МСФО отчётность

Начиная с 1973 года Комитетом по международным стандартам финансовой отчётности разрабатывались правила составления и ведения отчётности организаций, а также регламентирующий их комплект документации, который мог бы обеспечить успешное сотрудничество между компаниями и организациями на международном уровне. Эта документация была принята в апреле 2001 года, и с тех пор постоянно дополняется.

Кто заинтересован в переходе на МСФО?

Несмотря на то, что ведение такого учёта не является обязательным для большинства компаний, в последнее время все большее их количество внедряет МСФО. Тому несколько причин:

• Стремление компании приблизить организацию своей деятельности к западному образцу: внедрение управленческого учёта согласно современным шаблонам, развитие корпоративной культуры, повышение прозрачности бизнеса, что влечёт за собой, в свою очередь, повышение уровня доверия к компании;
• Для компаний, цель которых – выход на международный рынок с привлечением зарубежных инвесторов, внедрение и постановка МСФО значительно повышает привлекательность как отдельных проектов, так и бизнеса в целом;
• Компаниям, которые уже ведут активную внешнеэкономическую деятельность, а особенно таким, для которых необходима консолидированная отчётность, переход на МСФО и составление отчётов по единой системе особенно показан.

Трансформация МСФО — этапы

Общего, или подходящего для всех алгоритма перехода на МСФО не существует и не может существовать, поскольку различные организации подходят к началу процесса трансформации с разными результатами и разными задачами. Однако, можно выделить три этапа перехода:

• Подготовительный: выявление расхождений в учёте, составление учётной политики;
• Собственно трансформация;
• Заключительный: подготовка подытоживающих документов, перевод результатов в другую валюту.

Переход на МСФО вовлекает в череду кардинальных изменений не только экономику и управленческую политику компании в целом, но также и каждый бизнес-процесс в частности, что влечёт за собой значительные финансовые затраты и в большинстве случаев требует включения в процесс квалифицированных специалистов.

• Исключение двойного ввода данных;
• Оперативность получения необходимой информации;
• Аналитические возможности и детализация;
• Создание единого рабочего информационного пространства;
• Переориентация персонала со сбора и обработки информации на планирование и аналитическую работу;
• Более эффективное управление компанией, использование системного подхода.

Наш продукт поможет с автоматизацией МСФО в Вашей системе

• Готовый, мощный инструмент, позволяющий реализовать собственную модель финансового учета;
• Система, помогающая руководителям принимать управленческие решения, планировать и контролировать финансы предприятия своевременно;
• Уникальный продукт, отлично работающий как в торговых, строительных организациях, так и в финансовых, управляющих компаниях.

1. Главному бухгалтеру – специалисту по МСФО
• Сократить время подготовки отчетности по МСФО;
• Повысить качество и точность отчетности за счет автоматизации и исключить человеческий фактор;
2. IT-директору
• Надежную и легко внедряемую систему;
• Обеспечить качественное сопровождение ИТ-системы;
3. Генеральному директору
• Автоматизированное получение отчетности по МСФО для акционеров (в том числе для иностранцев на их языке);
• Повысить престиж фирмы, применяющей международные стандарты при составлении отчетности.