Автоматизация 1С 8.3 – это комплексная программа, применяемая для создания единой информационной системы на предприятиях, позволяющей охватывать все вопросы управленческого учета и контроля.
Сюда будут входить такие блоки предприятия:
Данный инструмент автоматизирует приоритетную часть большинства задач предприятия, тем самым снижая трудозатраты на персонал и гарантируя актуальность, полноту и своевременность попадаемых в информационную систему сведений о финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Цели автоматизации
Ключевые этапы проекта
Анализ требований;
Описание бизнес-процессов, задач и ожидаемых результатов;
Определение заинтересованных лиц и прав доступа;
Проектирование;
Выбор конфигурации (типовая, типовая с доработкой, собственная);
Проект архитектуры: клиентские места, сервер, базу данных;
Использование встроенной платформы 1С: конфигуратор, язык 1С;
Создание форм, обработок, отчетов, регламентных заданий.
Инструменты разработки и лучшие практики
Использование расширений конфигурации;
Миграция данных через универсальные загрузчики и обработчики;
Регламентные задания для фоновых расчетов (начисления зарплаты, регламентная отчетность);
Логирование и аудит действий пользователей;
Настройка прав доступа по ролям и подразделениям;
Оптимизация запросов и индексов в базе данных.
Типичные ошибки и как их избежать
Неполный анализ требований — проводить обучение с погружением в среду с пользователями;
Правки конфигурации вместо расширений — теряется возможность обновления;
Отсутствие тестовых сценариев и данных — Вести тестовую базу данных.
Универсальная система, разработанная с учетом потребностей отечественных и международных компаний, помогает осуществлять планирование деятельности предприятия на различные периоды времени, получать полный контроль над финансовыми бизнес-процессами, выносить продуманные и стратегически верные автоматизировать финансовое управление.
Оптимизация отчетности и бюджетов;
Автоматизация для повышения качества и снижения ошибок;
Усиленный контроль за исполнением бюджетов;
Надежная и простая система;
Качественное сопровождение ИТ-системы.
История нашей компании началась с реализации сложного проекта управленческого учета для крупного холдинга в 2001 году.
В ходе проекта было выявлено: требования менеджмента динамичны, их изменение - трудоемко. В результате придумано блестящее решение - обобщить опыт и создать решение конструктор, которое нужно всего лишь настроить под специфику заказчика. При этом сам сотрудник финансового отдела сможет менять параметры учета самостоятельно.
Так был создан современный многофункциональный продукт "ИТАН: Управленческий баланс", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами и образовалась компания "ИТАН". С каждым внедрением программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" становится все более совершенным и на настоящий момент использует все преимущества новой платформы 1С:Предприятие 8.3.
Таким образом, мы делимся накопленными знаниями с клиентами, коллегами и партнерами.