Такие операции, как: бюджет, планирование оплат и программа к 1С приложение позволяет выполнять параллельно с бухгалтерским и кадровым учетом. Возможен двусторонний обмен данными с другими конфигурациями 1С, выгрузка платежных поручений и анализ поступающих данных.

Основные варианты программ для бюджетного планирования оплат в 1С

1. «1С:Комплексная автоматизация (КА)»
• Планирование оплат — можно планировать их как по выбранной статье бюджета, так и раздельно на аванс и оплату после отгрузки;
• Автоматическое заполнение аналитик по партнёрам, контрагентам, договорам, статьям движения денежных средств из документов планирования, связанных с торгово-закупочной деятельностью;
• Контроль расходов денежных средств — система позволяет обеспечить оперативный контроль над расходованием средств в момент формирования заявки на выплату;
• Сравнение фактических и плановых данных — это осуществляется в рамках бизнес-модели с возможностью использования различных сценариев.
2. «1С:Управление холдингом»
• Создание и ведение бюджетов — можно создавать различные типы бюджетов: операционные, финансовые и инвестиционные.Бюджетные модели и сценарии — описывают структуру бюджета и взаимосвязи между его элементами. Можно задать несколько сценариев (оптимистический, пессимистический, базовый);
• План-фактный анализ — позволяет сравнивать фактические данные с плановыми, что позволяет оперативно реагировать на отклонения и при необходимости корректировать бюджет;
• Консолидация бюджетов — система позволяет собирать и объединять данные по бюджетам из разных юридических лиц, входящих в холдинг;
• Контроль лимитов и бюджетных ограничений — система позволяет установить лимиты по расходным статьям, чтобы предотвратить перерасход средств.
3. «1С:ERP Управление предприятием»
• Планирование оплат — можно интегрировать при построении бизнес-модели, а также учитывать данные из других источников;
• Контроль расходов денежных средств — система позволяет обеспечить оперативный контроль над расходованием средств в момент формирования заявки на выплату;
• Поддержка разных сценариев планирования — можно создавать различные сценарии, опираясь на показатели и данные — оптимистичные, пессимистичные и реалистичные;
• Контроль исполнения бюджета — сравнение плана с фактическими данными (план-факт анализ) — позволяет в режиме реального времени отслеживать отклонения в показателях и своевременно корректировать бюджетные планы.

Наш продукт «ИТАН: Управленческий баланс» помогает компаниям среднего и крупного бизнеса эффективно управлять финансами

• Оптимизировать финансовые ресурсы;  
• Управлять бюджетированием любой сложности;   
• Прогнозировать финансовые результаты.

• Балансировка доходов и расходов;   
• Предотвращение кассовых разрывов;  
• Контроль прибыли и рентабельности;   
• Соответствие расходов целям и бюджету.

• Оптимизация и автоматизация подготовки финансовой отчётности;
• Усиление контроля исполнения бюджетов; 
• Качественная отчётность по международным стандартам;  
• Оперативный контроль финансовых показателей.