Эксперты указывают на то, что бюджетирование 1С 8 по своей сути является не только полнофункциональным инструментом планирования. Оно также помогает оценивать успешность реализации не только конкретных проектов, но и развития организации в целом. Для этого необходимо лишь провести сопоставление плановых и фактических показателей бизнес-деятельности, чтобы все сразу стало понятно.
План-факт анализ
План-факт анализ можно выполнять каждый месяц как для финансовых бюджетов, так и для операционных. Основной задачей план-факт программы является определение причины появления отклонений. Автоматизация бюджетирования с помощью программного продукта «ИТАН: Управленческий баланс» поможет сделать его составление максимально эффективным, а также существенно разгрузит персонал, снимая ряд постоянно повторяющихся задач и операций. Специалисты компании подберут оптимальный программный комплекс с учетом текущих масштабов деятельности и целей предприятия, реализуют работу с учетом потребностей пользователей и автоматизируют максимум задач, связанных с план-факт анализом в 1С.
Когда наблюдается выполнение или перевыполнение планов по доходам, а расходы не превышают установленных для них лимитов, значит, дела в компании идут нормально. При противоположной картине следует изучить причину такого явления и провести план-факт анализ в 1С. Конечно, к каждому отдельному случаю следует подходить индивидуально, ведь у каждой фирмы свое направление деятельности, величина и значение показателей за прошлые отчетные периоды, которые учитывает анализ план-факт. В связи с этим, автоматизация бюджетирования и внедрение план-факта должны быть детально проработаны от самого момента начала внедрения и до момента начала функционирования автоматизированной системы.
Если компания работает на рынке с высоким уровнем конкуренции, то ее норма прибыли может не превышать 3-5%. При изменении закупочной цены от запланированного уровня в бюджет запасов она может потерять значительную часть прибыли, что способно даже привести к разорению. При нормах прибыли в 20-30% при увеличении стоимости сырья, используемого при производстве продукции, на несколько процентов прибыль также снизится, но настоящей угрозы существованию компании не возникнет.
Как избежать незапланированных проблем
Профессионалы компании «ИТАН» качественно подберут оптимальную программу для автоматизации бюджетирования, грамотно проведут анализ состояния предприятия и осуществят внедрение и настройку программы 1С (подразумевается программа для автоматизации бюджетирования и внедрение бюджетирования 1С 8, реализующая анализ план-факт), полностью отвечающей запросам собственника бизнеса и непосредственных пользователей. Получите бесплатное консультирование по вопросу автоматизации бюджетирования, чтобы наши специалисты ответили на все ваши вопросы и помогли определиться с оптимальным программным комплексом для вашего предприятия, для того, чтобы проводить план-факт анализ и формировать бюджет план-факт.
