Управление денежными потоками посредством эффективного бизнес-решения позволяет максимально автоматизировать финансовый учет в организациях, представляющих среднюю и крупную предпринимательскую деятельность.
Внедрение бюджетирования в наше время трудно представить без осуществления комплексных работ, направленных на эффективную автоматизацию бизнес-процессов, связанных с управлением движением денежных средств – казначейством.
Бюджетирование – единая система, в задачи которой входит осуществление планирования, контроля и анализа движения финансовых средств и полученных результатов. Самым важным аспектом бюджетирования, по мнению экспертов и практиков, является финансовое планирование, представляющее собой фактически процесс управления формированием, распределением и использованием денежных ресурсов организации. Под бюджетом принято понимать конкретный финансовый план или же план деятельности компании на какой-либо период, выраженный в цифровой форме.
.png)
.png)
Обе эти концепции могут быть успешно внедрены на современном предприятии. Вариант проведения автоматизации бюджетного управления необходимо выбирать в зависимости от бизнес-целей той или иной компании.
Первая из представленных концепций больше подойдет для однородных предприятий, а вторая – для диверсифицированных. То есть первая концепция более удобна для учета, вторая – для осуществления планирования и анализа.


Работа с финансами требует особого внимания и осторожности, ведь от них зависит не только доходность, но и сама возможность существования компании на рынке, а значит, и работа, и благосостояние большого количества людей и их семей. Подавляющее число сотрудников финансовых подразделений ответственно относятся к выполнению своих служебных обязанностей, но никто из них не застрахован от совершения ошибок по, казалось бы, совсем незначительным причинам.
В наши дни, когда современные технологии стали неотъемлемым условием комфортной жизни, сложно представить себе процветающее предприятие, полностью игнорирующее возможность автоматизации процессов казначейства и прочих бизнес-процессов, затрагивающих казначейство и бюджетирование.
Автоматизация не только снижает риск ошибок и повышает эффективность работы сотрудников. Она в значительной степени экономит рабочие часы персонала, освобождая их от выполнения большинства рутинных задач, позволяя заниматься более важными проблемами, что предприятию приносит существенное снижение расходов.
При внедрении управленческого учета при помощи «1С:Казначейство» и бюджетирование топ-менеджеры предприятия получают преимущество строгого контроля над движением финансовых потоков с возможностью оперативного вмешательства.
Главная цель — предотвращение наступления рисков и корректировка существующего положения. Да и важные решения на основе точных данных выносить намного проще и спокойнее.
Основные выгоды, которые получает компания после проведения автоматизации деятельности казначейства и бюджетирования:В результате автоматизации казначейства и бюджетирования 1С с подсистемой от «ИТАН» предприятие получает достоверную и быстро формируемую план-фактную отчетность, представленную в наглядной форме модель компании в определенном периоде, четкое управление денежными средствами по всем направлениям деятельности и реализацию важных стратегических задач.
Система «ИТАН: Управленческий баланс» разработана высокотехнологичной платформе «1С:Предприятие 8», и предназначена для эффективного финансового управления предприятиями любой формы собственности.
Основные преимущества «ИТАН: Управленческий баланс»: