Анализируя отчет о финансовых результатах, собственник бизнеса может сделать вывод о том, какая часть финансовой деятельности за год оказалась преобладающей (прибыль или убыток), какими стали ключевые статьи доходов и расходов. Это позволяет понять, как скорректировать деятельность предприятия на следующий отчетный период – выделить факторы, влияющие на прибыль компании, и нацелить деятельность на их увеличение.
Чтобы отчет о финансовых результатах вывод позволял сделать на основании актуальных, всесторонних и объективных данных, оптимальнее всего воспользоваться программным продуктом «ИТАН: Управленческий баланс» на основе платформы 1С.
Автоматизированная система исключает ошибки в отчетах, возникающие вследствие человеческого фактора, а также способствует быстрому принятию управленческих решений на основе качественного отчета о финансовых результатах. Выполненный отчет о финансовых результатах вывод по деятельности предприятия позволяет производить максимально детализированно.
Все финансовые операции об отчетах финансовых результатов (ОФР) можно разделить на три категории:
- Операционные — это доходы и расходы, связанные с основной деятельностью компании;
- Неоперационные — это доходы и расходы, связанные с другими видами деятельности компании, такими как инвестиции;
- Финансовые или процентные — это доходы и расходы, связанные с финансовой деятельностью компании, например, выплаты по банковским кредитам или процентный доход от депозитов.
Основные выводы об отчетах финансовых результатов:
1. Анализ доходов:
- Важно определить, какие источники дохода являются основными и как они изменяются со временем.
2. Оценка расходов:
- Ключевое внимание следует уделить структуре расходов, чтобы выявить области для оптимизации и сокращения затрат.
3. Прибыль и убыток:
- Анализ чистой прибыли или убытка позволяет понять, насколько эффективно организация управляет своими финансами.
4. Сравнительный анализ:
- Сравнение текущих результатов с предыдущими периодами или с бюджетом помогает выявить тенденции и отклонения.
5. Рекомендации по улучшению:
- На основе анализа можно дать рекомендации для повышения финансовой эффективности, включая возможные изменения в стратегии или управлении расходами.
Компания «ИТАН» - уже более 20 лет занимается разработкой программного обеспечения, консалтингом и внедрением систем автоматизации финансового управления для предприятий среднего и крупного бизнеса. Наша флагманский продукт - «ИТАН: Управленческий баланс», разработан на платформе «1С:Предприятие 8» и является универсальным многокомпонентным конструктором корпоративного финансового учета с широкими возможностями интеграции с любыми конфигурациями «1С:Предприятие 8».
Рекомендуем:
Скачать презентации
Получить доступ к демо-версии
Что вы получаете в результате автоматизации с ИТАН
