Оптимизация системы финансового управления предприятием

Совместный семинар компаний «ИТАН» и «АИГ КОНСАЛТ»

Приглашаем Вас на семинар компании ИТАН. Темы семинара:

• Как оптимизировать планирование, учет и контроль финансовых потоков?
• Как реализовать возможность ведения многофирменного бюджетирования, управленческого учета и управления денежными средствами в едином информационном пространстве?
• Каким образом внедрить автоматизированную систему финансового управления в приемлемые сроки и при разумных инвестициях?

Ответы на эти и многие другие вопросы по построению эффективной системы финансового управления в Вашей компании Вы получите на нашем семинаре.

Программа семинара:

• Методология финансового управления предприятием.
• Решение задач бюджетирования и моделирования деятельности предприятия: Использование функциональных бюджетов и нормативов; Составление БДР, БДДС и ББЛ; Бюджетирование «Сверху вниз» и «Снизу вверх»; Корректировка и копирование бюджетов; Утверждение бюджетов; План-фактный анализ выполнения бюджетов.
• Ведение сквозного финансового учета: управление затратами, прибылью и рентабельностью; учет по центрам распоряжения; финансовая оценка эффективности предприятия.
• Инструменты предварительного контроля над движением денежных средств: система заявок на платежи; Контроль по бюджету и взаиморасчетам; Реестры платежей; Платежный календарь.
• Регламент визирования документов: Заявок, реестров, бюджетов; Визуальное построение маршрутов.
• Консолидация финансовых данных: Элиминация ВГО; Подготовка консолидированной отчетности.
• Технология типовой проекта внедрения автоматизированной системы финансового управления.
• Типовые проблемы проектов внедрения финансового управления и способы из решения.

Формат проведения: Выступление специалистов, общение с консультантами и разработчиками, ответы на вопросы.

Дата проведения: четверг, 5 июля 2012.
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Парадная д. 8
Назначение: Семинар предназначен для руководителей компании, финансовых директоров, ИТ- директоров, финансовых менеджеров.
Цель проведения: Рассказать о том, как эффективно внедрить финансовое управление на предприятии, используя информационные технологии. Рассказать о возможностях использования "ИТАН: Управленческий баланс ПРОФ" как готового решения и о возможностях настройки под специфику предприятия. Рассказать про методологию внедрения. Ответить на возникшие вопросы, предоставить возможность поработать с программой "вживую".
Раздаточные материалы: Презентации, в том числе, и по методологии; описание продукта; описание методологии.
Дополнительно: Участникам семинара предоставляется скидка на покупку программных продуктов компании "ИТАН".

Выступающие:

Александр Рыжов – директор по работе с корпоративными клиентами компании ИТАН; один из идеологов ряда систем финансового управления, в том числе "ИТАН: Бюджетирование" и "ИТАН: Управление денежными средствами"; руководитель ряда крупных проектов.

Организация семинара:

 - Компания «ИТАН» выполнила сотни крупных проектов. Внедрены решения в различных отраслях — от торговли, оказании услуг и производственной деятельности, до сферы управления проектами и инвестиционных компаний. Компания работает с 1999 г., имеет статусы «1С:Франчайзи» и «1С:Консалтинг» по управленческому консалтингу, и специализируется исключительно на постановке и автоматизации управленческого учета и бюджетирования.

 - На сегодняшний день "АИГ Консалт" - это команда квалифицированных специалистов, которые не перестают повышать и совершенствовать уровень знаний и профессионализм. Компетенцию наших специалистов 1С подтвержают 16 сертификатов "1С-Специалист" и 65 сертификатов "1С-Профессионал". В рейтинге фирм-франчайзи мы не сдаем передовых позиций, что подтверждено на сайте фирмы "1С". Наши специалисты имеют опыт работы в налоговой, бухгалтерской, аудиторской сферах деятельности и опытом автоматизации в различных областях.
Участие для целевой аудитории бесплатное.