Направления деятельности компании
Разработка типовых решений по автоматизации бизнес-задач.
Выполнение проектов на платформе 1С:Предприятие.
Консалтинг, бизнес-обучение и сопровождение
Постановка современной, работающей, удобно настраиваемой системы управленческого учёта
Повышение эффективности финансового управления
Развитие компании и укрепление её позиций.
Более удобным в использовании является разделение счетов на основе балансового управления на 3 группы:
С некоторыми допущениями можно задать вопрос о том, сколько выйдет в денежном эквиваленте, если продать все активы предприятия по балансовой стоимости и закрыть текущие обязательства. В учетных целях предположим, что подобное действие возможно.