Вернуться назад
Статьи про «ИТАН: Управленческий баланс»
04.03.2026

Описание примера решения задачи по автоматизации временных проводок (Accruals) в «ИТАН: Управленческий баланс»

В рамках поставленной задачи:

Задача по автоматизации временных проводок (Accruals), включения их в отчетность и их последующее автоматическое сторнирование.

Вводные данные: Срок формирования корпоративной отчётности (в том числе по МСФО), принятый в иностранных предприятиях, составляет 5-10 дней с начала нового года. При этом в России бухгалтерская отчетность предприятия за год составляется в течение первых 3 месяцев с начала нового отчетного периода.

Различие сроков объясняется особенностями отражения затрат. В международных стандартах учета применяется принцип соответствия: затраты отображаются в периоде получения дохода. 

При этом бухгалтер, отражая расходы, понесенные в отчетном году, имеет право самостоятельно определять их размер, полагаясь на личный опыт и статистику. В РСБУ затраты и доходы устанавливаются только при наличии подтверждения — первичной документации. Это требование не позволяет быстро учесть все операции, относящиеся к определенному периоду. Именно поэтому для составления годового бухгалтерского отчета отводится 3 месяца.

Для решения задачи применяется метод «Accruals»:

Accruals — метод условных начислений. Его суть в том, что бухгалтер при подготовке отчета условно учитывает некоторые расходы, которые имели влияние на финансовый результат, хотя он ещё не получил первичную документацию по этим расходам. 

Этот способ (Accrual в бухгалтерии) позволяет в короткие сроки отразить операции, оказывающие воздействие на финансовый результат именно того периода, в который указанные операции были совершены.

Применение метода Accruals (Accrual в бухгалтерии) возможно только при соблюдении следующих условий:

  • У бухгалтера имеются все документы или их проекты с точно определенными основными финансовыми параметрами;
  • Бухгалтер владеет достаточным объемом информации о хозяйственных операциях и может получить данные из расчета прогнозируемой или запланированной суммы расходов или доходов.

Ручное ведение, и последующее сторнирование временных документов Accruals (далее Временные проводки) достаточно трудоемкая задача, и без автоматизации возникает большой риск человеческого фактора

Рассмотрим вариант решения данной задачи при помощи системы «ИТАН: Управленческий баланс». Подготовлен тестовый примеры работы системы «ИТАН: Управленческий баланс».

Этап первый. Ввод Временных проводок может быть автоматизирован на основание любых плановых или прогнозных документов оперативного или бухгалтерского учета (Счета от поставщиков, Заказы поставщикам, Заявка, Договор и так далее). В нашем примере для признания временных проводок будем использовать документ «Часть договора». 
Данный документ регистрирует плановые расчеты с поставщиками для подсистем «Управление договорами» и «Управления денежными средствами». Применим его для отражения временных проводок.

123321.png

Этап второй. Для формирования проводок будем использовать график по договору.

 

Этап третий. После утверждения, по договору сформировались временные проводки. Важно, что в реквизит проводки записан ключ «Id позиции», который в последствие будет использован для частичного сторнирования документа.

 

Этап четвертый. При этом, по заранее определенным условиям, данная операция была помечена сразу как временная операция.

 

Этап пятый. Спустя какое-то время, в бухгалтерию был получен документ, который регистрирует факт хозяйственной операции, одной из списка временных, что были сформированы.

 

Этап шестой. Данный документ автоматически формирует фактические проводки в управленческом учете.

 

Этап седьмой. Затем, указанный документ регистрируется в подсистеме «Управление договорами», находя при этом нужную позицию договора.

 

Этап восьмой. Таким образом связываются документ, который формирует временные проводки и документ, который формирует фактические проводки. При этом сразу запускается сторнирование временный проводки, которая «замещается» данной фактической проводкой.

Этап десятый. При этом производится именно частичное сторнирование именно той строки, к которой относится фактический документ.

 

Этап одиннадцатый. В результате формируется сторно проводка.

 

Этап двенадцатый. Результат можно проверить на отчете.

Этап тринадцатый. Также можно управлять списком отсторнированных и не отсторнированных временных проводок.

Таким образом, задача формирования временных проводок в текущую управленческую и финансовую отчетность по МСФО, и их последующее сторнирование может быть автоматизирована в полном объеме.

Наш продукт - отличное решение для Вас

«ИТАН: Управленческий баланс» — решение для эффективного управления корпоративными финансами среднего и крупного бизнеса. Универсальная подсистема, разработанная с учетом потребностей отечественных и международных компаний, помогает осуществлять бюджетирование и планирование, получать своевременную и прозрачную управленческую отчетность, осуществлять оперативный бюджетный и финансовый контроль, и полностью автоматизировать финансовое управление.

«ИТАН: Управленческий баланс» позволяет гибко и тонко настроить индивидуальные особенности конкретного предприятия и автоматизировать:

  • Бюджетирование и финансовое планирование;
  • Управленческий учет и финансовую отчетность (РСБУ, МСФО т.д.);
  • Управление закупками, договорами и платежами;
  • Бюджетный и финансовый контроль, платежный календарь.
«ИТАН: Управленческий баланс» это:
  • Готовый, мощный инструмент, позволяющий реализовать собственную модель финансового управления;
  • Система, помогающая руководителям принимать управленческие решения, планировать и контролировать финансы предприятия своевременно;
  • Универсальный продукт, отлично работающий как в торговых, строительных организациях, так и в финансовых, управляющих компаниях.
b.jpg

Направления деятельности компании

Разработка типовых решений по автоматизации бизнес-задач.

Выполнение проектов на платформе 1С:Предприятие.

Консалтинг, бизнес-обучение и сопровождение

Постановка современной, работающей, удобно настраиваемой системы управленческого учёта

Повышение эффективности финансового управления

Развитие компании и укрепление её позиций.

История компании

История нашей компании началась с реализации сложного проекта управленческого учета для крупного холдинга в 2001 году.

В ходе проекта было выявлено: требования менеджмента динамичны, их изменение - трудоемко. В результате придумано блестящее решение - обобщить опыт и создать решение конструктор, которое нужно всего лишь настроить под специфику заказчика. При этом сам сотрудник финансового отдела сможет менять параметры учета самостоятельно.

Так был создан современный многофункциональный продукт "ИТАН: Управленческий баланс", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами и образовалась компания "ИТАН". С каждым внедрением программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" становится все более совершенным и на настоящий момент использует все преимущества новой платформы 1С:Предприятие 8.3. 

Таким образом, мы делимся накопленными знаниями с клиентами, коллегами и партнерами.

ИТАН – гибкое решение по финансовому управлению для среднего и крупного бизнеса!

Есть сомнения? Посмотрите таблицу сравнения.

loader