Акваарт. Начало проекта по автоматизации управленческого учета, управления казначейством и закупками
25 ноября 2022
Клиент: Aquaartgroup - обустройство домов.Проект: Запуск проекта по автоматизации управленческого учета, управления казначейством и закупками. Внедрение "ИТАН: Управленческий баланс" осуществляется в конфигурацию "1С:Управление торговлей 11", где ведется учет всех организаций.
Дата завершения: 2023г.
Из результатов диагностики будут проведены следующие работы:
- Обследование и написание ТП на настройку модели бюджетирования
- Настройка планирования и отчётности по модели Заказчика.
- Автоматизация управленческого учета
- Автоматизация управления денежными средствами и регламент документов
- Настроено Распределение денежных средств между счетами ;
- Разработка и автоматизация альбома форм казначейской отчетности;
- Автоматизация формирования заявок на расходование денежных средств;
- Реализовано формирование платежного календаря;
- Автоматизирован процесс согласований бюджетов и платежей.
Что мы предлагаем
Система «ИТАН» является универсальным многокомпонентным конструктором для финансового управления, включающим в себя множество разнообразных готовых моделей, поэтому она может применяться во всех отраслях и направлениях бизнеса, давая отличную возможность внедрения качественного финансового управления и управленческого учета в любой компании.Наша система специализируется на решении задач в следующих областях:
- Постановка управленческого учета
- Учет и отчетность по МСФО
- Консолидации данных 1С и других систем
- Внедрение бюджетирования
Компания "ИТАН" успешно реализовала десятки крупных проектов. Удачно внедрены решения в различных отраслях - от торговли и оказании услуг до производственной деятельности. Опыт выполнения проектов по постановке финансового учета более 10 лет. В процессе выполнения проектов, нами были десятки раз решены такие задачи, как:
- Управленческий учет затрат и их распределение;
- Трансформация бухгалтерского учета в стандарты по МСФО иностранных материнских компаний;
- Консолидированный управленческий учет в холдинговых структурах;
- Комплексное бюджетирование всего предприятия;
ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ, В РЕШЕНИИ КОТОРЫХ ПОМОГАЕТ НАША КОМПАНИЯ
- Разрозненные данные по отдельным участкам учета, которые вручную "собираются" в MS Excel, когда они готовы - информация не актуальна;
- Учет направлен на фискальные органы и не дает представления о реальной ситуации;
- Активы организации неконтролируемо расходуются;
- Сложный расчет прибыли, связанный со спецификой деятельности, учитывающий прямые и косвенные расходы, неравномерно распределенные во времени;
- Есть данные по отдельным бизнес единицам, но не понятно, как работает холдинг в целом;
- Бизнес-план отвязан от системы учета и не понятно, исполняется ли он;
- Отдел МСФО долго и с трудом сдает отчетность по МСФО.
