Денежные потоки в предприятиях рыболовной сферы

Исследователь Ямилов Р. из Государственной сельскохозяйственной академии в Ижевске предложил интересную схему работы рыболовного предприятия, которая базируется на детальном рассмотрении технологии хранения рыбы. Экономист представляет систему управления денежными средствами состоящей из таких двух основных компонентов, как управляемый и управляющий контуры. 

Первая составляющая в свою очередь разделяется на технологические стадии (в версии Ямилова существуют 2 подобные стадии). Управляющий компонент непосредственно связан с управляемым. В первом из них осуществляется система управленческого учета, которая распространяется на все предприятие и регулирует работу управляемого контура, включая все его компоненты.

Сфера рыболовства: технология управления процессами.

Стадии производственного процесса в рыболовной отрасли:

• Вылов рыбы;
• Транспортировка товара;
• Работа над хранением рыбы;
• Продажа товара.

Ресурсы, которые используются для эффективной работы каждого подобного предприятия:

• Материальные ресурсы;
• Средства труда;
• Производственные ресурсы;
• Временные ресурсы;
• Информационные ресурсы.

Практически каждый отчет 1С в той или иной форме отражает перечисленные материалы в функционировании компании. 

Таким образом, можно говорить о существовании потоков – трудового, временного, информационного, а взаимодействие всех указанных процессов составляет общую схему работы предприятия.

Алгоритм работы компании, которая занимается рыболовством:

• КТС – карта технологической стадии должна быть составлена для эффективного управления всеми потоками на предприятии;
• Разработка нормативов для каждой операции, что в будущем позволит более эффективно руководить процессами;
• Контроллинг КТС;
• Исследование состояния материалов и потоков для внесения необходимых изменений в алгоритм;
• Внедрение управленческого учета.

Специфика рыболовного бизнеса включает также контроль над сохранностью рыбы и методами перевозки. Данная функция должна быть первоочередной для компании, поскольку несоблюдение технических условий может стать причиной значительных материальных потерь.

«ИТАН: Управленческий баланс» - выгодно для Вас и Вашего бизнеса

Программный продукт «ИТАН: Управленческий баланс» — многофункциональный конструктор на базе платформы «1С:Предприятие 8.3», предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами предприятий.

• Консолидация учетных данных по единым правилам, выделение ВГО;
• Бюджетирование и автоматизация планирования;
• Управление договорами и согласованием документов;
• Формирование управленческой отчетности;
• Финансовая отчетность по МСФО, GAAP и стандартам материнской компании;
• Контроль бюджета, взаиморасчетов и платежный календарь.

• Весь функционал разработан в соответствии со стандартами разработки фирмы «1С»;
• Код и объекты конфигурации оформлены таким образом, чтобы с ними можно было легко и удобно работать;
• Программа имеет руководство пользователя, составленное по правилам «1С»;
• Продукт многократно проверен системой качества фирмы «1С».