Автоматизация процесса составления управленческой отчетности

Приступать к постановке управленческого учета и автоматизации  управленческой отчетности можно только тогда, когда уже имеются ранее разработанные процедуры их ведения. Также руководство компаний должно быть в состоянии создать правильное техническое задание для процесса внедрения автоматизации управленческой отчетности. 

Автоматизация отчетности предприятия должна происходить постепенно. В первую очередь нужно приступить к автоматизации учета денежных ресурсов.

Формирование детального бюджета ДДС по центрам ответственности, статьям расходов и поступлений является контролируемым процессом при ведении управленческого учета, только в этом случае возможна автоматизация отчетности предприятия. 

Если в компании еще не внедрен управленческий учет 1С, или он находится в процессе разработки, автоматизация отчетности предприятия должна выполняться от более простого к более сложному.

Для грамотного составления управленческой отчетности и документации автоматизация отчетности предприятия предполагает следующие этапы:

• Установить схему центров финансовой ответственности;
• Определить формат бюджета денежных средств для правильного назначения статей данного бюджета;
• Сформировать заявку для производства платежа.

Все эти этапы для такого процесса, как автоматизация отчетности предприятия, являются очень важными. Существует достаточно много современного программного обеспечения для ведения управленческого учета в 1С, где автоматизация отчетности предприятия максимально эффективна. 

Оно помогает эффективно автоматизировать формирование управленческой учетной документации. 

Наиболее распространенные виды управленческих отчетов:

• Документы, содержащие доходы и расходы вместе с денежными потоками, то есть все наиболее важные экономические величины;
• Отчет о доходах и расходах;
• Отчет о движении ДДС;
• Оборотная часть баланса;
• Неконсолидированный отчет по представительствам компании.

Для оценки и понимания финансового состояния предприятия достаточно четырех основных отчетов:

• Баланс;
• Движение денежных средств;
• Прибыль и убытки;
• Движение капитала.

Их можно формировать как по отечественным стандартам учета, так и по управленческим стандартам или по международным стандартам финансовой отчетности. Около трети отечественных компаний отображают в своих внутренних отчетных документах выручку и расходы с учетом НДС. Иногда такой подход целесообразен.

Осуществляя такую операцию, как автоматизация отчетности предприятия, в отчете о прибыли и убытки не нужно применять показатели, которые уже задействованы в отчете о движении денежных средств. Доходы и расходы можно отражать как с налогом на добавленную стоимость, так и без него. 

Во всем мире принят принцип учета доходов и расходов без НДС, который не считается статьей расходов и доходов. В то же время уплачиваемые средства проходят через бухгалтерию предприятия. Сейчас большинство российских компаний также начинают применять данный принцип.

Наш продукт - лучшее решение для Вашего бизнеса и задач!

«ИТАН: Управленческий баланс» — решение для эффективного управления корпоративными финансами среднего и крупного бизнеса. Универсальная подсистема, разработанная с учетом потребностей отечественных и международных компаний, помогает осуществлять бюджетирование и планирование, получать своевременную и прозрачную управленческую отчетность, осуществлять оперативный бюджетный и финансовый контроль, и полностью автоматизировать финансовое управление.

Программное решение «ИТАН: Управленческий баланс» способно решать множество задач, освобождая время и усилия сотрудников для ведения основной бизнес-деятельности предприятия. Такая автоматизация отчетности предприятия максимально эффективна.

Наш продукт помогает при постановке и автоматизации:

• Управленческого учета;
• Бюджетирования и финансового планирования;
• Консолидации данных и отчетности;
• Учета и отчетности по МСФО (GAAP);
• Управления денежными средствами;
• Консалтинга, разработки методик учета и планирования.

Основные преимущества «ИТАН: Управленческий баланс»:

• Мощный, продуманный функционал, отработанный в десятках крупных проектов с корпоративными клиентами;
• Единственная полностью универсальная система с наиболее гибкими настройками;
• Система настолько универсальная, что даже в особо крупных проектах, она не дорабатывается, а только настраивается;
• Настройка всего функционала производится без программирования;
• Возможность интеграции абсолютно с любой ИБ «1С:Предприятие 8» без снятия ее с поддержки;
• Готовое решение, с типовыми моделями учета для основных конфигураций 1С;
• Бесплатная базовая поддержка, гарантирующая исправления ошибок, консультации в режиме вопрос-ответов по электронной почте и предоставление доступа к обновлениям;
• В разработку конфигурации вложено более 150 000 человеко-часов и опыт сотен консалтинговых проектов по постановке финансового учета, планирования и контроля.