«Ригла» сократила сроки закрытия отчетности в 2,5 раза и на 40% - рутину
1 июля 2026
Клиент: Сеть аптек «Ригла».
Проект: Проект по переводу процессов с иностранного ПО полностью в систему 1С и внедрению модуля «ИТАН:Управленческий баланс».Начало проекта: Июль 2023.
Сеть «Ригла» сменила подход к подготовке управленческой и финансовой отчетности, отказавшись от иностранного программного обеспечения в пользу решения на базе «1С:Бухгалтерии 8 КОРП» в связке с модулем «ИТАН:Управленческий баланс».
До 2023 года «Ригла» использовала в качестве основного фундамента финансовой отчетности платформу Microsoft Navision, а регламентированный учет вела в нескольких базах «1С:Бухгалтерии 8 КОРП». В июле этого года компания начала проект по переводу процессов с иностранного ПО полностью в систему 1С и внедрению модуля «ИТАН:Управленческий баланс».
Теперь ИТ-платформа представляет собой интеграцию «1С:Бухгалтерия 8 КОРП» и «ИТАН:Управленческий баланс» (разработка на платформе 1С).
В рамках проекта были выполнены следующие работы:
- Консолидация шести отдельных баз 1С в единую базу;
- Пересмотр интеграции с системами оперативного учета, настройка автоматизированного контура обмена данными;
- Модернизация учета, унификация и автоматизация учетных процессов, политик и справочников;
- Внедрение модуля «ИТАН:Управленческий баланс» как центра управленческого учета;
- Поэтапное внедрение систем - сначала РСБУ, потом МСФО;
- Переход с иностранного ПО на модуль «ИТАН», что позволило изменить методику обработки данных управленческого учета;
- Настроили регламенты проведения документов, базу 1С разделили на несколько дисковых контроллеров, выполнили рекомендации Microsoft по настройке сервера и увеличили мощность сервера.
- Создана целостная финансовая система, объединяющая учет сети аптек;
- Повышен уровень автоматизации финансового учета, а также качество и скорость управленческих решений;
- Срок закрытия РСБУ сократился до 3 рабочих дней; Срок закрытия ежемесячной финансовой отчетности сократился с 15 до 6 рабочих дней;
- Трудозатраты на рутинные операции снизились на 40%, в том числе за счет отказа от ненужных операций – например таких, как консолидация данных из разных учетных систем в одну для целей формирования отчетности.
Миссия нашей компании:
Разрабатывать инновации, внедрять передовые информационные системы, которые повышают прозрачность и эффективность финансового управления предприятием, уменьшают ручной труд и автоматизируют процессы, рационализируют время людей, экономят финансовые ресурсы, дают точки роста, позволяют управлять своим будущим.Помогать предприятиям России развиваться и быть успешными сегодня и в будущем, вносить таким образом ощутимый полезный вклад в ВВП страны. Построить сообщество профессионалов финансового менеджмента и эффективной экономики предприятий. Передавать знания и ценности поколениям, сотрудникам, клиентам и партнерам.
