Бюджетное управление
Бюджетное управление – плановая система, позволяющая наладить управление посредством учета различных бюджетов. Если система бюджетирования выстроена правильно, то можно достаточно быстро оценить эффективность работы в том или ином разделе деятельности. Бюджеты продаж и закупок, а также и другие – вот участники БУ.
Бюджетирование состоит из целого ряда параметров, среди которых и постановка целей, и актуальное планирование, и исполнение поставленных задач. В этом процессе огромную роль играет анализ, сделанный по показателям, а также грамотное структурирование процессов, происходящих в реальном времени.
.png)
Основные функции бюджетного управления:
- Планирование бюджета:
- Определение финансовых целей и задач на определенный период.
- Исполнение бюджета:
- Реализация запланированных финансовых мероприятий, управление доходами и расходами.
- Контроль за выполнением бюджета:
- Мониторинг выполнения бюджета, анализ отклонений и принятие корректив для достижения целей.
Основные этапы бюджетного управления:
- Формирование бюджета - это процесс, в ходе которого определяются доходы и расходы на определённый временной промежуток. Как правило, бюджеты составляют на год, с разбивкой по кварталам и месяцам;
- Утверждение бюджета - это этап бюджетного процесса, на которой происходит обсуждение и утверждение проекта бюджета;
- Исполнение бюджета - это процесс, который гарантирует, что все доходы будут получены вовремя и в полном объёме;
- Оценка эффективности - это процесс определения соотношения результатов к затраченным или использованным ресурсам.
Почему «ИТАН: Управленческий баланс» выгодно для Вас
«ИТАН: Управленческий баланс» – «1С:Совместимо» продукт-конструктор финансового управления на «1С:Предприятие». Решение легко интегрируется с любой конфигурацией 1C и автоматизирует:- Бюджетирование и планирование;
- Управленческий учет и финансовую отчетность;
- МСФО и консолидацию данных;
- Управление закупками, договорами и бизнес-процессами;
- Управление денежными средствами и платежным календарем.
- Тщательно и дружелюбно продуманный функционал, отработанный в сотнях внедрений, что подтверждено 4 сертификатами «1С:Совместимо», по практике это снижает более чем в 2 раза риск возникновения увеличения бюджета внедрения;
- Продукт «ИТАН: Управленческий баланс» регулярно (1 раз в квартал) обновляется и развивается. В релизе учитываются текущие доработки и улучшения, которые мы вносим на проектах внедрений, плюс исправления ошибок;
- Гибкость и универсальность всех настроек системы, позволяющая тонко настраивать индивидуальные параметры учета, планирования и отчётности - это снижает стоимость владения и изменений в процессе эксплуатации до 90% в год.
Методология
