Бюджетирование. Интуитивно понятная конфигурация на основе 1С: Предприятие 8.0
Бюджетирование на базе «1С 8» объединяет процессы планирования, анализа и контроля финансовых потоков, а также результатов хозяйственной деятельности предприятия. Основными инструментами бюджетного процесса являются меры финансового планирования.
А именно, управление созданием, распределением и использованием финансовых ресурсов организации. Бюджет, по сути, является генеральным планом финансовой деятельности объекта хозяйствования на конкретный временной период, выраженный в количестве «денежных знаков».
А результат бюджетирования – ни что иное как совокупность мер финансового характера, которые строго согласованы между собой.
А именно, управление созданием, распределением и использованием финансовых ресурсов организации. Бюджет, по сути, является генеральным планом финансовой деятельности объекта хозяйствования на конкретный временной период, выраженный в количестве «денежных знаков».
А результат бюджетирования – ни что иное как совокупность мер финансового характера, которые строго согласованы между собой.
К бюджетированию также можно отнести следующие элементы:
- Учет движения денежных средств;
- БДР, или бюджет дохода/расхода;
- Прогнозируемый баланс компании;
- Оборотный бюджет подразделений.
Функции бюджетирования предусматривают:
- Прогноз экономической ситуации;
- Контроль показателей хозяйственной деятельности;
- Координация работы подразделений;
- Генерация управленческих решений.
Основные функции выполнения бюджетирования:
- Планирование движения денег;
- Коррекция текущих бюджетов;
- Общий финансовый мониторинг;
- Анализ плановых отклонений;
- Контроль заявок на расходования средств;
- Генерация итоговых (сводных) отчетов.
Положительные свойства бюджетирования на базе «1С 8»:
- Интеграция с другими модулями 1С:
- Возможность интеграции с модулями финансового учета и управления позволяет автоматизировать данные, что упрощает процесс бюджетирования и делает его более точным.
- Гибкость настройки:
- Система позволяет настраивать бюджеты под специфические нужды компании. Возможность создания различных сценариев и бюджетов для разных подразделений.
- Автоматизация процесса:
- Автоматизация расчета бюджетов, формирования отчетов и мониторинга исполнения позволяет значительно сократить время, затрачиваемое на планирование.
- Удобство анализа данных:
- Интуитивно понятные инструменты для анализа и визуализации данных помогают менеджерам быстрее принимать решения на основе актуальной информации.
- Поддержка регулирования и анализа:
- Система позволяет легко отслеживать исполнения бюджетов и вносить изменения в соответствии с изменениями в бизнес-планах.
- Возможности прогнозирования:
- Использование исторических данных для прогнозирования будущих расходов и доходов позволяет создавать более точные бюджеты.
- Пользовательские роли и права:
- Наличие различных уровней доступа к данным и функционалу системы обеспечивает защиту информации и контроль над процессом бюджетирования.
- Управление рисками:
- Возможность анализа сценариев и рисков позволяет заранее оценить финансовую устойчивость и принимать меры для минимизации негативных последствий.
- Поддержка различных стандартов отчетности:
- Система позволяет формировать отчеты в соответствии с различными стандартами бухгалтерского учета, что упрощает работу как для внутреннего, так и для внешнего аудита.
Наш продукт - отлично поможет Вашему бизнесу!
Система «ИТАН: Управленческий баланс» является универсальным многокомпонентным конструктором для финансового управления, включающим в себя множество разнообразных готовых моделей, поэтому она может применяться во всех отраслях и направлениях бизнеса, давая отличную возможность внедрения качественного финансового управления и управленческого учета в любой компании.
Наша система специализируется на решении задач в следующих областях:
- Постановка управленческого учета;
- Учет и отчетность по МСФО;
- Консолидации данных 1С и других систем;
- Внедрение бюджетирования.
Основные преимущества для Вас:
- Управленческий учет затрат и их распределение;
- Трансформация бухгалтерского учета в стандарты по МСФО иностранных материнских компаний;
- Консолидированный управленческий учет в холдинговых структурах;
- Комплексное бюджетирование всего предприятия.
Методология
Незыблемые ценности «ИТАН»
- Высокоорганизованость – мы работаем слаженной командой по системе SCRUM, поэтому четко следуем срокам, решая приоритетные для клиента задачи.
- Профессионализм – мы постоянно работаем для совершенствования своих навыков и знаний, и открыто делимся накопленным опытом с партнерами и клиентами.
- Открытость – мы готовы к взаимовыгодному сотрудничеству и всегда идем навстречу своим сотрудникам, партнерам и клиентам.
- Гибкость – наша позиция в разработке продуктов: максимальная гибкость и универсальность, позволяющая адаптироваться к условиям внешней среды, и расти вместе с бизнесом.
- Нацеленность на результат – мы берем на себя обязательства и выполняем их качественно, в максимально короткие сроки. Для нас важно, чтобы корпоративная учетная система функционировала четко и эффективно, мы не успокаиваемся, пока она не "заживет" у нашего Заказчика. Всем своим клиентам мы даем гарантию на предоставляемые нами продукты и услуги.
- Конфиденциальность – мы понимаем важность и закрытость предоставляемых нам данных о компании, поэтому всем своим клиентам мы предлагаем заключить договор о конфиденциальности, где берем на себя обязательства о неразглашении полученной информации. Также в рамках проекта мы предлагаем такую услугу как "Разработка тестового примера", которая вообще исключает предоставление нам учетной базы данных.
История компании
История нашей компании началась с реализации сложного проекта управленческого учета для крупного холдинга в 2001 году.
В ходе проекта было выявлено: требования менеджмента динамичны, их изменение - трудоемко. В результате придумано блестящее решение - обобщить опыт и создать решение конструктор, которое нужно всего лишь настроить под специфику заказчика. При этом сам сотрудник финансового отдела сможет менять параметры учета самостоятельно.
Так был создан современный многофункциональный продукт "ИТАН: Управленческий баланс", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами и образовалась компания "ИТАН". С каждым внедрением программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" становится все более совершенным и на настоящий момент использует все преимущества новой платформы 1С:Предприятие 8.3.
Таким образом, мы делимся накопленными знаниями с клиентами, коллегами и партнерами.
