таким образом, мы делимся накопленными знаниями с клиентами, коллегами и партнерами.
Незыблемые ценности «ИТАН»
- Высокоорганизованость – мы работаем слаженной командой по системе SCRUM, поэтому четко следуем срокам, решая приоритетные для клиента задачи.
- Профессионализм – мы постоянно работаем для совершенствования своих навыков и знаний, и открыто делимся накопленным опытом с партнерами и клиентами.
- Открытость – мы готовы к взаимовыгодному сотрудничеству и всегда идем навстречу своим сотрудникам, партнерам и клиентам.
- Гибкость – наша позиция в разработке продуктов: максимальная гибкость и универсальность, позволяющая адаптироваться к условиям внешней среды, и расти вместе с бизнесом.
- Нацеленность на результат – мы берем на себя обязательства и выполняем их качественно, в максимально короткие сроки. Для нас важно, чтобы корпоративная учетная система функционировала четко и эффективно, мы не успокаиваемся, пока она не "заживет" у нашего Заказчика. Всем своим клиентам мы даем гарантию на предоставляемые нами продукты и услуги.
- Конфиденциальность – мы понимаем важность и закрытость предоставляемых нам данных о компании, поэтому всем своим клиентам мы предлагаем заключить договор о конфиденциальности, где берем на себя обязательства о неразглашении полученной информации. Также в рамках проекта мы предлагаем такую услугу как "Разработка тестового примера", которая вообще исключает предоставление нам учетной базы данных.
