03.05.2021
Что такое управленческий баланс?
Существует несколько значений термина «управленческий баланс». Чаще всего под данным термином
подразумевается отчет, позволяющий проанализировать финансовое состояние организации с точки зрения
доходов и расходов. Правильность принятия управленческих решений напрямую зависит от полноты и
достоверности информации о текущем состоянии компании. В данном документе можно легко проанализировать
не только собственный капитал компании, но и активы с обязательствами за любой временной отрезок.
Управленческий баланс помогает руководящему составу заниматься краткосрочным и долгосрочным
планированием, подбором тактики развития компании в текущей финансовой ситуации. Все характеристики
баланса определяются задачами организации и объемами его финансовой деятельности.
моменты, которых необходимо придерживаться, организуя управленческий баланс на предприятии. Прежде всего,
важно понимать в каком объеме и с какой периодичностью планируется осуществлять стратегическое финансовое
планирование, а также с какими стандартами работает организация (МСФО, РСБУ и т.д.).
Управленческий баланс также должен позволять сопоставлять информацию с данными бухгалтерского баланса,
подготавливаемого бухгалтерским отделом предприятия. Важным моментом является организация возможности
ввода в баланс любых незадокументированных операций. Отсюда вытекает и необходимость разграничить доступ
к информации в целом, поскольку преимущественная часть сведений, которые содержит управленческий баланс,
относятся к коммерческой тайне организации и не должны быть фальсифицированы или утеряны.
Большое количество тонкостей напрямую повлияет на корректность финансового управления предприятием после
ввода баланса. В связи с этим, лучше не доверять работу по внедрению автоматизации управленческого баланса
сотрудникам IT-отдела, если нет полной уверенности в том, что они полностью разбираются в данном вопросе.
Планируя организовать управленческий баланс своими самостоятельно или с привлечением экспертных
сотрудников, важно помнить: управленческий баланс на предприятии при правильном его ведении станет
универсальным инструментом для получения полного контроля над всеми бизнес-процессами и задачами
компании.
подразумевается отчет, позволяющий проанализировать финансовое состояние организации с точки зрения
доходов и расходов. Правильность принятия управленческих решений напрямую зависит от полноты и
достоверности информации о текущем состоянии компании. В данном документе можно легко проанализировать
не только собственный капитал компании, но и активы с обязательствами за любой временной отрезок.
Управленческий баланс помогает руководящему составу заниматься краткосрочным и долгосрочным
планированием, подбором тактики развития компании в текущей финансовой ситуации. Все характеристики
баланса определяются задачами организации и объемами его финансовой деятельности.
Грамотная реализация
Принимая во внимание наработанную практику специалистов нашей компании, можно отметить ключевыемоменты, которых необходимо придерживаться, организуя управленческий баланс на предприятии. Прежде всего,
важно понимать в каком объеме и с какой периодичностью планируется осуществлять стратегическое финансовое
планирование, а также с какими стандартами работает организация (МСФО, РСБУ и т.д.).
Управленческий баланс также должен позволять сопоставлять информацию с данными бухгалтерского баланса,
подготавливаемого бухгалтерским отделом предприятия. Важным моментом является организация возможности
ввода в баланс любых незадокументированных операций. Отсюда вытекает и необходимость разграничить доступ
к информации в целом, поскольку преимущественная часть сведений, которые содержит управленческий баланс,
относятся к коммерческой тайне организации и не должны быть фальсифицированы или утеряны.
Большое количество тонкостей напрямую повлияет на корректность финансового управления предприятием после
ввода баланса. В связи с этим, лучше не доверять работу по внедрению автоматизации управленческого баланса
сотрудникам IT-отдела, если нет полной уверенности в том, что они полностью разбираются в данном вопросе.
Планируя организовать управленческий баланс своими самостоятельно или с привлечением экспертных
сотрудников, важно помнить: управленческий баланс на предприятии при правильном его ведении станет
универсальным инструментом для получения полного контроля над всеми бизнес-процессами и задачами
компании.