Благодаря такой возможности, как автоматизация бюджетирования в 1С, возможно не только в разы снизить трудозатраты на персонал предприятия, но и повысить прозрачность заносимой в базу информации, а также исключить риск возникновения ошибок вследствие человеческого фактора.
Автоматизация бюджетирования в 1С возможна для предприятий разных сфер деятельности и масштаба. Достаточно подобрать соответствующий программный комплекс – решить данный вопрос способны опытные специалисты компании ИТАН. Они проанализируют текущие задачи предприятия, имеющиеся программы и системы, чтобы обеспечить их эффективную интеграцию с платформой 1С.
Моделирование бюджетов:
В 1С можно создавать различные виды бюджетов: по доходам и расходам, по подразделениям, проектам, статьям затрат. Система позволяет строить бюджеты на разные периоды (месяц, квартал, год).
Интеграция с бухгалтерией и управленческим учетом:
Автоматическое формирование плановых показателей на основе данных прошлого периода и текущих планов.
Многоуровневое распределение:
Система сравнивает плановые показатели с фактическими, оперативно выявляет отклонения и формирует отчеты.
Автоматический сбор данных:
Использование электронных форм и регламентированных процедур для сбора данных от ответственных лиц с возможностью согласования и корректировки.
Технические средства:
В составе типовых конфигураций 1С: «1С:ERP», «1С:Управление производственным предприятием», «1С:Бухгалтерия», «1С:Управление торговлей» встроены инструменты для автоматизации бюджетирования;
Возможность настройки корпоративной информационной базы с ролями и правами доступа для централизованного управления бюджетами.
Преимущества:
Сокращение времени на подготовку и корректировку бюджетов;
Повышение достоверности плановых данных за счет уменьшения ручного ввода;
Улучшение прозрачности и подотчетности финансового управления;
Быстрая адаптация к изменениям внешних и внутренних условий.

Решение легко интегрируется с любой конфигурацией 1C и автоматизирует:
История нашей компании началась с реализации сложного проекта управленческого учета для крупного холдинга в 2001 году.
В ходе проекта было выявлено: требования менеджмента динамичны, их изменение - трудоемко. В результате придумано блестящее решение - обобщить опыт и создать решение конструктор, которое нужно всего лишь настроить под специфику заказчика. При этом сам сотрудник финансового отдела сможет менять параметры учета самостоятельно.
Так был создан современный многофункциональный продукт "ИТАН: Управленческий баланс", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами и образовалась компания "ИТАН". С каждым внедрением программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" становится все более совершенным и на настоящий момент использует все преимущества новой платформы 1С:Предприятие 8.3.
Таким образом, мы делимся накопленными знаниями с клиентами, коллегами и партнерами.